Introduccin a la

Gestin Empresarial
Fundamentos Tericos y Aplicaciones Prcticas

CPA Armando Barraza

LA EMPRESA
La empresa como defini Onida, es un Instituto apto para perdurar y para ello debe realizar permanentemente una adaptacin de todos los elementos de que dispone a las circunstancias coyunturales del momento en que la empresa vive; no es suficiente la adaptacin momentnea. Al propio tiempo y simultneamente ha de crear una programacin a plazo para evitar que el beneficio presente sea el origen de un mayor quebranto futuro, o para eliminar el quebranto actual y hacer que el estudio de sus causas sea la base de una futura prosperidad.

PROLOGO
A travs de los 40 temas que componen el Curso, hemos puesto de manifiesto que la Gerencia se concentra bsicamente en como gestionar eficazmente los recursos humanos y cmo har rentables los recursos materiales, tcnicos y financieros puestos a su disposicin.

Muchas de las teoras e ideas vertidas en las pginas que siguen, tratan de los problemas de la gestin y sin embargo, he comprobado durante muchos aos de trabajo, las divergencias existentes entre la teora y la prctica en dicha gestin.

..LA GERENCIA
La Gerencia puede apreciar que un incremento extraordinario en los niveles de produccin ser posible si los operarios cooperan de una forma enteramente efectiva. El problema de la motivacin, asi llamado por algunos consultores, necesita que se le preste la mxima atencin. Hoy da este problema no es tan difcil resolverlo, como puedan ser otros que se le presentan al empresario, como por ejemplo, mantener equilibrados los sueldos o controlar la inflacin de costos. La motivacin se ha convertido en una de las caractersticas ms valoradas en el mundo de la empresa. Esta exige a sus directivos y empleados una gran dosis de entusiasmo, hacia ellos mismos y hacia los dems. Este impulso emocional da respuesta a otras reclamaciones del mercado, como: la identificacin del proyecto empresarial y la iniciativa. Este Curso desarrolla mtodos para entender y estimular la motivacin personal a todos los niveles de la organizacin.

..LA MOTIVACIN
Las Teoras de la Motivacin de Herzberg (Tema 3), se distinguen por el nfasis que ponen en la importancia del trabajo en si mismo y su contenido. De estas teoras se extrajeron que la participacin y la mayor intervencin de los empleados en el trabajo, son posturas arriesgadas para la Gerencia, Esta desea que los empleados intervengan de un modo cooperativo, pero dentro de ciertos lmites, porque la Gerencia no quiere perder el control. El sentido comn de los gerentes les indica que no pueden perder el control de la gestin porque la empresa, desde su concepcin capitalista, persigue siempre un fin lucrativo a pesar de cualquier idea innovadora basada en los postulados anteriormente expuestos. Los equipos directivos se enfrentan, a raz de esta relacin, a una crisis de credibilidad y responsabilidad que afectan a todos los niveles de la organizacin.

..ALCANCE DEL CURSO

Este Curso est especialmente dirigido a la formacin y reciclaje mental y prctico de quienes a nivel ejecutivo, tienen la responsabilidad de alcanzar resultados rentables para su empresa, dentro de las distintas reas funcionales de la misma. En este sentido pretende poner al alcance de los gestores jvenes y sin experiencia una gua prctica en la que, adems de tratar de conceptos bsicos de la gestin, con sus procedimientos y mtodos, ofrece los instrumentos necesarios para una correcta evaluacin del riesgo y responsabilidad que han asumido o vayan a asumir en un futuro.

Instituto Europeo de Gestin Empresarial

Esta obra no est destinada a los lectores que piensan que ya saben todo lo que hay que saber de la Gestin Empresarial. Est destinada a los jvenes empresarios y a los menos jvenes que siguen buscando nuevas formas de incrementar sus ingresos sin perder de vista su ilimitada vocacin empresarial. Los mtodos organizativos tradicionales han quedado obsoletos a causa de que la tecnologa, el comercio y las sociedades se han vuelto demasiados complejos.

Es por ello que el empresario de hoy debe tener en cuenta el escenario en que se mueve su empresa y el papel que cumplen la economa, las finanzas, los conceptos de liderazgo, negocio, management y sociedad. A partir de un estilo absolutamente pragmtico, instrumental y aplicativo, profundamente til, este Curso est dirigido a la formacin y reciclaje mental y practico de quines, a nivel ejecutivo, tienen la responsabilidad de alcanzar resultados rentables para su empresa. Pedro Rubio D.

PROCESO DE APRENDIZAJE
Cuando tu cambias lo que crees, tu cambias lo que haces! LEE MUCHO ESCUCHA COMPRENDE APRENDE CRECE MS DESARROLLA CAMBIA DE ACTITUD REFLEXION PREVIA Lo que los Pobres compran el dia de pago
El mundo es tuyo pero tienes que ganartelo (Lee Iacocca). "El xito en los negocios se logra sabiendo hacia donde se dirige el mundo y llegar ah primero (Bill Gates).