NIFF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Fecha de vigencia: Enero del 2013

ANTECEDENTES Y OBJETIVOS

Antecedentes: Tensin entre el modelo de control de la NIC 27 y el enfoque de riesgos y beneficios de la SIC-12 Aplicacin divergente de la NIC 27 y la SIC-12 en la prctica Convergencia con PCGA en EE.UU Objetivos

Desarrollar un modelo de control nico aplicable a todas

las entidades Mejorar las revelaciones

 NIFF 10
Capacidad actual de dirigir las actividades que afectan el rendimiento de las actividades en el que se invierte. PODER Exposicin o derecho a un rendimiento variable producto de la participacin.

RENDIMIENTO

Usar el poder para afectar el monto del rendimiento de los inversionistas

VINCULO

NIC 27
PODER
Polticas para dirigir las polticas financieras y operativas de una entidad

BENEFICIOS
Obtener beneficios de sus actividades

RESUMEN EJECUTIVO

Activida des

Actividades que afectan significativamente el rendimiento: Ejemplos: Poltica Operativa

Poder

Capacidad actual de dirigir esas actividades: Ejemplos

Decisin de Capital
Nombramiento de la gerencia clave Gerencia delas inversiones subyacentes

Derecho a voto Derecho a voto potencial Derecho a nombrar a la gerencia clave Derecho a toma de decisiones

Derecho a descartar

Rendimiento
Expuesto a rendimiento variable Ejemplos:

Dividendos Remuneracin Rendimiento no disponible para otros (productos, escasos reducciones de costos, sinergias econmicas de escala, conocimiento propio.

Poder Derechos de proteccin Derechos de proteccin No otorgan poder Cundo se puede hablar de derechos de proteccin como tales? Cambios fundamentales en las actividades de la entidad en la que se invierte Solo rigen en circunstancias excepcionales Algunos ejemplos de derechos de proteccin incluyen el derecho a: Evitar que una entidad en la que se invierte asuma actividades que pudieran modificar significativamente su riesgo de crdito Aprobar los gastos de capital de una entidad en al que se invierte(mayores al monto incurrido en el curso normal de negocios) Los derechos de proteccin no impiden que otro inversionista ejerza el control

Evaluacin continua Reevaluar si los hechos y circunstancias sugieren un cambio en uno de los criterios de control Ejemplos: Cambios en cmo se dirigen las actividades Cambios en la exposicin al rendimiento variable Page 35 Cambio en las condiciones del mercado: Si afecta uno de los criterios de control reevaluar el control Si no afecta uno de los criterios de control no reevaluar

Requerimientos de revelacin Las revelaciones deberan permitir que los usuarios comprendan: La naturaleza de, y los riesgos asociados con, los intereses en otras entidades Los efectos financieros de dichos intereses en la posicin financiera, el desempeo financiero y los flujos de efectivo Juicios y premisas significativos (y cambios en los mismos) del inversionista cuando decide si controla otra entidad

Intereses no controlantes y, de ser materiales, informacin financiera resumida para dicha subsidiaria
Revelaciones de entidades estructuradas