ETEPAM CURSO TCNICO EM LOGSTICA

Profa.Tatiana Ancarani E-mail: profa.tatianape@gmail.com

MOVIMENTAO DE MATERIAIS
(AULA 1)

Introduo
As crescentes exigncias da competitividade dos mercados permitiram que as empresas adaptarem mtodos e equipamentos mais eficientes a fim de melhorarem a sua produtividade e a qualidade dos servios prestados.

 A logstica empresarial fez com que as empresas adquirissem um maior controle de todas as atividades de movimentao e armazenagem, facilitando assim, a verificao eficiente do fluxo de mercadorias, ou seja, desde o carregamento inicial de materiais de um fornecedor, at venda do produto fabricado ao consumidor final.

 A movimentao de materiais no mais que combinao de mtodos e processos, capazes de movimentar toda a mercadoria, matria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade especfica e em tempo correto, numa sequncia definida pelo layout da fabrica.

 A movimentao de materiais e produtos significa transportar pequenas ou grandes quantidades de bens, em distncias relativamente pequenas, como por exemplo no interior do local de produo, como fbricas, lojas, armazns, entre outros.

CONCEITO DE MOVIMENTAO DE MATERIAIS

"a arte e cincia da movimentao, embalagem e armazenamento de material em qualquer forma".

HISTRICO DA MOVIMENTAO DE MATERIAIS

Pr-histria - Criao da alavanca, do plano inclinado, da roda e da polia. 3.000 a 2.500 a.C. - Cavalos so usados como trao de veculos. 1.800 a.C. - No Egito so criados armazns para 7 anos de abundncia e 7 anos de escassez. 450 a.C. - Movimentao de 2.300.000 blocos de pedra para a construo da pirmide de Queops.

 sc. XV - Os incas expandem seu imprio e percebem que a comunicao e a logstica so vitais e criam armazns descentralizados. 1906 - Primeira empilhadeira motorizada. 1914 - A Ford introduz a padronizao de embalagens. 1920 - Era da "Produo em Linha". Uso de paletes, empilhadeiras manuais, empilhadeiras motorizadas, monotrilhos, etc. 1930 - Introduo da aplicao da carga unitizada (contineres) na indstria e no comrcio.

 1950 - Era da Mecanizao. Os problemas de Movimentao de Materiais so equacionados pela aplicao do equipamento. O primeiro computador produzido em srie para negcios, UNIVAC 1953 - Empilhadeiras com controles eletrnicos. 1960 - Computadores e automatizao se tornam um meio de controle da atividade de Movimentao de Materiais. 1990 - O Wal-Mart Stores Inc. estabelece a "Ligao do Varejo", apresentando a estratgia de gerenciamento da cadeia de valor.

 Para que a matria - prima possa transformarse ou ser beneficiada, pelo menos um dos trs elementos bsicos de produo, homem mquina ou material, deve movimentar -se; Se no ocorrer exata movimentao no se pode pensar em termos de um processo produtivo.

OBJETIVO DA MOVIMENTAO DE MATERIAIS O principal objetivo do processo de movimentao de material reduzir os custos operacionais na concepo do produto final e no seu armazenamento. necessrio alcanar outras metas e cumprir especificao primordiais a fim de alcanar o objetivo principal - reduo de custos, tais como:

 Reduo dos custos de inventrio, utilizao mais vantajosa do espao disponvel e aumento da produtividade. Aplicando um sistema de movimentao de materiais , pode -se chegar ao seguinte:

1 . Reduo de custos de mo-de-obra.

2 . Reduo de custo de materiais. 3. Reduo de custos de despesas gerais.

 AUMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA

Em termos de eficincia, estes so os efeitos da avaliao dos sistemas de movimentao de materiais: 1. Aumento de produo. 2 . Aumento da capacidade de armazenagem. 3 . Melhor distribuio de armazenagem.

 MELHORES CONDIES DE TRABALHO A melhoria introduzida no processo de produo pelos sistemas de movimentao de cargas reflete-se tambm em melhores condies para as pessoas envolvidas neste trabalho. 1 . Maior segurana. 2 . Reduo da fadiga 3. Maior conforto para o pessoal.

 MELHOR DISTRIBUIO A distribuio, como atividade global, que se inicia na preparao do produto e termina no usurio, grandemente melhorada com a racionalizao dos sistemas de manuseio. 1. Melhoria na circulao. 2 . Localizao estratgica de almoxarifados. 3 . Melhoria nos servios ao usurio.

4 . Maior disponibilidade.

ATENO!!!
Muitas empresas aumentam os seus custos devido a rotinas ineficientes na movimentao de materiais. A movimentao de materiais permite a otimizao da produo e, consequentemente, aumenta a eficincia da empresa.

A movimentao de materiais deve descrever os tipos de equipamentos que iro ser utilizados nas diversas operaes envolvidas no sistema, como a embalagem, transporte e armazenamento. Independentemente do tamanho e da complexidade do material, o sistema de movimentao deve atender dois tipos de fluxos em simultneo: o fluxo fsico de materiais e o correspondente fluxo de informao.

 O fluxo de informao permite fazer decises relativamente ao controlo do fluxo fsico do material, fornecendo informaes sobre o componente que est a passar por um dado ponto, numa dada altura, para onde vai e o que vai ser executado posteriormente. O controlo do fluxo do material pode ser manual, mecanizado, ou automtico.

ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MOVIMENTAO DE MATERIAIS A movimentao do material pode ser pensada como tendo cinco dimenses distintas: movimento, quantidade, tempo, espao e controle.

 Eficincia do transporte do material durante a sua transformao. Rapidez e Segurana Integridade da Carga A ineficincia dos equipamentos na movimentao de materiais pode acarretar altos custos para a empresa Quantidade exata a ser transportada Tempo das operaes (horas/minutos e at segundos) Tempo ocioso, Repetio de Operaes e Movimentos

 Estao de Montagem, Espao para armazenamento e movimentao Rastreamento do Material e Identificao Verificao do material (produo/ armazm)