GESTO AMBIENTAL

Harmonizando as Atividades Produtivas com a Proteo do Meio- Ambiente

Gesto Ambiental
I O significado de Desenvolvimento Sustentvel e seus Impactos sobre a Atividade Empresarial

ECODESENVOLVIMENTO OU DESENVOLVIMENTO ECOLOGICAMENTE SUSTENTVEL

Prega o crescimento econmico controlado, que se estabelece com base em estruturas tcnicas e produtivas que minimizem a destruio ambiental (respeitando os limites naturais) e maximizem a igualdade social, a sade e a qualidade de vida.

O modelo baseia-se no trip: eficincia econmica equilbrio ambiental justia social

ECODESENVOLVIMENTO OU DESENVOLVIMENTO ECOLOGICAMENTE SUSTENTVEL

Gesto Ambiental
II Gesto Ambiental e o Comrcio Internacional Barreiras no Tarifrias

AGENDA 21
o principal documento da Rio-92 (Conferncia das Naes Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento Humano assinado por 170 pases, inclusive o Brasil, anfitrio da conferncia e o maior esforo conjunto, feito por governos de todo o mundo, para identificar as aes que combinem o desenvolvimento com a proteo do Meio Ambiente. estabelece uma verdadeira parceria entre governos e sociedades. um programa estratgico, universal, para alcanarmos o desenvolvimento sustentvel no sculo XXI.

SEES DA AGENDA 21:

A Agenda 21 contm 4 sees, 40 captulos, 115 programas e : aproximadamente 2500 aes a serem implementadas. As sees so: Aspectos sociais e econmicos: as relaes entre Meio Ambiente e pobreza, sade, comrcio, divida externa, consumo e populao. Conservao e administrao de recursos: as maneiras de gerenciar recursos fsicos como terra, mares, energia e lixo para garantir o desenvolvimento sustentvel. Fortalecimento dos grupos sociais: as formas de apoio a grupos sociais organizados e minoritrios que colaboram para a sustentabilidade. Meios de Implementao: financiamento e papel das organizaes governamentais e no governamentais.

O NOVO CHOQUE DE COMPETITIVIDADE

Desafios Atuais
Rpidas Mudanas (sociais, econmicas e tecnolgicas) Intensificao da competio Busca Excelncia

Necessidade de novas estratgias empresariais e prticas gerenciais

O NOVO CHOQUE DE COMPETITIVIDADE

Os impactos dos acordos com os EUA ou Europa

POLUIO AMBIENTAL
A degradao ambiental resultante de atividades que direta ou indiretamente (Lei 6938/81): Prejudiquem a sade, a segurana e o bem-estar da populao Criem condies adversas s atividades sociais e econmicas Afetem desfavoravelmente a biota Afetem as condies estticas ou sanitrias do meio ambiente Lancem materiais ou energia em desacordo com os padres ambientais estabelecidos

ASPECTO AMBIENTAL
Elemento das atividades, produtos ou servios de uma organizao que pode interagir com o meio ambiente Um aspecto significativo aquele que tem ou pode ter um impacto ambiental significativo

IMPACTO AMBIENTAL
Qualquer modificao do meio ambiente, adversa ou benfica, que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos a servios de uma organizao

Aspectos Ambientais
Aspectos Ligados ao Processo Produtivo:
Emisses para o ar, a gua e o solo: contnuas, acidentais ou fugitivas Contaminao do solo Rudos Exposio ocupacional Fontes e fatores de emisso

Aspectos Ligados s Matrias Primas e Recursos Naturais Aspectos Ligados ao Produto Riscos

Gesto Ambiental
III- O Meio Ambiente e a Organizao

A EMPRESA COMO INSTITUIO ECONMICA

Maximizao dos lucros e minimizao dos custos

OS ATORES SOCIAIS (STAKEHOLDERS)

