ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Psic. Eduardo Martnez MSc

Administracin de RRHH
Identificar Desafos Explicar el propsito y los objetivos de la ARH Sintetizar las principales actividades ARH. La administracin de recursos humanos como sistema. Organizacin del rea de Recursos Humanos

Administracin de RRHH
Educacin Capacitacin Fuerza laboral Cambios Demogrficos Desempleo

Competitividad Global Industrializacin MEJORES ORGANIZACIONES

Produccin Agrcola

Inflacin Legal
Contaminacin ambiental

Responsabilidad Social Retos del futuro

Administracin de RRHH
Desafos de ARH Entorno Organizaciones Individuos

Administracin de RRHH
Exigencias del Entorno
Vienen dadas por fuerzas externas que estn fuera del control de la direccin pero que influyen en la organizacin.
La rapidez de los cambios La revolucin del Internet La diversidad de la fuerza laboral La globalizacin La legislacin Cambios en la legislacin La evolucin del trabajo El papel de la familia El crecimiento del sector servicios La carencia de calificacin

Administracin de RRHH
Exigencias Organizativas
Vienen dadas por cuestiones o problemas internos. Sin embargo suelen derivarse de fuerzas externas del entorno, ya que ninguna empresa funciona en forma aislada.
La necesidad de una posicin competitiva Alta flexibilidad Descentralizacion Problemas por la reduccin del tamao de la empresarial y la reestructuracin organizativa La utilizacin de equipos de trabajo autodirigidos El crecimiento de las pequeas empresas La necesidad de crear una cultura corporativa fuerte* El papel de la tecnologa La mayor concentracin externa de tareas (outsourcing).

Administracin de RRHH
Exigencias Organizativas
Posicin Competitiva
Los recursos humanos es una partida de alto costo para las organizaciones, la capacidad de competir de una organizacin dependera en gran medida de sus recursos humanos. Hay que saber explotar las oportunidades y neutralizar las amenazas, el control de costos, la calidad y las capacidades distintivas son centrales en la posicin competitiva de una empresa.

Administracin de RRHH
Exigencias Organizativas
Cultura Organizativa: Creencias bsicas compartidas por las personas en la organizacin Lo que se da por sentado normas, valores, creencias, filosofia, reglas del juego, clima.

Desafos de la Adm. Personal

Exigencias Organizativas
Tecnologa: Las Tecnologas de la informacin aumentan el igualitarismo, crecimiento del teletrabajo (trabajo desde la casa), el jefe sabe en tiempo real que hace el trabajador en la empresa (monitoreo). Outsoursing: Baja los costos de los recursos humanos.

Administracin de RRHH
Exigencias Individuales
Hace referencia a las decisiones mas pertinentes respecto de los empleados concretos. El ajuste entre el individuo y la organizacin. La productividad La delegacin de autoridad La fuga de cerebros La inseguridad laboral

Administracin de RRHH
Como Enfrentarlo?
Mejora continua de las organizaciones siendo mas eficientes - eficaces.

Eficiencia y Eficacia

MEJORES ORGANIZACIONES

Administracin de RRHH
Eficiencia Vs Eficacia
Un uso mas eficaz significa lograr la produccin de los bienes y servicios adecuados, de manera que sean aceptables para la sociedad. PRODUCTIVIDAD Un uso mas eficiente implica que una organizacin deba utilizar la cantidad mnima de recursos necesaria para la produccin de bienes y servicios

Administracin de RRHH
Productividad
Es la relacin existente entre los insumos de una organizacin (bienes y servicios que consume) y los bienes, servicios que lleva al mercado.

Hacer mas Con menos

Administracin de RRHH
Propsito de la ARH
Es el de mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social.

Administracin de RRHH
Objetivos Organizacionales y Objetivos Individuales

ORGANIZACIONALES

UTILIDADES, PRODUCTIVIDAD, CALIDAD, BAJA COSTOS, PARTICIPACION DE MERCADO, SATISFACCION DEL CLIENTE

OBJETIVOS

INDIVIDUALES

SALARIO, BENEFICIOS SOCIALES SEGURIDAD, ESTABILIDAD EN EL EMPLEO, CONDICIONES DE TRABAJO DESARROLLO PROFESIONAL

Administracin de RRHH
Los Objetivos ARH
Objetivos Sociales Basado en principios ticos y socialmente responsables. Objetivos Corporativos La ARH es solamente un instrumento para que la organizacin logre sus metas apoyando la labor de los directivos. Cumplimiento de las leyes Servicios que presta la organizacin Relaciones obrero - patronales

Administracin de RRHH
Los Objetivos ARH
Objetivos Funcionales Mantener la contribucin de los RH en un nivel adecuado a las necesidades de la Empresa.
Objetivos Personales Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes.

Administracin de RRHH
Evolucin Histrica ARH
Revolucin Industrial La maquina reemplaza al hombre

Administracin Cientfica Se centra en el empleado como individuo (diseo del trabajo, seleccin, compensacin)
Movimiento de las Relaciones Humanas Se centra en mejorar la moral y la productividad de los empleados a travs de experimentos grupales.

Administracin de RRHH
Evolucin Histrica ARH
Administracin de Recursos Humanos Adems de preocuparse de la satisfaccin del individuo y su rendimiento, se preocupa de los nuevos empleados. Tendencias Actuales Cualquier persona en la empresa es igualmente importante para contribuir tanto a la administracin de personal como al xito de la empresa.

Administracin de RRHH
ARH COMO PROCESO Y SUS OBJETIVOS

Proceso
Provisin Aplicacin Mantenimiento
Desarrollo Seguimiento y Control

Objetivo
Quien ira a trabajar en la organizacin Que harn las personas en la organizacin Como mantener a las personas trabajando en la organizacin
Como preparar y desarrollar a las personas Como saber quienes son y que hacen las personas

Administracin de RRHH
ADMINISTRACION DE RECUERSOS HUMANOS

SUBSISTEMA DE PROVISION

SUBSISTEMA DE APLICACION

SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO

SUBSISTEMA DE DESARROLLO

SUBSISTEMA DE CONTROL

Administracin de RRHH

Gracias por su Atencin