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Conjunto de actividades coordinadas cronolgicamente para alcanzar un subconjunto e objetivos a partir de la definicin de un subconjunto de necesidades, todo ello enmarcada dentro de un determinado plan estratgico de la organizacin
2.
por cuantas fases esta compuesta la administracin de un proyecto y cuales son estas fases?
Planeacin, organizacin y administracin de tareas
3.
4.
Evento : inicio o fin de un suceso, esta representada por un nodo Suceso : tarea a ejecutar, esta dentro de 2 eventos y se representa por una flecha
5.
6.
En base a la difinicin de la planificacin de proyecto cual de los siguientes enunciados son verdaderas:
La administracin de proyectos esta compuesta por tres fases: Planificacin del Proyecto y creacin de una programacin, Adaptacin a los cambios y comunicaciones de la informacin del proyecto
La practica demuestra que los mejores planes nunca cambian, de ah que no es necesario realizar un estrecho seguimiento.
Pregunta Nro 02
Con los datos de precedencia de las actividades de un proyecto, determine la red correspondiente.
A
B
F G
J
L
C 3
H 6
Pregunta Nro 03
Haga una red de actividades, si las relaciones entre las actividades son las siguientes
A es la primera actividad del proyecto B, C, L, son las actividades que se desarrollan simultneamente y dependen de la realizacin de A D, E se desarrollan en paralelo y dependen de la realizacin de C, M. F sigue a H y precede a G. H, I, M deben iniciarse despus de la terminacin de B. O sigue a H Y precede a Z D, G, I, L, O deben estar terminadas antes de iniciar Z que es la ultima actividad del proyecto.
F 3
G O I
H
2 B A 1
M
L D C 4 E 6
Z
7
Pregunta Nro 04
1.
2.
Determinar la ruta critica mas probable Si la duracin del proyecto es de 143 dias, calcule la probabilidad de terminar la obra en:
1. 150 das 2. 140 das
3.
TIEMPOS ACTIVIDAD PRECEDENCIA A A B C CH D E F G H I J K L 1-2 2-3 2-4 2-5 2-6 3-6 4-7 4-8 5-8 6-8 8-9 6-9 7-10 8 16 5 7 16 2 4 16 17 12 14 29 26 M 9 19 7 12 18 2 6 23 25 14 17 31 35 B 14 25 10 17 22 2 7 26 33 16 22 37 38 9.667 19.500 7.167 12.000 18.333 2.000 5.833 22.333 25.000 14.000 17.333 31.667 34.000 Te
1.000 2.250 0.694 2.778 1.000 0.000 0.250 2.778 7.111 0.444 1.778 1.778 4.000
ACTIVIDAD
PRECEDENCIA A
TIEMPOS M 36 16 5 52 64 6 B 45 20 5 54 66 10
Te
LL M N O P
30 13 5 50 46 5
Q
R S T U V W X Y Z
9-13
6-13 13-14 13-15 11-16 12-16 9-16 14-16 15-16 16-17
27
4 8 25 35 23 30 16 7 10
30
4 8 27 37 26 33 22 8 15
34
4 8 30 54 39 46 24 10 16
30.167
4.000 8.000 27.167 39.500 27.667 34.667 21.333 8.167 14.333
1.361
0.000 0.000 0.694 10.028 7.111 7.111 1.778 0.250 1.000
7
0.000 0.000 0.000
11
0.000
4
16.83 24.13 0.000
10
0.000 0.000
12
0.000
16 1
0.000 0.000 9.666
17
143.8 143.8
2
9.666 21.66
5
21.66 46.66
8
46.66 63.99
9
63.99
129.4
129.4
14
102.1 108.1
3
29.16 0.000 31.16
6
22.33 94.16
13
94.16 121.3
15
121.3
C)
D)
P = 90%
Z = (20-20.666) / 3.749
Z = -.0381 P = 0.359 35.9%
Pregunta Nro 05
1.
2.
3.
4.
Graficar la Red de eventos y actividades del proyecto, indicando los caminos crticos y las holguras? Cual es la probabilidad de terminar el proyecto en 30 periodos de tiempo? Cual duracin del proyecto tiene un 90% de probabilidad de terminarse? Cual es la probabilidad de terminar el evento 7 dentro de 20 periodos de tiempo?
ACTIVIDA D A B C D E F G H I J
PRECEDENCI A A B C D E, G E, G F, H
TIEMPOS
A 3 5 4 2 3 10 4 3 3 7 M 7 8 5 2 7 14 5 6 7 8 B 8 10 6 2 10 16 6 9 8 12
Te
6.500 7.833 5.000 2.000 6.833 13.667 5.000 6.000 6.500 8.500
0.694 0.694 0.111 0.000 1.361 1.000 0.111 1.000 0.694 0.694
1
6.5 7.666
D
8.5 2.00
1 9.666
A
6.5 5
1 0.000 0.000
B
7.833 7.833
1 7.833
E
14.66 6.833
1 14.66
I
6.50 29.166
1 29.166
C
5.00 6.00
H J
8.50 1 5.00 7.00 13.666
F
20.66
1 20.66
C)
D)
P = 90%
Z = (20-20.666) / 3.749
Z = -.0381 P = 0.359 35.9%