Negociacin Colectiva

Enfrentar el conflicto con fuerza Puede vencer la oposicin Pero nunca el conflicto. La rabia, el ataque El odio y el resentimiento Perpetan un ciclo De violencia y dolor El buen lder Busca soluciones Resuelve los conflictos Usando sabidura y no fuerza.

Lao Tzu | Tao Te ching

Por qu negociacin colectiva?

Mtodo democrtico de normalizacin del conflicto estructural en las relaciones laborales
Consecuente con el reconocimiento del sindicato como agente social, econmico y poltico. Consecuente con postulados liberales de la economa de mercado. Consecuente con el modelo democrtico y social de Estado (mecanismo de cohesin social) Afirma como ciudadano libre al sujeto trabajador que en virtud de carecer de propiedad entra con severas desventajas al mercado (la ciudadana a travs de la recuperacin del poder de negociacin).

Aplicable a algunas entidades pblicas

Normas nacionales sobre negociacin colectiva

REGIMEN LABORAL DE LA ACTIVIDAD PRIVADA

Decreto Supremo N 010-2003-TR Aprueban Texto nico Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo Decreto Supremo N 011-92-TR (Reglamento) y normas modificatorias Modifican el D.S. N 011-92-TR y crean el Registro Nacional de rbitros de Negociaciones Colectivas Decreto Supremo N 014-2011-TR(17.09.11) Establecen requisitos para la inscripcin en el Registro Nacional de rbitros de Negociaciones Colectivas Resolucin Ministerial N 331-2011-TR (17.12.11)

REGIMEN LABORAL DE LA ACTIVIDAD PBLICA

Inaplicadas y existen problemas para la negociacin de facto
Decreto Supremo N 003-82-PCM Decreto Supremo N 026-82-JUS Decreto Supremo N 070-85-PCM

Convenios y Recomendaciones
Ratificado en 1964

1949

Convenio 98, sobre el derecho de sindicacin y de negociacin colectiva

1951

Ratificado en 1980
Convenio 151, sobre las relaciones de trabajo en la administracin pblica. Convenio 154, Convenio sobre la negociacin colectiva.

Recomendacin 91, sobre los contratos colectivos. Recomendacin 159, sobre las relaciones de trabajo en la administracin pblica. Recomendacin 163, sobre la negociacin colectiva.

1978

1981

No ratificado

Los convenios 98, 151 y 154 de la OIT: Fomento de la negociacin colectiva

Convenio 98 Artculo 4 1. Debern adoptarse medidas adecuadas a las condiciones nacionales, cuando ello sea necesario, para estimular y fomentar entre los empleadores y las organizaciones de empleadores, por una parte, y las organizaciones de trabajadores, por otra, el pleno desarrollo y uso de procedimientos de negociacin voluntaria, con objeto de reglamentar, por medio de contratos colectivos, las condiciones de empleo Convenio 151 Artculo 7 Debern adoptarse, de ser necesario, medidas adecuadas a las condiciones nacionales para estimular y fomentar el pleno desarrollo y utilizacin de procedimientos de negociacin entre las autoridades pblicas competentes y las organizaciones de empleados pblicos acerca de las condiciones de empleo, o de cualesquiera otros mtodos que permitan a los representantes de los empleados pblicos participar en la determinacin de dichas condiciones Convenio 154 Artculo 5 1. Se debern adoptar medidas adecuadas a las condiciones nacionales para fomentar la negociacin colectiva.

No Ratificado

Ratificado

Ratificado

Titularidad de la negociacin colectiva en instrumentos internacionales

Slo los trabajadores excluidos del derecho de conformar y afiliarse a organizaciones sindicales (ver ultimo pronunciamiento de la CEACR)
Por lo dems, la titularidad es ampla y abarca a todos los trabajadores () sin ninguna distincin Se discuta la aplicacin de los convenios a los funcionarios pblicos, en base al artculo 6 del convenio num. 98. OIT admite restricciones para funcionarios de la administracin del Estado El TC zanj el tema con relacin a trabajadores estatales SERVIR abre nuevamente la discusin sealando que la relacin de empleo pblico es de derecho administrativo

Sujetos de la Negociacin Colectiva (1)

POR LOS TRABAJADORES: a) Organizacin sindical b) A falta de organizacin representantes elegidos y autorizados por trabajadores Existe preferencia por la organizacin sindical POR LOS EMPLEADORES: a) Un empleador b) Un grupo de empleadores c) Una organizacin de empleadores No existe preferencia por alguno de estos sujetos

La concurrencia de sujetos negociales sindicales se resuelve a travs de la representatividad.

