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DEFINICION DE COACHING

Aprender habilidades especficas, mejorar eficiencias, prevenir el fracaso y prepararse para carrera.

El Coach se basa en relacin uno a uno . Proceso de aprendizaje personal.

Es una responsabilidad del jefe.

Integracin en programas de desarrollo de liderazgo.

FUNCIONES DE COANCHING PARA EJECUTIVOS

Coaching para las habilidades

Coaching para la agenda Del Ejecutivo

Coaching para el rendimiento

Coaching para el desarrollo

COACHING PARA LAS HABILIDADES


Se refiere a conocimientos capacidades y perspectivas

CUANDO

Se cmo hacerlo pero no siempre lo hago bien

QUIEN

Todo ejecutivo gerente o colaborador

POR QUE

Para mejorar las habilidades

QUE

El ejecutivo trabaja en el coach: evaluar las habilidades actuales, planear la construccin de habilidades y mejorar la accin efectiva.

COACHING RENDIMIENTO
Competencias del ejecutivo y sus caracteristicas que contribuyen a su puesto: Comprende intervenciones para remediar problemas que interfieren en el ambito laboral

Existe presion para mejorar CUAND Necesito trabajar mejor O Personas o ejectivos en puestos claves

QUIEN

POR QUE

Mejorar el rendimiento

QUE

Evaluar competencias Expectativas al rendimiento presente

COACHING DESARROLLO
Competencias y caracteristicas que se requieren para un trabajo o funcion futuro Capaz de considerar perspectivas alternas

Estoy recibiendo mejoramiento para avanzar CUAND Me estan promoviendo a O Empleados promisorios y con alto potencial

QUIEN

POR QUE

Preparar al ejecutivo a un puesto futuro, una funcion de liderazgo o un cambio en su carrera

QUE

Expectativas en relacion con desempeos futuros

COACHING AGENDA DEL EJECUTIVO


Llevar a cabo propositos mas amplios a largo plazo. Claridad de los objetivos y tiempo variable. .

CUAND Perspectivas respecto a las ideas. O Empleados promisorios y con alto potencial

QUIEN

POR QUE

Mejorar los resultados..

QUE

Desarrollar mas ideas y mejorar la accion efectiva

CASO
EUGENE KIRBY

EUGENE KIRBY
BIOGRAFIA Edad

Estatura
Peso Estado civil Vestimenta Nivel de educacion Caracteristicas

EUGENE KIRBY
Gerente de Distrito de Colonial Food Services Programas de entrenamiento

Impacto en diferentes niveles


Entrenador Jerarquia Percepcion

APLICACION RENDIMIENTO
Es utilizado Administracion de alimentos y desperdicios

Resolucion de problemas

Es recibido Evaluaciones de gerente Puntos debiles Evaluacion de desempeo

APLICACION DE DESARROLLO
Entrenador Preparacion para las tareas 3 gerentes de distrito

Orgulloso e interesado
Forma de aplicacion Interes y orgullo por el trabajo propio No aislar Escuchar las ideas Asertivo

APLICACION HABILIDADES
Cualidades principales Capacidad de servicio Paciencia Interes Capacidad de expresion

Transmitir
Comunicar Dialogo abierto

APLICACION DE AGENDA EJECUTIVO


Enfermedad
Dos gerentes a cargo Dias no son tipicos

Jerarquia
Comunicacion con niveles inferiores Niveles administrativos altos Su personal en desarrollo

EUGENE KIRBY
Coaching mixto, recibe y lo imparte
Cambio a gerente distrital

...No hay nada nuevo en el negocio de la comida excepto nuevas formas de hacer las cosas viejas...

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