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Sección: E
Facilitador: Yelitze Quintero
V.R
LA ENTREVISTA
Circular
Suele indicar un ambiente relajado en la conversación, aunque
sin perder su posición dominante el entrevistador.
Frontal
Es la entrevista más formal, el entrevistador tiene la posición
dominante.
Informal
Como su nombre indica esta entrevista se produce en un
ambiente informal, el entrevistador y el entrevistado suelen
estar al mismo nivel.
• Entrevista de Selección • Entrevista de Evaluación
I.M
• Variables en la Entrevista
Contexto
• Propósito de la Entrevista
• Leyes y Reglamentos Entrevista
• Aspectos Económicos
Solicitante
• Entorno Físico
• Estructura de la Entrevista
•Estudios Proceso
•Experiencia
•Intereses
•Percepciones Entrevistador/a
•Pistas No Verbales Resultado
•Edad, Sexo, Raza, Etc. • Experiencia / Capacitación •Decisión de Contratación
• Edad, Sexo, Raza, Etc. •Evaluación de Desempeño
• Percepciones
• Pistas No Verbales
• Metas
I.M
• Tipos de Entrevista de
Selección
• Tres Tipo de
• Entrevista No Entrevistas de
Estructurada Evaluación
• Entrevista Estructurada • Entrevista de Decidir y
• Entrevista Situacional Convencer
• Entrevista para Describir • Entrevista de Decidir y
Comportamientos Escuchar
• Entrevista Grupal • Entrevista de Solución
• Entrevista por Problemas
Computadora
Y.C
• Funciones de la Entrevista de Selección
Y.C
• Factores que deben Tomar en Cuenta el
Entrevistador/a en el Desarrollo de la Entrevista de
Selección
• Introducción
• Formación
• Experiencia
Profesional
• Evaluación de
Conocimientos
• Motivación
• Antecedentes
Personales y
Familiares
• Autovaloración y
Conclusiones
Y.C
• Lineamientos de una Entrevista de Selección
• Aspectos a Tener en Cuenta el • Aspectos Negativos que Debe
Entrevistado Antes de la Evitar el Entrevistado:
Entrevista:
• Mostrar problemas de
• Tener claro lo que puedes disponibilidad o de movilidad.
ofrecer.
• Dar muestras de agresividad o de
• Conocer la empresa y el puesto poco control.
de trabajo ofrecido.
• Dar muestras de rigidez o de poca
• Preparar preguntas para hacer al adaptabilidad.
entrevistador/a.
• Parecer poco responsable.
• Recordar los datos y detalles de
• Parecer poco dinámico.
tu currículum.
• Ser impuntual.
• Cuidar la indumentaria y la
higiene personal. • Parecer que no tienes confianza en
tí mismo.
• Llevar tota la documentación
necesaria. M.F
• Los Puntos Clave de la Actitud del
Entrevistado:
• Ser Puntual
• Mostrar Entusiasmo
• Vestir Adecuadamente
• Ser Amable
• Saber Escuchar
• Expresarse Correctamente
• Mantener la Atención
• Mostrarse Positivo
• Ser uno Mismo
• Ser Dinámico M.F
RETENER EL CAPITAL HUMANO
J.L.V.
¿CÓMO GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO?
Antonio Rosmini
Gracias por su Atención