UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA SECCION HUEHUETENANGO FACULTAD DE ENFERMERIA DESARRLLO HUMANO Y ETICA PROFESIONAL

Carnet 8100 11 8281 8100 11 8100 11 8100 11 8100 11 8100 11

Nombre Diana Julissa Mendoza Mendoza Leidy Celeste Mendoza Mendoza Ruby Alejandrina Gutierrez Felix Rudy Adony Hernandez Domingo Ana Patricia Diaz Lopez Ana Elizabeth Mejia Garcia

 Caractersticas Personales: Son los atributos relativamente estables que hacen que cada persona sea nica, entre otros sus rasgos fsicos, sociales y psicolgicos.

Inteligencia Emocional: Es el conjunto de habilidades que permiten a las personas reconocer y comprender sus sentimientos y emociones y tambin los de terceros.

 Autoconciencia: Es la habilidad para reconocer y comprender los estados de nimo, las emociones y los impulsos propios y tambin su efecto en terceros Autocontrol: Es la habilidad para regular y redirigir los impulsos, los estados de nimo y los deseos personales. Conciencia Social: Se refiere a la capacidad para comprender la composicin emocional de otras personas, as como la habilidad para tratarlas con base en sus reacciones emocionales. Habilidad Social: Es la capacidad para crear redes interpersonales, administrar relaciones, encontrar reas comunes y crear entendimientos.

Lder transformador es: el que reconoce y utiliza una necesidad o demanda de un seguidor potencial. Explora sus motivos potenciales, busca satisfacer sus necesidades ms elevadas, engancha su personalidad total logrando una entrega

 Lderes transformacionales: Inspiran a otros con su visin, a menudo promueven esta visin a pesar de la discrepancia y muestran confianza en s mismos y en sus opiniones
Visionario: Une a las personas entre s y crea un nuevo futuro
Carismtico: Es una persona que tiene la habilidad de influir en otros, gracias a sus cualidades inspiracionales; no todos son transformacionales

DIRECTIVO

COLABORADOR

El resultado es una relacin de estimulacin mutua y un crecimiento que convierte a los seguidores en lderes y a los lderes en agentes de cambio

Lder Transformador

Sacan a los seguidores potenciales del adormecimiento y los transforman en seguidores activos

 Lderes transformacionales
tico: Digno de confianza Pensadores: Alientan al pensamiento positivo, la innovacin y creatividad Considerados: Se interesan por los dems, escuchan y buscan la empata Seguros: Proyectan optimismo, confianza en s mismo y en los dems, poca arrogancia

Visionarios Carismticos Y ticos

Dignos de Confianza
Lderes transformacionales

Pensadores Seguros

Respetuosos

Aprendizaje Del trabajo

Evaluacin Formal Y Capacitacin Incrementar La capacidad Del Liderazgo

Asignaciones Especiales

Gua y Capacitacin

El Liderazgo Transformacional
Incorpora la funcin inspiradora y catalizadora del lder que es capaz de impulsar a sus colaboradores a conseguir metas mas elevadas de lo que se cree posible en una situacin dada. El lder transformador es un apasionado del cambio, que puede modificar las aspiraciones, ideales, motivaciones y valores de sus colaboradores. El proceso transformador puede realizarse as: - Transmite una visin a los colaboradores

- Consigue que los seguidores transciendan sus propios intereses personales en aras de metas superiores(involucra y moviliza)

.... El Liderazgo Transformacional Para conseguir ello, el lder transformador posee tres elementos esenciales: Carisma, Consideracin individualizada (inters por el colaborador) y estmulo intelectual (competente y visionario).

El Carisma
Procedente del griego gracia. Se afirma que una persona tiene carisma cuando tiene confianza en s misma, posee determinacin, conoce a los hombres, maneja con habilidad el lenguaje, sabe despertar el orgullo de los subordinados en s mismos y est libre de conflictos internos.

El Liderazgo Transformacional

Cuando hay un inters por el subordinado, por su desarrollo personal y profesional. Se manifiesta en expresiones de elogio, contacto estrecho y personal con el subordinado, etc. El lder transformador es intelectualmente brillante y competente, y tiene mucho de visionario

La Consideracin Individualizada

El Estimulo Intelectual

Caractersticas Positivas en todas Las culturas

Integridad: Digno de confianza, honesto Visionario: Previsin y Planeacin Inspirador: Positivo, Dinmico, Motivador, Construccin de Equipo: Comunicativo, Coordinador, Integrador

Caractersticas que cambian en funcin de la cultura

Autnomo: Mayor en China que en EEUU y Francia Estado consciente: Mayor en Brasil y Egipto que en EEUU Toma de riesgos: Mayor en EEUU que en China y Francia

Caractersticas Negativas en todas las Culturas

Auto-proteccin: Solitario, antisocial Pernicioso: Nocooperativo, Irritable Autocrtico: Dictatorial