Se fomenta la existencia de una nica negociacin

Estructura de la negociacin colectiva (2)

Regla 1: Si no existe previamente una convencin colectiva en cualquier nivel de los sealados en el artculo anterior, las partes decidirn, de comn acuerdo, el nivel en que entablarn la primera convencin. A falta de acuerdo, la negociacin se llevar a nivel de empresa.
Regla 2: De existir convencin en algn nivel, para entablar otra en un nivel distinto, con carcter sustitutorio o complementario, es requisito indispensable el acuerdo de partes, no pudiendo establecerse por acto administrativo ni por laudo arbitral.

Se privilegia la negociacin a nivel de empresa y se impide la solucin por terceros de conflictos por el nivel de la negociacin El TC ha aportado: Un plus de tutela para quines no pueden negociar a nivel de empresa (Caso CAPECO) Que en situaciones complejas los conflictos por el nivel se resuelvan por arbitraje (Caso ESTIBADORES)

Contenido de la negociacin colectiva (1)

Convenio 154 de la OIT

Artculo 41 LRCT remuneraciones, las condiciones de trabajo y productividad y dems, concernientes a las relaciones entre trabajadores y empleadores

a) fijar las condiciones de trabajo y empleo, o b) regular las relaciones entre empleadores y trabajadores, o c) regular las relaciones entre empleadores o sus organizaciones y una organizacin o varias organizaciones de trabajadores, o lograr todos estos fines a la vez

En general el contenido negocial es pobre (reclamo vs. negociacin)

En el sector pblico persisten las limitaciones presupuestales que impiden negociacin salarial (OIT no admite esto)
El arbitraje es la solucin cuando hay voluntad de concluir acuerdos salariales

Procedimiento de negociacin colectiva

1. DERECHO DE INFORMACIN 2. BUENA FE
3.Trato directo 4.Negociacin asistida Huelga Arbitraje
Es potestativo para trabajadores y puede estar a cargo de un rbitro unipersonal, un tribunal ad-hoc o una institucin representativa

convenio colectivo

1.Preparacin

2.Presentacin del pliego

Pedido de informacin dentro de los noventa (90) das naturales anteriores a la fecha de la caducidad de la convencin vigente.

Debe realizarse no antes de sesenta (60) ni despus de treinta (30) das calendarios anteriores a la fecha de caducidad de la convencin vigente.

El inicio se produce dentro de los 10 das calendarios de presentado el pliego.

Conciliacin o mediacin que se inicia o culmina cuando lo determinen las partes.

convenio colectivo

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Laudo arbitral

3. CARCTER POTESTATIVO O VOLUNTARIO DEL ARBITRAJE (CASO ESTIBADORES)

PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACION
Solicitud de informacin 90 das antes a la fecha de caducidad del convenio (55 Ley y 38 Reg) Inicio negociacin directa 10 das despus de la entrega del pliego (57 Ley)

Determinacin del nivel (45 Ley)

Recepcin obligatoria (53 y 54 Ley)

Opcin (61 y 63 Ley y 46 Reg.)

Designar representantes (47 y 48 Ley)

Presentacin del pliego entre 60 das y 30 das despus a la fecha de caducidad del convenio colectivo (52 Ley)

Valorizacin de peticiones (56 Ley y 34 Reg.)

Conciliacin a pedido de parte o de oficio (58 y 59 Ley)

Transformacin en mediacin (59 Ley y 42 Reg.)

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PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACION
Arbitraje
Opciones (61 y 63 LRCT y 46 Reg.) Huelga Conflicto abierto Laudo Arbitraje

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Producto: el convenio colectivo

Tiene fuerza vinculante lo que significa que es una norma y no un simple contrato Rige desde el da siguiente de caducidad de convenio anterior, salvo presentacin extempornea del pliego. Sus clusulas son permanentes, salvo se haya establecido expresamente su caducidad. Contina en vigencia, hasta el vencimiento de su plazo, en caso de fusin, traspaso, venta, cambio de giro del negocio y otras situaciones similares.

Les adjunto las diapostivas de la clase de negociacion colectiva, asimismo dejo un trabajo sobre que es en grupos de 5 se trata de traer un pliego de reclamos de cualkier empresa en PDF, y en POWER POINT se hace el petitorio y la valorizacion del pliego. Y se presentara el dia miercoles junto con el trabajo del sistema de informacion de recursos los dos me tienen que enviar los trabajos-