BUENOS DIAS !!

INTEGRANTES: - Aimara Daro - Aisabucha Gabriela - Armas Ismael - Cevallos Cristina - Chiliquinga Alejandro - Molina Johana - Quezada Cristina

MULTINACIONALES

Que son las empresas Multinacionales?

Son las empresas que no solo se establecen en su pas de origen, sino que tambin se constituyen en otros pases.

MULTINACIONALES
EXPANDIR LA PRODUCCIN

CAPACIDADES
SU INFLUENCIA RADICA

DIVERSIFICAR LAS OPERACIONES MOVILIZAR PLANTAS INDUSTRIALES

FUSIN DE PROCESOS

Globalizacin de los mercados

ALIANZAS

EL MUNDO ES EL MERCADO OBJETIVO

Origen y evolucin de las multinacionales

Las empresas multinacionales nacieron como consecuencia del proceso de ampliacin de los mercados

MOSCOVIA

ORIGEN:
En sus inicios estaban organizadas de 3 maneras:
Unin de empresas de un mismo sector. Su finalidad es monopolizar y establecer precios.

El trust El cartel El holding

Unin de diferentes empresas. Evitar la competencia.

Es una sociedad financiera. Busca la mayor parte de las acciones de diversas empresas.

Origen y evolucin de las multinacionales

En los ltimos aos han crecido vertiginosamente sus inversiones en los pases menos desarrollados, atradas por una mano de obra abundante y barata, un trato fiscal muy favorable y una legislacin permisiva o inexistente en materia de salud y seguridad o proteccin del medio ambiente.

IMPORTANCIA:
Capacidad e expandir las produccin en
el mundo.

Movimiento y equilibrio de la economa mundial. Surgimiento y desarrollo de trabajo.

Aporte de tecnologas, de transportes, de comunicaciones.

CAUSAS DEL DESARROLLO

Bsqueda del incremento de su produccin. Lucha con su competidor.

Razones demogrficas.
Extraccin de materias primas.

LOCALIZACION

La mayora de las multinacionales pertenecen a pases liados, donde cuentan con un nmero importante filiales y concentran la mayor parte de las inversiones

Los pases menos desarrollados donde se instalan las multinacionales se benefician de sus inversiones y del empleo que crean.

CARACTERISTICAS

Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a personas (usuarios) de todo el mundo Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen. Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos.

Utilizan nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y publicidad.

CARACTERISTICAS

} Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos polticos de los pases donde estn implantadas. Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y adquisiciones. Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es iniciado. Lo transportan a otra planta en otro continente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado.

Son fuertes inversiones en investigacin y desarrollo para las comunidades.

Corporaciones integradas horizontalmente

Segn su estructura

Corporaciones integradas verticalmente

Corporaciones diversificadas

Produccin en diferentes pases

PERO

Producen el mismo o muy similar producto

Producen en ciertos pases

bienes intermedios

Abastecimiento para la produccin final

Corporaciones diversificadas
Produccin

Diferentes bienes o servicios

Diferentes centros de produccin

Etnocntrica

Segn su grado de descentralizacin

Policntricas

Geocntricas

Fuerte centralizacin en el pas de origen

Estructura exterior bastante sencilla

Decisiones importantes son tomadas en la casa matriz

Policntricas
Se busca descentralizar Mayor grado de libertad Filiales

Geocntricas
Descentralizacin al mximo
Cada filial

Desarrolle su propia poltica

Comienzos siglo XX

Ventajas

Diferencia de precios y salario pases productores y consumidores

85000 multinacionales, 900000 filiales y 54 millones empleados directos

Abaratamiento de los costes de transporte y comunicaciones.

Proximidad a potenciales clientes

Crecimiento econmico

Cada de las prohibiciones al comercio y a la inversin extranjera

Informacin de primera mano de los principales competidores

Estados Unidos, Reino Unido, Japn, Alemania y Francia

Mas grandes multinacionales (100 firmas ms importantes )

crecimiento de la economa mundial

13 % de los trabajadores y el 14% de las ventas mundiales

Operan en varios pases

A travs de filiales jurdicamente independientes

Maximizar sus beneficios

Lideres

Requerimientos totales

Requerimientos del mercado

Diferenciacin de productos

DESARROLLO
Aunque sus orgenes remotos se sitan en el comienzo de la Revolucin Industrial, ha sido durante el siglo XX cuando se ha producido su espectacular desarrollo. Durante finales del siglo XIX y primeros aos del siglo XX se fueron creando los grandes oligopolios en sectores como la automocin, la alimentacin o la industria petrolera. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos jug un papel decisivo en el desarrollo de este tipo de empresas.