Setor pblico Setor Empresarial / rgo de Classe ONGs / Movimentos Sociais, Ecolgicos Comunidade (diretamente afetada) Pblico em geral (indiretamente afetado) Empregados / Sindicatos / Conselhos / Entidades Fornecedores, clientes e Consumidores Partidos Comunidade Cientfica Investidores / Acionistas Bancos, Seguradoras, Bolsas de Valores

A EMPRESA COMO INSTITUIO SOCIOPOLTICA

A linha de demarcao entre a empresa e seu ambiente vaga e ambgua decises internas da organizao requerem consideraes explcitas das influncias provindas do ambiente externo. Manuteno de condies saudveis de trabalho, segurana, treinamento e lazer para os funcionrios e familiares Conteno e/ou eliminao dos nveis de resduos txicos decorrentes de seu processo produtivo e do uso ou consumo de seus produtos de forma a no agredir o meio ambiente de forma geral Elaborao e entrega de produtos ou servios de acordo com as condies de qualidade e segurana desejadas pelos consumidores

INCORPORAO DA VARIVEL AMBIENTAL NA ORGANIZAO

A varivel ecolgica atinge um nvel de maturao e se incorpora nas atividades de linha da estrutura, notadamente na funo produtiva e na administrativa, modificando processos, exigindo investimentos de recursos e modificando a prpria estrutura e cultura organizacional.

MOTIVAO PARA A PROTEO AMBIENTAL NA EMPRESA

OPORTUNIDADES
Competitividade/ sobrevivncia Conformidade legal/ regulatria certificada Direcionamento de investimentos/ possvel reduo de custos e passivos ambientais Reduo de riscos e incidentes; melhor reao em acidentes e reclamaes Melhor relacionamento com autoridades e outros stekeholders, inclusive clientes Possvel simplificao de licenciamento Marketing, imagem, public relations

PESQUISA CNI/IBOPE - MEIO AMBIENTE

Conselho Temtico Permanente de Meio Ambiente/ Maio de 1998 Amostra:2.000 pessoas com 16 anos ou mais, ambos os sexos, todas a regies geogrficas, tanto capital como interior, todas as faixas de renda e todos os nveis de escolaridade Perodo: 08 a 13 de maio de 1998. Instrumento:Entrevistas pessoais com utilizao de questionrio. Estaria disposto a pagar mais por um produto que no polui o meio ambiente? Estaria disposto No estaria disposto No sabe/no opinou 68% 24 % 8%
Comentrios: Conclui-se que em cada quatro pessoas trs estariam dispostas a pagar mais por um produto que no polui o meio ambiente. Este percentual maior ainda nos entrevistados nas faixas de idade entre 16 e 34 anos, nos que possuem curso ginasial e acima e naqueles que tem renda familiar acima de 5 salrios mnimos. Nesta pergunta os homens esto mais dispostos (72%) do que as mulheres (64%) a pagarem mais por um produto que no polui o meio ambiente.

BENEFCIOS ECONMICOS
Economia de Custos: Economias devido reduo de consumo de gua, energia e outros insumos Economias devido reciclagem, venda e aproveitamento de resduos e diminuio de efluentes Reduo de multas e penalidades por poluio
Incremento de Receitas:

Aumento da contribuio marginal de produtos verdesque podem ser vendidos a preos mais altos Aumento da participao no mercado devido inovao dos produtos e menos concorrncia Linhas de novos produtos para novos mercados Aumento da demanda para produtos que contribuam para a diminuio da poluio

BENEFCIOS ESTRATGICOS
Melhoria da imagem institucional Renovao do portflio de produtos Aumento da produtividade Melhoria e criatividade para novos desafios Algo comprometimento do pessoal Melhoria nas relaes de trabalho Acesso assegurado ao mercado externo Melhoria das relaes com os rgos governamentais, comunidade e grupos ambientalistas Melhor adequao aos padres ambientais

AMEAAS
Avano da legislao ambiental e a possibilidade de investimentos adicionais e diminuio dos lucros Interveno governamental nas atividades produtivas atuais Atuao dos grupos ecolgicos Desempenho dos concorrentes referentes a questo ambiental

