Terceiro Setor

Novembro de 2012

Professor Daniel Camargo

Terceiro Setor - 2012

Introduo Organizaes sem fins lucrativos: democracias e

regimes menos democrticos

Organizaes sem fins lucrativos: tendncia Desejos motivadores: ambiente saudvel e humanitrio; e educao e cultura.

Terceiro Setor - 2012

O que o TS?

Organizaes com objetivos sociais, no

econmicos.

Exemplos de organizaes: organizaes de assistncia social; organizaes religiosas; organizaes comunitrias; e associaes profissionais.

Terceiro Setor - 2012

O que o TS?

No Setor Pblico (Primeiro setor)

No Setor Privado (Segundo Setor)

So orientadas por valores:
criadas e mantidas por pessoas que acreditam que mudanas

so necessrias; e

pessoas que desejam tomas providencias para mudanas.

Terceiro Setor - 2012

O que o TS?

Duas caractersticas principais:

no distribuem lucros aos acionistas/proprietrios; e no esto sujeitas a controle politico direto.

Resumo: tem independncia para determinar seu

prprio futuro.

Terceiro Setor - 2012

Abrangncia do TS At pouco tempo as organizaes no se reuniam em nico setor

Hoje formam um setor que compartilha uma

herana e um conjunto de crenas sobre maneiras de melhorar o mundo.

Hoje, tem mais coisas em comuns do que se

comparadas com as organizaes dos Setores Pblico e Privado.

Terceiro Setor - 2012

Histrico Organizaes do TS comearam a ser assim identificadas h vinte anos nos EUA

TS grande nos EUA: hospitais, escolas e

universidades sempre foram organizaes sem fins

lucrativos

Reino Unido: processo mais recente com

organizaes se afastando do setor pblico e

ingressando no TS.

Terceiro Setor - 2012

Histrico Importncia do TS: muitas organizaes tiveram inspirao no TS. Exemplos:

atendimento a portadores de necessidades especiais;

pesquisa de doenas; servios de bem estar social; proteo ao meio ambiente; e direitos da mulher.

Terceiro Setor - 2012

Histrico O Terceiro Setor est apto a exercer papel social mais amplo: administrao com conscincia social,
caracterstica fundamental para enfrentar problemas sociais crnicos tanto em pases industrializados quanto em pases em desenvolvimento.

Terceiro Setor - 2012

Terceiro Setor e Administrao

Premissas do TS:

organizaes movidas por desejo de melhorar o mundo;

ADMINISTRADORES e VOLUNTRIOS acreditam em um

mundo mais justo, mais compreensivo, mais esclarecido e mais

saudvel;

Terceiro Setor - 2012

Terceiro Setor e Administrao Premissas do TS:

a misso permeia todos os departamentos;

membros do Conselho doam seu tempo porque apoiam a

misso;

corpo tcnico dedicado pela crena na misso; financiadores doam recursos por compartilharem os

valores da organizao.

Terceiro Setor - 2012

TS e Administrao Administrao:

At a metade da dcada de 70 administrao no At esse tempo, organizaes do TS no eram

era uma palavra comum em organizaes do TS;

associadas administrao mas sim as

organizaes que visavam lucro;

Terceiro Setor - 2012

TS e Administrao Administrao:

Hoje a administrao est sendo adaptada para

organizaes orientadas por valores (TS);

As diferenas importantes entre as organizaes

pblicas, lucrativas e as do TS precisam ser levadas em

conta para uma necessria adaptao da teoria para o TS.

Terceiro Setor - 2012

TS e Administrao Administrao:

A teoria da administrao precisa levar em conta diferenas

entre as organizaes do Ts e as organizaes dos dois outros

setores;

A teoria adotada pelos administradores precisa ser partilhada O TS precisa de teorias de administrao adaptadas para se

com aqueles com menos experincia;

adequar s suas reais necessidades. (longo prazo um exemplo

clssico).

Terceiro Setor
Novembro de 2012

Professor Daniel Camargo