A partir de entonces se empiezan a presentar en el mundo como organizadores capaces de controlar la economa, la tecnologa y los capitales.

Las ltimas cuatro dcadas han sido la confirmacin del poder de las transnacionales.

ESTRUCTURA

Organigrama de una empresa transnacional. Fuente: Bueno Campos y otros, Economa de la Empresa. Editorial Pirmide. Madrid, 1998

Tecnologa

Capital mundial

Abusos en las zonas de implantacin/ Patrimonio de los pases

DIFERENCIAS
Transnacional basada en un pas con capitales de ese mismo pas, opera en diferentes pases a travs de filiales. Multinacional se encuentran en varios pases pero cada uno tiene sus reglas, pero todas se rigen por una sola regla en comn.

Se coment que grandes empresas transnacionales estn interesadas en trabajar con pequeos productores ecuatorianos. "Las grandes empresas saben que necesitan trabajar con pequeos productores para cumplir con la demanda de los mercados globales".

Las compaas transnacionales buscan en Ecuador productores de coco, mango, caf, quinua, papa, etc.

Cumplir algunos requisitos: deben estar organizados en cooperativas o asociaciones; ofrecer un producto que tenga potencial en el mercado y contar con un socio que sea proveedor de asistencia tcnica.

Los mercados globales estn cambiando y por eso cobra relevancia la responsabilidad social empresarial. "Las empresas que trabajan con pequeos productores participan de la responsabilidad social y saben que as mejoran su imagen".

Noboa se ha aprovechado del crecimiento de las nuevas economas (pases de Europa Central, Rusia, China y Oriente Medio) para aumentar sus envos bajo la marca Bonita.

En 1997, el total de sus exportaciones alcanz un nivel rcord sin precedentes de 75 millones de cajas, otorgando a Noboa el 13 por ciento del mercado mundial. Aunque este porcentaje disminuy despus, se estim en cerca del 10 por ciento a finales de los noventa

La empresa ReyBanCorp (Favorita) es otro competidor ecuatoriano, aunque de menor tamao. En 1999-2000, representaba el 4 por ciento de las exportaciones mundiales.

Las exigencias del consumidor ecuatoriano y la buena racha de algunas multinacionales, especialmente las de electrodomsticos, tecnologa y artculos exclusivos de marcas, provoca curiosidad externa. Tanta, que un grupo de periodistas coreanos de la cadena televisiva KBC, realiza un documental sobre cmo la empresa LG Electronics Inc. -que a escala mundial comercializa un promedio de $43 400 millones- logr hacer del Ecuador un buen nicho para sus productos. El crecimiento anual de ventas en el pas ha sido de un 30%, lo que su criterio puede ser un ejemplo para el resto de pases de la regin.

Analizando un poco de la historia, las grandes multinacionales, en su mayora, siempre iniciaron siendo una pequea compaa familiar o establecida por una agrupacin de amigos o cientficos visionarios, quienes crearon y desarrollaron ideas sobre productos o servicios los cuales tuvieron xito en sus pueblos, y fueron expandindose para las principales ciudades de sus pases y luego, lgicamente, fuera de los lmites territoriales de su pas.

El crecimiento de las empresas, supuso que se requieran fuertes inversiones en mejoramientos continuos de sus procesos internos o ciclos de negocio los cuales han sido separados en seis. Es importante mencionar que dependiendo del tipo de negocio, estos pueden aplicar en forma parcial, o en forma total, tal como se detalla a continuacin:

Plan to Produce

Reserch and Develop

Plan Maintenance

Purchase to Pay
Finance Management

Logistics

Order to Cash

Corresponde al rea de manejo de tesorera, flujos y rendimientos dentro de la empresa.

Ecuador tiene como moneda al dlar de Estados Unidos de Norteamrica, qu implica esto?, que nosotros no podemos acuar dinero y nuestra poltica monetaria depende de un tercero. Al tener esto claro, debemos entender que para sustentar un modelo econmico, necesitamos que ingresen dlares. Cmo ingresan dlares?, es una pregunta tan fcil, cuya respuesta se basa en tres situaciones principales: 1.- Exportaciones 2.- Inversin extranjera 3.- Remesas de los migrantes En el caso del primer punto, lgicamente que las exportaciones de petrleo son la principal fuente de ingreso para el pas. Para el segundo caso, la inversin extranjera, implica mantener y fomentar que los capitales extranjeros se sientan atrados para venir a nuestro pas. Cmo lograr esto?, la respuesta es con polticas que demuestren que existe la famosa seguridad jurdica, en lenguaje simple, reglas claras para un inversionista.