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Identificacin Puestos
Lnea de Carrera
Valoracin Puesto
Compensacin Puesto
DISEO DE CARGOS
Cargo o puesto: conjunto de tareas especficas que deben ejecutarse Contenido:
LO QUE NO ES
Enumeracin Personas Juicios de Valor
Modelo Clsico:
Teora administrativa de Taylor y Gant. Mejor manera de desempear las tareas de un cargo Incentivos salariales para preservar adhesin del empleado a las tareas. Estudio de tiempos, movimientos y mtodos de trabajo (Hacer y no pensar) A mayor simplicidad y repeticin mayor sera la eficiencia del trabajador.
Ventajas: admisin de empleados con calificaciones mnimas y reduccin de costos de entrenamiento, mayor control. Desventajas: rutina excesiva y monotona. Inflexible. Trabajadores considerados como mquinas, no hay motivacin, centrado en su funcin, no toma en cuenta el conjunto.
Se centra en el contexto del cargo. Permite mayor interaccin entre el colaborador y su superior, y participacin en algunas decisiones del rea, sin afectar el flujo y la secuencia del trabajo. Superior debe promover una atmsfera amigable y cooperativa de las personas a su cargo y minimizar fricciones. Superior debe promover la rotacin de cargos Tiempo libre y mejora de condiciones fsicas y comodidad son medios para reducir la monotona y promover mayor interaccin individual.
DISEO DE CARGOS:
Comparacin
Consideraciones adicionales
Retroalimentacin y reconocimiento
Consideraciones adicionales
Se espera un aumento de la motivacin y la productividad, y disminucin de tasas de rotacin y ausentismo. Algunos grupos lo consideran como una maniobra patronal: aumentar la productividad y responsabilidad a costa del mismo sueldo.
PROCESOS Y PUESTOS
Conceptos bsicos:
Descripcin del puesto: Conjunto de funciones, tareas, actividades y responsabilidades. Perfil del Puesto: Requerimientos que debe reunir la persona para cumplir con la descripcin del puesto (requisitos, competencias, experiencia, etc.)
Ambos son herramientas base para la gestin de los diversos subprocesos de TT.HH. (reclutamiento, seleccin, gestin del desempeo, lnea de carrera, compensaciones, etc.)
Gestin avanzada de la Calidad Toms Fontalvo Herrera Colombia, 2007. http://site.ebrary.com/lib/bibudlimasp/ Doc?id=10179523&ppg=322
Gestin avanzada de la Calidad Toms Fontalvo Herrera Colombia, 2007. http://site.ebrary.com/lib/bibudlimasp/ Doc?id=10179523&ppg=322
Ejercicio Grupal
Escoger 3 puestos de trabajo de diversos niveles jerrquicos Preparar la descripcin y el perfil del puesto Sealar las competencias por niveles de exigencia Enviar al correo c09063@utp.edu.pe hasta el lunes 11 de junio hasta las 10 pm. Presentacin en Excel, Word o Power Point.