XV SEME AD outubro de 2012

rea temtica: Estratgia em Organizaes

Indicadores para localidades com concentrao de atividades da cadeia Produtiva: Identificao e Consolidao de suas Variveis
Dimas Ozanam Calheiros Jos Osvaldo De Sordi.

Roteiro da Apresentao 1- INTRODUO Objeto de estudo Problema de Pesquisa Objetivo de Pesquisa Dimenses 2- DIAGRAMA DE CONTEXTO 3- INDICADORES 4- METODO DE PESQUISA 5- ANLISE DE DADOS 6- CONCLUSO

INTRODUO
OBJETO DE ESTUDO

O objeto de estudo desta pesquisa so os indicadores de desempenho para localidades com concentrao de atividades da cadeia produtiva, como: arranjos produtivos locais, distritos industriais e clusters.
PROBLEMA DE PESQUISA

Quais indicadores, e suas respectivas variveis, descritos na literatura cientfica nacional e internacional, colaboram para caracterizao da dinmica e organizao de localidades com concentrao de atividades da cadeia produtiva?

INTRODUO
OBJETIVO DE PESQUISA

Identificar e analisar indicadores para avaliao de localidades com concentrao de atividades da cadeia produtiva, decompondo-os em variveis e atributos, agrupando-os em categorias de pertinncia.

DIMENSES ou CATEGORIAS

- Capital Social; - Inovao e Aprendizagem; - Cooperao e Competio; - Governana; - Abrangncia Territorial; - Econmica; - Operao.

INTRODUO
DIMENSES (Categorias)

Capital Social: identificar e interpretar indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar o relacionamento existente entre membros de empresas distintas, dentro do arranjo.

Inovao e Aprendizagem: reunir os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar como o arranjo est inovando e como est tratando a questo da aprendizagem.

INTRODUO

DIMENSES (Categorias) - Continuao

Cooperao e Competio: agrupar os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar como as empresas do arranjo esto se fortalecendo atravs da cooperao sem, no entanto, deixar de existir a competio entre os membros e em conjunto contra terceiros.

Governana: quais os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar sua existncia, se a mesma clara e caracterizada e como ela exercida ou praticada.

INTRODUO

DIMENSES (Categorias) - Continuao

Abrangncia Territorial: compor os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar sua situao e contexto de proximidade das empresas do APL, dos clientes e dos fornecedores.

Econmica: selecionar quais os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar fontes de recursos e concorrentes.

Operao: selecionar quais os indicadores com seus atributos e variveis que permitiro analisar o contexto operacional.
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DIAGRAMA DE CONTEXTO

Localidade Regio Macro-Localidade Empresa Cadeia Produtiva Abrangncia Territorial Governana Econmica Capital Social

LOCALIDADES COM CONCENTRAO DE ATIVIDADES DA CADEIA PRODUTIVA

Orgo de Apoio Ncleo Gestor Governo

Inovao e Aprendizagem
Cooperao e Competio Operao

DIAGRAMA DE CONTEXTO - Foco em Gesto

Localidade Regio Macro-Localidade Empresa Cadeia Produtiva Abrangncia Territorial Governana Econmica Capital Social

LOCALIDADES COM CONCENTRAO DE ATIVIDADES DA CADEIA PRODUTIVA

Orgos de Apoio Ncleo Gestor Governo INDICADORES

Inovao e Aprendizagem
Cooperao e Competio Operao

VARIVEIS

INDICADORES

Conceito

Bernardes (2006) coloca que indicador um instrumento que fornece informao relevante acerca de algum aspecto da realidade. Com isso, o indicador se torna elemento de suma importncia na tomada de deciso, pois, na maioria das vezes o principal elemento de informao disponvel aos gestores e a partir do conhecimento proporcionado pelos indicadores que os tomadores de decises podem decidir as prioridades e os rumos a seguir.