ARGUMENTOS
Aceite primeiro o desfio ambiental, antes que seus concorrentes o faam Seja responsvel em relao ao Meio Ambiente e torne isso conhecido demonstre aos clientes, fornecedores, governo e comunidade Utilize formas de prevenir a poluio vantagens de imagem em relao aos concorrentes, consumidores, comunidade e rgos governamentais Ganhe o comprometimento do pessoal ter empregados interessados, dedicados e comprometidos depende tambm de uma imagem institucional positiva

DIFICULDADES DA GESTO AMBIENTAL NA EMPRESA

Falta de entendimento e participao da Alta Direo Limitao da responsabilidade do gerente de meio ambiente Concentrao em slogans ou palavras de ordem em prejuzo do mtodo Obrigao de o programa apresentar resultados imediatos Investimento em treinamento e educao sem planejamento Organizao de equipes e grupos de trabalho sem definio de recursos e metas

GESTO AMBIENTAL
Pode ser entendida como um conjunto de aes destinadas melhoria, ao controle, recuperao, preservao e conservao dos recursos ambientais.
Depende de uma adequada compreenso da evoluo, da dinmica e circustncias que se traduz na realidade ambiental e que fornece as bases da conduo do processo de gesto constitudo pelo trip cclico: PERCEPO DECISO EXECUO

SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL (SGA)

Constri- se a partir de um conjunto de atividades ambientais e de instrumentos de gesto. Tais atividades so interdependentes e visam atingir um objetivo claramente definido: a proteo ambiental. Permite empresa verificar de uma forma eficiente os seus dados ambientais relevantes e o desempenho. Alm disso, com um SGA toda a informao ambiental recolhida, mantida atualizada e comunicada s partes interessadas internas e externas empresa. A salvaguarda ambiental diz respeito a todos na empresa, desde os operrios at aos gestores de topo. Concede poder ao pessoal dos diferentes nveis hierrquicos e departamentos para que trabalhem em conjunto e dialoguem acerca dos programas ambientais. Confere transparncia gesto e processos.

FUNCIONAMENTO DO SGA
o sistema assenta numa viso de melhoria continuada do desempenho ambiental de uma organizao. existem diversas ferramentas e abordagens disponveis na rea da gesto ambiental, tais como:
Programa de Atuao Responsvel ( Responsible Care Program) ISO 14001 Tecnologia mais limpas Programas-piloto regionais, prmios etc

Gesto Ambiental
IV- As Normas ISO 14000 Avaliao, Planejamento, Implementao e Monitoramento da Gesto Ambiental

MODELO ISO 14 000

ISO International Organization for Standarzation (Organizao Internacional para Normatizao) A Norma ISO 14001 tem por objetivo prover s organizaes os elementos de um sistema de Gesto Ambiental eficaz, passvel de integrao com os demais objetivos da organizao Sua concepo foi idealizada de forma a aplicar-se a todos os tipos e partes de organizaes, independentemente de suas condies geogrficas, culturais e sociais

MODELO ISO 14000

ELEMENTOS DO SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL ISO 14OOO

O SGA o ciclo contnuo de planejar, realizar, rever e melhorar o desempenho ambiental de uma organizao.

Vide grfico

PASSOS DO SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL ISO 14OO1

P = Planejar 1. Definir a poltica ambiental 2. Identificar impactos ambientais significativos 3. Requisitos legais 4. Definio de objetivos e metas ambientais a atingir 5. Estabelecimento do programa de gesto ambiental R = Realizar 6. Estrutura e responsabilidades 7. Formao, sensibilizao e competncia 8. Comunicao 9. Documentao do SGA 10. Controle de documentao 11. Controle operacional 12. Planejamento de contingncias e plano de emergncia

PASSOS DO SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL ISO 14OO1

(cont.)

