Planeamiento Estratgico

Fuerzas Competitivas

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
Tres preguntas fundamentales para el desarrollo del planeamiento estratgico. Dnde se encuentra la empresa y cul es su situacin en el mercado?

Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
Esta pregunta se responde por medio del anlisis del entorno (externo, industrial e interno). Con esta evaluacin se puede conocer exactamente cul es la situacin de la empresa, es decir en donde se encuentra la misma. En ese sentido una conclusin de ese anlisis es la determinacin del FODA.
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
Hacia donde quiere llegar la empresa en el mercado? La respuesta a esta interrogante es crucial. Un empresario debera definir los objetivos de la empresa que esta dirigiendo. La formulacin de los objetivos es la base que permite el desarrollo estratgico .
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
La respuesta a esta interrogante es crucial. Un empresario debera definir los objetivos de la empresa que esta dirigiendo. La formulacin de los objetivos es la base que permite el desarrollo estratgico. De una buena formulacin de los objetivos (realista, coherente pero ambiciosa al mismo tiempo)
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
Es que parte del desarrollo o la creacin de una estrategia exitosa. Es importante definir adnde queremos llegar, para luego establecer claramente cmo vamos a llegar, es decir como vamos a cumplir con los objetivos propuestos.

Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Fuerzas Competitivas
Cmo puede la empresa llegar all? Esta pregunta se responde mediante la formulacin de la estrategia de la empresa, la cual debe ser implementada y controlada. El empresario debe tratar de ser un estratega, de observar todo el mercado y definir como cumplir con sus objetivos de la mejor manera posible.
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

La Ventaja Competitiva
Para que las empresas sean exitosas en el corto, mediano y largo plazo plazo, deben generar ventajas competitivas que les permitan diferenciarse del resto de organizaciones, para as obtener mayores ganancias. La administracin estratgica tiene como una de sus preocupaciones la constante generacin de ventajas competitivas
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

La Ventaja Competitiva
las cuales se caracterizan por lo siguiente: Generar valor para empresa y los clientes Ser una caracterstica o elemento que otras empresas no tienen. Ser muy difcil o muy costosa de imitar. Ser insustituible o que no tenga un equivalente en la industria.
Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Roles determinantes de las Fuerzas Competitivas

Cada una de las Fuerzas Competitivas tiene un rol fundamental en la determinacin de las reglas de juego del mercado y dichos roles se materializan de la siguiente manera:

Planeamiento Estratgico

Universidad de Lambayeque

Roles determinantes de las Fuerzas Competitivas

FUERZAS COMPETITIVAS Clientes Proveedores Competencia actual Competencia futura Productos sustitutos ROLES DETERMINANTES Poder negociador de los clientes Poder negociador de los proveedores Rivalidad entre competidores Amenaza de nuevos ingresantes Amenaza de productos sustitutos

Organismos reguladores

Amenazas/oportunidades de los Organismos reguladores

Planeamiento Estratgico