Magalhes (2004) define indicadores como elementos centrais de informao, que podem abordar diversos temas e por isso ele constitui uma importante ferramenta para os tomadores de decises. Para respaldar as diversas necessidades desses, existem diferentes tipos de indicadores, classificados em funo do nvel de anlise e dimenso de representao.
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Definio

INDICADORES
TIPOS por funo de representao

DESEMPENHO: Realizam uma anlise comparativa entre as condies atuais e os valores de referncia a exemplo de metas ou resultados esperados. EFICINCIA: Permitem a avaliao da eficincia das aes, refletindo qual a relao quantitativa e qualitativa, entre os resultados obtidos e meios empregados. DESCRITIVO: Caracterizam um determinado tpico. Refletem a atual situao, sem referncia de como deveria ser. GLOBAL: So os mais abstratos e sintticos dos indicadores. So, em geral, ndices, agregaes de diversos indicadores transmitindo uma viso geral sobre o assunto em questo.
Fonte: Adaptado de Magalhes (2004)

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METODO DE PESQUISA

Delineamento

TIPO: ESTRATGIA ou Modo de Investigao PROCEDIMENTO TCNICO:

EXPLORATRIA

DESCRITIVA

ANLISE DE CONTEDO

MTODO:

QUALITATIVA

LGICA DE PESQUISA:

INDUTIVA

QUANTO A NATUREZA:

APLICADA
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ANLISE DE DADOS
Anlise foi fundamentada no modelo de anlise categorial, alinhado com a tcnica de anlise de contedo (BARDIN, 2009)

Para o tratamento dos resultados e interpretaes o critrio de categorizao foi fundamentado no modelo de anlise categorial. Dessa anlise do corpus derivou-se sete categorias (dimenses).
Quadro 10 - As Categorias (Dimenses)

Unidades de CATEGORIA CONTEXTO (Dimenso) (Indicadores) 1- Abrangncia Territorial 10 2- Governana 3 3- Econmica 8 4- Capital Social 16 5- Inovao e Aprendizagem 5 6- Cooperao e Competio 7 7-Operao 1 Total 50
Fonte: Autores.

Unidades de REGISTRO (Variveis) 18 3 8 22 5 7 1 64

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ANLISE DE DADOS
Continuao...

A interpretao da anlise do corpus terico, como sntese e seleo dos resultados proporcionou a identificao de cinqenta unidades de contexto (indicadores)

Concluindo a interpretao da anlise do corpus terico, como sntese e seleo dos resultados foram identificadas sessenta e quatro unidades de registro (variveis)
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CONCLUSO Em resposta pergunta motivadora da pesquisa, foram identificados cinqenta indicadores de avaliao de localidades com concentrao de atividades da cadeia produtiva.

Indicadores decompostos em sessenta e quatro variveis e agrupados em sete dimenses de anlise: abrangncia territorial; governana; econmica; Capital Social; Inovao e Aprendizagem; Cooperao e Competio; e Operao.
Apesar de: intensas pesquisas; o volume pesquisado; o grau de esmero empregado na anlise de dados; outros indicadores podero surgir, o que levar, possivelmente, tanto necessidade de novas variveis como de novas dimenses de anlise.

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CONCLUSO Em decorrncia da quantidade identificada de indicadores de CS (dezesseis), observa-se na literatura cientfica, tanto nacional como internacional, esforos, direcionamento (ou maior preocupao) com a dimenso capital social.

Existe uma interao entre as diversas dimenses, porm, a de capital social a que apresenta forte funo integradora e que viabiliza, no binmio: competio versus cooperao, a obteno do que Schmitz (2000) chamou de ecincia coletiva, envolvendo um complexo de interaes sociais locais, que propiciam a produo e reproduo de conhecimento tcito, catalisando processos de inovao e difuso. Muitos dos indicadores so abstratos em funo de no terem uma rgua, frmulas especficas, porm, tm sua importncia e validade, uma vez que uma das funes dos indicadores ser instrumento que fornece informao relevante de algum aspecto da realidade
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CONCLUSO

Qualquer entidade com interesse na gesto e desenvolvimento, de localidades com concentrao de atividade produtivas, associada a uma cadeia deve ater-se aos aspectos crticos, fazer uso de indicadores de avaliao.

Este trabalho agrega nesse sentido, ou seja, indicam: - Possveis indicadores de interesse; - Seu tipo; - Sua descrio; - Sua decomposio em variveis; - Fornece indcios de onde buscar as variveis necessrias; - Agrupa-os por dimenses ou categorias de anlises.

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CONCLUSO

Percebe-se a necessidade de continuidade das pesquisas para: - Trabalhar outras dimenses; - Busca de novos indicadores; - Identificao de frmulas e rguas para transformar indicadores tanto do tipo descritivo como global em indicadores de eficincia ou de desempenho, uma vez que estes so mais precisos e facilitadores de aes dos gestores. - Outra sugesto de continuidade o desenvolvimento de software para que o gestor alimente as variveis e o sistema produza as informaes necessrias para apoio e ajuda no processo de tomada de deciso.

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FIM

OBRIGADO!

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