V = Verificar 13. Monitorizao e medio 14. No conformidade e aes corretivas e preventivas 15. Registros 16. Auditoria interna ao SGA

A = Atuar 17. Reviso pela Direo 18. Comunicao ao pblico 19. Validao, verificao e registro

ISO 9000 X ISO 14000

ISO 9000 trata da necessidade dos clientes

ISO 14000 visa atender s necessidades de um vasto conjunto de partes interessadas e s crescentes necessidades da sociedade sobre proteo ambiental

CORRESPONDNCIA ENTRE A ISO 14001 E A ISO 9001

ISO 14001 (5 captulos principais) Poltica Ambiental Planejamento (ambiental) meio ambiente aspectos jurdicos definio de objetivos e metas Cronograma Implementao organizao e reponsabilidades treinamento comunicao (opnio pblica) documentao (ambiental) controle de documentos controle de processos captulos 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2 3 3.1 1 3.2 18 3.3 3.4 2 3.5 5 3.6 2 4 6 7 9 15 19 8 3 3.7 4 4.1 10 12 20 11 13 ISO 9001 (20 captulos) Responsabilidades da Gerncia

planejamento da qualidade organizao (responsabilidades) treinamento documentao (qualidade) controle de documentos e informaes SGQ (descrio de processos) projeto de novos produtos controle de materia prima/fornecedores controle de produtos pertencentes a clientes controle do processo de produo armazenamento, embalagem assistncia tcnica ps venda identificao de produtos controle de contratos com clientes

Planejamento aes emergnciais Controle e Aes Corretivas controle e medies

testes identificao dos resultados de testes mtodos estatsticos controle de aparelhos de medio manejo de produtos no conformes

deteco de no conformidades, aes preventivas 4.2 e corretivas identificao e protocolos 4.3 auditorias ambientais 4.4 Avaliao pela alta gerncia 5

14 aes corretivas 16 controle de identificaes de produtos e processos 17 auditorias internas da qualidade 1 Avaliao da Gerncia

SISTEMA ATUAL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTO

POLTICA DA QUALIDADE MANUAL DA QUALIDADE NORMAS E PROCEDIMENTOS

TENDNCIA FUTURA

POLTICA DE QUALIDADE, SEGURANA, MEIO AMBIENTE E SADE

ISO 9000

ISO 14001

BS 8800

MANUAL NORMAS E PROCEDIMENTO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTO

Gesto Ambiental
V Ecologia Economia Como os Cuidados Ambientais podem contribuir para a reduo de Custos

INSTRUMENTOS DA POLTICA, DO PLANEJAMENTO E DA GESTO AMBIENTAL

Instrumentos repressivos e corretivos de controle ambiental

Instrumentos preventivos de controle ambiental

Instrumentos de promoo, incentivo e fomento adoo de instrumentos de controle ambiental

Instrumentos repressivos e corretivos de controle ambiental

Sanes administrativas Sanes civis Sanes penais

Instrumentos preventivos de controle ambiental

Licenciamento ambiental Avaliao de impactos ambientais Auditorias ambientais legais

Instrumentos de promoo, incentivo e fomento adoo de instrumentos de controle ambiental

Autocontrole ambiental Licenas negociveis Financiamentos e incentivos Tecnologias ambientais e equipamentos Auditorias ambientais voluntrias Anlise de ciclo de vida Rotulagem ambiental Sistemas de gesto ambiental etc

PASSIVO AMBIENTAL
Dificuldades de identificao e quantificao dos custos na rea ambiental Benefcios econmicos (ou resultados econmicos) que sero sacrificados em funo da preservao, recuperao e proteo do meio ambiente, de modo a permitir a compatibilidade entre este e o desenvolvimento econmico ou em decorrncia de uma conduta inadequada em relao s questes ambientais. Podem constituir-se em despesas do perodo atual ou anteriores, aquisio de bens permanentes ou na existncia de riscos de estes gastos virem a se efetivar

AVANO NO USO DE INSTRUMENTOS

MAIOR REDUO DE CUSTOS

Economia de Custos

Incremento de Receita