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SYSTEME EXISTANT
NOUVEAU SYSTEME
NIVEAU CONCEPTUEL
MODELES CONCEPTUELS DE L'EXISTANT MODELES CONCEPTUELS DU NOUVEAU SYSTEME
MCT
NIVEAU LOGIQUE ORGANISATIONNEL
MODELES ORGANISATIONNELS DE L'EXISTANT MODELES ORGANISATIONNELS ET LOGIQUES DU NOUVEAU SYSTEME
Acteurs/flux
NIVEAU PHYSIQUE OPERATIONNEL
Circulation Documents
Dfinition
Dcrit le fonctionnement du SI dune organisation au niveau conceptuel : on fait abstraction des contraintes dorganisation et techniques; on ne dcrit que les rgles fondamentales de gestion (les invariants, le mtier de lorganisation). Description la plus stable. Exemple introductif Les demandes d'ouverture de compte bancaire doivent suivre les rgles de gestion suivantes : Rgle 1 : Toute demande d'ouverture de compte doit faire l'objet d'un examen pralable. Rgle 2 : L'accord dfinitif d'ouverture ne peut tre donn qu'aprs avis de la Banque de France.
Exemple
demande douverture
Instruction de la demande
Recevable demande avis BdF Non recevable
demande instruite a b a et b
demande rejete
Avis de la BdF
Dcision douverture
OK compte ouvert non OK
Ce dcoupage est une rgle de gestion et pas un simple choix dorganisation du travail.
ouverture refuse
Opration prcdente
vnement contributif interne
Notation graphique
Rgle mission
Opration suivante
vnement contributif externe Cest un stimulus pour le SI qui provoque une raction. Il doit tre dtectable par le SI. Cest un message cest dire un ensemble de donnes qui sont associs au fait nouveau.
Opration Suite dactions sans attente dvnement extrieur ( non interruptible ). Dclenche par un ou plusieurs vnements contributifs internes ou externes. Produit des vnements rsultats internes ou externes, conditionns par des rgles dmission.
Les actions sont constitues : des traitements appliqus aux donnes en entre selon certaines rgles, des tches de consultation et de mise jour dune base dinformations implicitement accessible. Synchronisation Condition exprime sur les vnements contributifs, qui dtermine le dclenchement dune opration. Sexprime sous la forme dune proposition logique utilisant des et et des ou (on vitera au maximum le non, les non-vnements ntant pas toujours dtectables par le SI) Exemple : a ou (b et c)
OK
cde livrer
absence produit
les conditions dmission des rsultats dune opration ne sont pas ncessairement exclusives (un rsultat peut tre mis par deux rgles dmission distinctes) les conditions dmission portent souvent sur des cas danomalies (ex : une rupture de stock).
Types dvnement Evnements contributifs externes : proviennent de lunivers extrieur, sont traits par une opration conceptuelle (ex: arrive dun flux dentre, date de dclenchement), Evnements contributifs internes : gnrs par une opration conceptuelle, contribuent au dclenchement dune autre opration (tat intermdiaire du SI ou tat dattente), Evnements rsultats : gnrs par une opration conceptuelle et destins lunivers extrieur (rsultats externes) ou dautres oprations (rsultats internes).
Formalisation de la dynamique
- Jeton = occurrence dvnement. - Quand la synchro devient vraie lopration est excute. Un jeton est retir de chaque entre qui rend vraie la proposition et ajout sur la (les) sortie(s) choisie(s). On peut indiquer un nombre de jetons > 1 retirer ou ajouter entre ( ) ct des arcs.
a a et (b ou c) R1 b OP R2 c
a
b OP R2 R1
a et (b ou c)
Construction du MCT
LISTE DES ACTEURS ET DES FLUX
1- Poser des questions 4- Soumettre Son travail
3 - Modliser
REGLES DE GESTION
tape 1 Lister les acteurs et les flux tape 2 Etablir le graphe des flux (complet et contextuel) tape 3 A partir du graphe des flux, tablir la liste de tous les vnements en entre et en sortie du SI tape 4 Construire le MCT tout vnement en entre se retrouve en entre d'une opration; il existe dautres vnements en entre (ex: des dates conceptuelles), tout vnement en sortie est produit par une opration, le dcoupage en oprations est guid par les rgles de gestion.
Exemple : facturation
Bon de cde
Cde livre a et b
fin mois
facture
Exemple : facturation
Bon de cde
Cde livre a et b
fin mois
facture
Exemple : facturation
Bon de cde
Cde livre a et b
fin mois
facture
Ouverture dossier
Demande davis Dcl. OK Non OK Dossier class
client
expert
Dossier ouvert
Lettre refus
Avis expert
client
Chque
Ouverture dossier
Demande davis Dcl. OK Non OK Dossier class
client
expert
Dossier ouvert
Lettre refus
Avis expert
client
Chque
Ouverture dossier
Demande davis Dcl. OK Non OK Dossier class
client
expert
Dossier ouvert
Lettre refus
Avis expert
client
Chque
Ouverture dossier
Demande davis Dcl. OK Non OK Dossier class
client
expert
Dossier ouvert
Lettre refus
Avis expert
client
Chque
OP (OU)
tat dattente
X (OU) D
OP1
OP2
Alternative entre oprations (choix entre OP1 et OP2 selon le rsultat de OP)
Alternative entre quelque chose ou rien (arrive dun flux X OU pas de flux X et dlai D dpass)
b OP
OP2
b a ET b
b a ou b
Contrle du produit
OK
produit accept
Contrle du produit
bon produit accept avari produit refus
Les conclusions sont dj dans les hypothses. La condition dmission doit dcrire les rsultats possibles du traitement des entres.
Dans un magasin, on encaisse le montant d par le client lors de son passage en caisse. Pour certains gros clients dits clients en compte , le paiement est diffr. Le caissier envoie un avis de dbit au service comptable. facture paiement facture b a a et b Dterminer mode paiement
encaissement
immdiat diffr
reu
avis dbit
a et b
Si le propritaire du vhicule est connu son accord pour la destruction est ncessaire, sinon on peut sen passer.
ordre destruction accord client
b a (a et b) ou a
ordre destruction
destruction
vhicule dtruit
recherche propritaire
trouv accord client a b non trouv client connu client inconnu
(a et b) ou c
destruction
vhicule dtruit