Вы находитесь на странице: 1из 33

Maestra en Docencia y Gestin Educativa

Planeamiento estratgico

Una herramienta indispensable para el desarrollo de la organizacin

lo que de verdad distingue a unas organizaciones de

otras no es .
Si producen bienes u ofrecen servicios Si son de mbito local, regional, de un solo pas o multinacionales Si son grandes o pequeas Si son pblicas o privadas Si son con nimo de lucro o sin nimo de lucro ... sino Si son buenas o son malas ... y las buenas son aquellas que Han incorporado Direccin Estratgica Han asumido el reto de la Calidad Total

EL CONTEXTO MUNDIAL DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA(De la visin a la accin estratgica)

QU ES EL PENSAMIENTO ESTRATGICO INDIVIDUAL?

PENSAMIENTO ESTRATGICO INDIVIDUAL


Es el pensamiento personal que incluye la aplicacin del juicio, basado en la experiencia, para determinar las direcciones futuras, tanto previsibles como imprevisibles.

Es importante debido a que es el cimiento para la toma de decisiones estratgicas.

PENSAMIENTO ESTRATGICO:
Es la coordinacin de mentes creativas dentro de una perspectiva comn que le permita a una organizacin avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.

PENSAMIENTO ESTRATGICO

PLANIFICACIN ESTRATGICA

Sueo hacia dnde quiero ir

Cmo voy a lograr ese sueo

QU ES EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO?

Estrategia
Definicin

Una estrategia es un conjunto de acciones que se dirigen a la obtencin de determinados propsitos

Se refleja en :

la misin la visin los objetivos estratgicos

Qu es Planeamiento Estratgico?
Definicin:
Es el punto de partida del proceso de planificacin de tu organizacin. En el planeamiento estratgico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarn en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institucin.

Cobra importancia para poder dar respuesta a las siguientes preguntas:

Quines somos?
Por qu existimos? y Hacia dnde vamos?

El Planeamiento Estratgico constituye:


Internamente:
Un proceso de reflexin
Un marco de referencia para la gerencia Un medio de comunicacin y movilizacin

Externamente:
Un medio de concertacin con los poderes pblicos y los actores - claves. Una posicin institucional pblica con metas y proyectos claros.

Una demostracin de la participacin activa de la organizacin en el desarrollo de la colectividad.

Por qu el planeamiento

estratgico?
El ciclo de vida de la organizacin
Perodo embrionario Perodo de declinacin

Necesidad de adaptarse a los cambios del medio ambiente


Necesidad de adaptacin Necesidad de reorientacin

El Planeamiento estratgico educacional:


Es un proceso mediante el cual una

institucin educativa define su visin de


largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del anlisis de sus

fortalezas, debilidades, oportunidades y


amenazas.

FILOSOFA INSTITUCIONAL Y COMPROMISO SOCIAL MONITOREO Y SEGUIMIENT O DEL PLAN

DIAGNSTIC O ESTRATGICO

PROCESO DE PLANEAMIENT O ESTRATGICO

PROYECCIN ESTRATGICA

DIRECCIONAMIE NTO ESTRATGICO

FILOSOFA INSTITUCIONAL Y COMPROMISO SOCIAL (IDENTIDAD)

Misin
VISIN

VALORES

enunciado o declaracin de los propsitos de una Institucin Educativa.

Sirve para definir, ejecutar y evaluar las estrategias del plan MISIN
(IMAGEN ACTUAL

Declaracin de la misin al momento de constituirse la I.E

Ajuste de la declaracin de la misin

Preguntas que debe responder la misin: Por qu existe la I.E?Qu funciones desempea?A quines se satisface? Qu se satisface?Cmo se satisface?

Ejemplo de una misin

Somos una institucin educativa secundaria estatal de zona urbana que proporciona a los alumnos una formacin integral, promoviendo el desarrollo de capacidades, habilidades y valores, relacionando el trabajo pedaggico con el calendario de la comunidad, con el fin de que los egresados forjen una identidad local, respetando sus costumbres y cuidando el medio ambiente de su entorno, provincia y regin.

VISIN (IMAGEN FUTURA)

Conjunto de ideas y propuestas en forma de enunciado que constituyen el marco de referencia que orientar de manera inmediata y mediata a una Institucin Educativa.

RESPONDE A LAS PREGUNTAS:

Qu somos como Institucin Educativa? Qu queremos ser? Dnde queremos estar?

VISIN (IMAGEN FUTURA)

Una buena visin debe ser

Corta y memorable Inspiradora y desafiante Atractiva Idealista Permanente o duradera Debe describir un ideal Debe describir los servicios futuros

VISIN (IMAGEN FUTURA)


Por lo tanto: 1. Marca el futuro 2. Considera a todos 3. Produce un enfoque soador 4. No habla de estrategias 5. Denota acciones claras 6. No es una prediccin 7. Define un esfuerzo 8. No marca detalladamente el tiempo solo el fin 9. Es compartida y conocida por todos 10. Coincide con la visin personal

PREGUNTAS PARA FORMULAR LA VISIN

Preguntas claves
Para qu?

Descripcin
El cambio que se quiere generar en los resultados del proceso educativo (aprendizajes, competencias, capacidades). Menciona a los sujetos y especifica el beneficio que tendrn como resultados de este proceso Se trata de la finalidad, es decir hacia donde se orienta el cambio en funcin a los resultados educativos.

Qu y quines?

Con quienes? Haciendo qu?

Se refiere a los responsables del cambio educativo, los actores y procesos de gestin que se necesitan para impulsarlo. Se esperan nuevos roles en los sujetos. Es el tiempo que orienta el logro de la visin.

Cundo?

UNA VISIN SIN ACCION ES UNA UTOPIA, UNA ACCIN SIN VISIN ES UN ESFUERZO INTIL, PERO UNA VISIN CON ACCIN ES REVOLUCIN.

VALORES

Conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organizacin, son pautas de comportamiento .

Los valores - para efectos del plan estratgico se agrupan en : Valores individuales: valores inherentes a la persona Valores organizacionales: valores de carcter organizacional.