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Actuar en forma grupal le permiti al hombre sobrevivir a pesar de ser fsicamente ms dbil que el resto de los animales.

La caza y la recoleccin fueron actividades bsicas del hombre en la prehistoria

Las actividades fueron asignadas en funcin a la capacidad y estatus del individuo. Una de las primeras formas de organizacin social fue la horda, dirigida por el hombre ms fuerte. Cada miembro de la horda cumpla una funcin especifica; cazar, cuidar el fuego etc.

Economa planteada y un sistema amplio.


Egipto

tena una economa planeada y un sistema administrativo bastante amplio BUROCRATICO Buscaba garantizar el ms alto grado de prosperidad.

Estructura poltica definida

El rey era el mximo absoluto que ejerca el poder legislativo, judicial y ejecutivo.

El Cdigo de Hammurabi

Entre las figuras ms importantes de la historia china destaca Confucio.

Es obligacin de los gobernantes estudiar un problema para dar as la mas adecuada resolucin.

Es imposible que alguien que no se organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.

La

aportacin que dio Grecia a la administracin es grande y fue gracias a sus filsofos, algunos conceptos prevalecen an

SCRATES (469-399 a. C.) Utiliza en la organizacin aspectos administrativos, separando el conocimiento tcnico de la experiencia.

PLATON (427-347 a. C.) Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especializacin.

ARISTTELES (384-322 a. C.) filosofo que clasific a la administracin publica en: a)Monarqua: Gobierno de uno slo. b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta. c)Democracia: Gobierno del pueblo.

Una de las civilizaciones que ms influy en el

pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marc las bases ms importantes de la sociedad moderna.

.Los ciudadanos forman el populus romanus.

El En

orden administrativo se logro a la par de las guerras y conquistas.

la era cristiana el imperio se convirti en una autocracia militar.

Diocleciano
Roma

reformo la autoridad imperial.

tuvo tres periodos: La repblica, la monarqua y la cada del imperio

Primera destruccin del imperio de occidente y su restauracin lograda por Carlomagno.

La tierra se dividi en feudos y los dueos o seores de esos terreno entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen en cambio el seor les brindaba proteccin.

Terminara con la toma de Constantinopla por turcos, es el final del Imperio de Oriente.

La iglesia catlica ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa y a la micro empresa.

Principios sobre los que descansan las ventajas del sistema de divisin del trabajo:
1.

2.
3.

4.

Tiempo necesario para aprender. Tiempo que se pierde cambiando de una ocupacin a otra. Habilidad adquirida por la frecuente repeticin de un proceso. La invencin de herramientas y maquinarias para realizar los procesos.

DIVISION DEL TRABAJO ACUMULACIN DE CAPITAL EXTENSIN DE MERCADO

DEPENDENCIA DE LA APROBACIN DE LAS MASAS

COHESIN NICOLAS MAQUIAVELO LIDERAZGO

DERECHO DE SUPERVIVENCIA

JOHN LOCKE
LEGISLATIVO

J. MONTESQUIEU

EJECUTIVO

EJECUTIVO

Hace las leyes. Deroga las existentes


LEGISLATIVO

Tiene la responsabil i-dad de aplicarlas.

Castiga los crmenes Define contiendas de los particulares.


JUDICIAL

FEDERATIVO

Philadelphia Marzo 1856 Marzo 1915. Ing. Mecnico y Administrador. Padre de la Admin. Cientfica.

I.

II.

Organizacin del Trabajo. Seleccin y entrenamiento del trabajador.

III. Cooperacin

y Remuneracin por el rendimiento indivual. IV. Responsabilidad y Especializacin de los directivos en la planeacion del trabajo.

Frank y William Gilberth (1868)

Al aplicar los principios de la administracin cientfica en primer lugar se debe tener en cuenta al trabajador y sus necesidades. Crea el campo de la psicologa industrial. En sus estudios demuestra un inters por el trabajador como individuo y su visin humanitaria.

Hugo Munsterberg

Henry l. Gantt (1861 1919)

Estambul 1841 Paris 1925. Ingeniero y Terico de la Administracin. Considerado como uno de los grandes pensadores de la Administracin.

Divisin del trabajo. Disciplina. Unidad de Mando. Unidad de Direccin. Bsqueda del bien comn. Remuneracin.

Centralizacin. Jerarqua. Orden. Equidad. Iniciativa. Unin. Estabilidad del Personal.

MAX WEBER

La organizacin ideal es una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una divisin del trabajo detallada explcitamente

MARY PARKER FOLLET CHESTER BERNARD

Un hombre en su trabajo est motivado por las mismas fuerzas de su vida cotidiana (diversiones y tareas fuera del trabajo). Un administrador armoniza y coordina los esfuerzo del grupo.

Realiza un anlisis lgico de la estructura organizaciones y de la aplicacin de conceptos sociolgicos a la administracin.

ELTON MAYO

El efecto de Hawthorne

ABRAHAM MASLOW ESCUELA CONDUCTISTA DOUGLAS MCGREGOR

Las necesidades que quieren satisfacer las personas tiene forma de pirmide. Teora x Teora Y Desarrollan cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta.

JAMES MARCH Y HERBERT SIMON

Slo se debe conceder importancia a los aspectos de la organizacin que se pueden representar con cifras, olvidndose de la importancia de las personas y las relaciones.

En la actualidad, la teora administrativa estudia la administracin de empresas y dems tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interaccin e interdependencia de las cinco variables principales: tarea, estructura, personas, tecnologa y ambiente.