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Concepto de Inventario
Los inventarios pueden definirse como la cantidad de artculos, mercancas y otros recursos econmicos que son almacenados o se mantienen inactivos en un instante de tiempo dado. La cantidad de inventario que se tiene se comporta de manera cclica. Comienza en un nivel alto y la cantidad se reduce conforme se sacan las unidades. Cuando el nivel baja se coloca una orden, la cual al recibirse eleva de nuevo el nivel de inventario y el ciclo se repite. La cantidad de inventario se controla con el tiempo y la cantidad de cada orden.
Tipos de Inventario
Materia Prima Productos en Proceso Productos Terminados
Stock
Capital Inmovilizado
Importancia de la clasificacin
El manejo de Inventario involucra uso de recursos como el personal y dinero. Recursos limitados y al gran nmero de inventarios Centrarse en los ms importantes
Volumen Monetario Expresarlo como porcentaje del volumen monetario del inventario total
Clasificacin ABC
A B C Alto Volumen Monetario Volumen Monetario Medio Bajo Volumen Monetario
Art. A Art, B
20 %
Alrededor del 20% del nmero de artculos en stock representan cerca del 80% del valor total de ese stock.
Incluye el precio de un artculo ms los impuestos, los gastos de compra y los costos del transporte. Si la compaa produce el artculo, entonces, el costo completo que debe incluirse se llama costo de produccin. Se usar precio como sinnimo de costo de compra o adquisicin.
Dentro de los costos de ordenar se incluyen gastos de cotizacin, telfono, fax, mano de obra para preparar la orden, timbres de correos comidas, viticos y cualquier otro costo directo.
Dentro de los costos de mantener se incluyen el costo de capital (financieros), equipo de almacenamiento y movimientos, edificios, costo de espacio ocupado, depreciacin, rentas, impuestos, seguros, costo de oportunidad, riesgos, deterioro, mermas, desperdicios, obsolescencia, etc.
Estos son los costos de penalizacin en que se incurre cuando se queda sin la mercanca cuando sta se necesita. Generalmente comprende costos debido a prdida de clientes, prestigio y prdida potencial de utilidad debido a prdidas en ventas o en aquellos casos en que no se tiene a la mano el artculo y que posteriormente es satisfecha dicha demanda.
Tiempo Con: Qp: Cantidad del pedido Nr: Nivel de reaprovisionamiento o punto de pedido Nr = d x te te: Tiempo de espera
D Q CT = D P + C e + C a Q 2
CT= Costo Total P= Precio de compra unitario Q= Cantidad comprada Ce=Costo de emisin de una orden de compra Ca= Costo de almacenamiento anual por unidad D = Demanda o Consumo anual
Representacin Grfica
C O S T O S Qop. Costo de Almacenamiento Ca x Q / 2 Costo de Emisin D x Ce / Q Q Costo Total
OP
2 D Ce Ca
Ejercicio de aplicacin
Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus productos. Cada envase tiene un precio de 0,50 $/unidad, siendo su coste anual de mantenimiento de 0,15 $/unidad. Cursar un pedido cuesta, como trmino medio 3 $, y tarda en ser servido 10 das. Se pide: a) El lote econmico de pedido b) El plazo de reaprovisionamiento c) El punto de pedido d) El coste total asociado a los inventarios
Se aplica cuando se reciben descuentos en la compra de una cantidad grande de artculos. No se requieren frmulas nuevas, se aplican las ya existentes.
Ejercicio de aplicacin
Continuando con el ejercicio anterior, si el proveedor ofrece un 2 por 100 de descuento sobre el precio por una compra igual o superior a las 700 unidades, qu cantidad interesa comprar cada vez?