Metodología Coso - Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo
TEMA
ANTECEDENTES CONTROL
CARACTERSTICAS MARCO INTEGRAL RELACIN MARCO INTEGRADO
AMBIENTE DE CONTROL
EVALUACIN DE RIESGOS
UNIVERSIDAD TECNOLGICA AMRICA SEMINARIO DE TITULACIN FACULTAD DE: CIENCIAS DE LA COMPUTACIN Y ELECTRNICA ESCUELA DE: INFORMTICA COSO
AUTOR: Ricardo Castelo
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
TEMA
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
COSO
23/10/12
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
COSO - ANTECEDENTES
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
ANTECEDENTES
Modelo de Control COSO: Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commision, USA, septiembre 1992.
Modelo de Control COCO: Criteria of Control Committee (Instituto Canadiense de Contadores Certificados, CICA, November1995.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CONTROL
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Cualquier medida que tome la direccin, el Consejo y otros, para mejorar la gestin de riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y metas establecidos. La direccin planifica, organiza y dirige la realizacin de las acciones suficientes para proporcionar una seguridad razonable de que se alcanzarn los objetivos y metas.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
COSO - CONCEPTO DE CONTROL INTERNO

TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Proceso llevado a cabo por el Consejo de Administracin, la Gerencia y otro personal de la Organizacin, diseado para proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organizacin clasificados en:
Efectividad y eficiencia de las operaciones Confiabilidad de la informacin financiera Cumplimiento con las leyes, reglamentos, normas y polticas.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CARACTERSTICAS
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Medio para alcanzar un fin, no un fin en si mismo. No es un evento o circunstancia sino una serie de acciones que permean en las actividades de la organizacin. Forma parte de los procesos bsicos de la administracin-planeacin ejecucin y monitoreo y se encuentra integrado en ellos. Los controles deben construirse Dentro de la infraestructura de la organizacin y no Sobre ella. Es efectuado por personas. No es solamente un conjunto de manuales de polticas y procedimientos, sino son personas en cada nivel de la organizacin.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CARACTERSTICAS
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Es ejecutado por la gente de una organizacin a travs de lo que hace y dice. La gente disea los objetivos de la Entidad y establece los mecanismos de control. Afecta las acciones del personal, sealndole sus responsabilidades y lmites de autoridad, as como la vinculacin entre sus deberes y la forma en que los desempean. La alta direccin es responsable de la existencia de un eficiente sistema de control. Los Directores tienen la obligacin de la vigilancia del control adems de que proporcionan directrices y aprueban ciertas transacciones y polticas.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CARACTERSTICAS
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Cada individuo dentro de la organizacin tiene algn rol respecto al control interno. No existe sistema infalible. Ningn sistema har por siempre lo que se espera que haga. No importa lo bien diseado y operado que sea un sistema de control; lo ms que puede esperarse es que proporcione seguridad razonable. El efecto acumulado de controles y su naturaleza diversa, reducen el riesgo de que no puedan alcanzarse los objetivos.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CARACTERSTICAS
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Limitaciones del control
Errores por falta de capacidad para ejecutar las instrucciones Errores de juicio en la toma de decisiones. Errores por mala interpretacin, negligencia, distraccin o fatiga.
Inobservancia gerencial a las polticas o procedimientos prescritos. Colusin. Costo beneficio.
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
CARACTERSTICAS
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Caractersticas de los objetivos de una organizacin
Operacionales Relacionados con el uso eficiente y eficaz de los recursos.
Informacin financiera
Cumplimiento
ACTIVIDADES
elacionados con la preparacin de reportes financieros confiables.
elacionados con el cumplimiento con leyes y reglamentos aplicables.
BIBLIOGRAFA
23/10/12
MARCO INTEGRAL
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
RELACIN DE OBJETIVOS Y COMPONENTES

TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Existe una relacin directa entre objetivos que la organizacin busca y los componentes que representan lo necesario para alcanzar los objetivos
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
RECURSOS DE LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
MARCO INTEGRADO
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
AMBIENTE DE CONTROL
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Integridad y Valores Eticos Comit de Auditora Filosofa Admva. y Estilo de Direccin Estructura Organizacional Asignacin de Autoridad y Responsabilidad Poltica de Recursos Humanos Competencia
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Objetivos Institucionales Objetivos Especficos Operativos Informacin Financiera Cumplimiento Anlisis de Riesgos Organizacin (Externos / Internos) Actividad Anlisis (Trascendencia / Probabilidad / Control) Manejo de Cambios (Reorganizaciones/Polticas / Sistemas y Procedimientos)
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
ACTIVIDADES DE CONTROL
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
Actividades de control sobre: Las operaciones La informacin financiera El acatamiento Tipos de Control: Preventivos / Correctivos Manuales / Automatizados Gerenciales
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
INFORMACIN Y COMUNICACIN
TEMA
Sistemas de Informacin :
AMBIENTE DE CONTROL
Apoyo Actividades Estratgicas Integracin con las Operaciones Calidad Comunicacin : Interna / Externa Medios
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12
SUPERVISIN Y SEGUIMIENTO
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
upervisin Concurrente
valuaciones Independientes Alcance y frecuencia Quines evalan Proceso de evaluacin Metodologa documentacin Plan de accin
ACTIVIDADES
eportes de Deficiencias
BIBLIOGRAFA
23/10/12
RESPONSABILIDADES SOBRE EL CONTROL TEMA

AMBIENTE DE CONTROL
onsejo de Administracin.- Es la instancia responsable de establecer gua, supervisin general y gobernabilidad a la organizacin. erencia.- El Director General es el ltimo responsable y asume la propiedad del sistema de control. uditores Internos.- Evala la efectividad del sistema de control. ersonal.- es responsable todo el personal
23/10/12
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
TIPOS DE CONTROL
- Preventivos
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
- Detectivos Concurrentes (sobre la marcha) Posteriores - De actividades (repetitivas) - De recursos - De insumos - De acceso - De investigacin y desarrollo - De proyectos
23/10/12
- De resultados (actividades creativas)
- De operaciones - De procesos - De salidas
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA
TEMA
AMBIENTE DE CONTROL
1. http://www.unap.cl/~setcheve/cdeg/CdeG%20%282
1. http://www.iaiecuador.org/downloads/ev_01/Coso%
1. http://es.scribd.com/doc/27987761/1-Modelos-de-Co
ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFA
23/10/12

Metodología Coso - Ricardo Castelo

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Metodología Coso - Ricardo Castelo

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Elaborado por: Ricardo Castelo

AUTOR: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

COSO - CONCEPTO DE CONTROL INTERNO

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Limitaciones del control

Inobservancia gerencial a las polticas o procedimientos prescritos. Colusin. Costo beneficio.

Elaborado por: Ricardo Castelo

Caractersticas de los objetivos de una organizacin

Operacionales Relacionados con el uso eficiente y eficaz de los recursos.

elacionados con la preparacin de reportes financieros confiables.

elacionados con el cumplimiento con leyes y reglamentos aplicables.

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

RELACIN DE OBJETIVOS Y COMPONENTES

Elaborado por: Ricardo Castelo

RECURSOS DE LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

Elaborado por: Ricardo Castelo

RESPONSABILIDADES SOBRE EL CONTROL TEMA

Elaborado por: Ricardo Castelo

- De resultados (actividades creativas)

- De operaciones - De procesos - De salidas

Elaborado por: Ricardo Castelo

Вам также может понравиться