Orientación y Desarrollo

Ejecutivo
ESPECIALISTAS EN CONDUCTA LABORAL EFICAZ

GENTE QUE
ENFRENTA
RETOS
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho
 OyDE
TALENTO

El mundo está cambiando,

Todo
está dicho

Su estrategia y la alineación
con el Capital Humano, lo
están haciendo?
 OyDE
TALENTO

Todo
está dicho
 OyDE
TALENTO

Las mejores empresas para trabajar en México, ¡¡

Todo Gestionan el Talento ¡¡
está dicho
El Great Place to Work® Institute, desde 1980 ha
escuchado a los colaboradores y evaluado a sus
empleadores. La base de todo gran lugar para
trabajar es la confianza entre los colaboradores y la
dirección. La investigación permanente y los
instrumentos de medición han hecho al Great Place
to Work Institute una referencia obligada. Las
primeras 10 mejores empresas para trabajar en
México en 2008 fueron:
1 Starbucks
2 INTERPROTECCIÓN, Agente de Seguros
3 FedEx Express México
4 JW Marriott México City
5 Premier Chevrolet
6 SC Johnson and Son
7 Siegfried Rhein
8 Franklin Electric Linares
9 GlaxoSmithKline
10 American Express (México)
 OyDE
TALENTO

Las mejoresTodo empresas se distinguen por Gestionar el Talento;

está dicho
están orientadas al desarrollo y retención de los mejores, lo que
impacta directamente su productividad, competitividad y
rentabilidad. Trabajos y responsabilidades, acordes a los perfiles
personales, bonos de productividad, apoyos para conducir estudios
de especialidad, etc., son algunas de las características que hoy
hacen de estas firmas, un lugar ideal para trabajar.
Los mejores empleadores se ubican muy por encima del promedio
de las empresas participantes; sus empleados reconocen las
capacidades gerenciales para definir planes, metas, proyectos y
prioridades, lo que les permite enfocar sus mejores recursos
personales y alcanzar resultados sobresalientes.
El estudio 2008, destaca que los empleados mexicanos
proyectaron mayor compromiso con sus empresas, al alcanzar
niveles de 77% en esta variable, contra 74% de América Latina y
54% del promedio mundial.
 OyDE
TALENTO

Todo
estáNeuronas
dicho Conexiones - Sinapsis
1 > 20,000
- 100 mil millones - REDES

Procesos de Percepción - Estimulación – Aprendizaje Selectivos

Avenidas del TALENTO

Hasta ahora, imposibles de alterar

Las organizaciones continúan invirtiendo importantes sumas en

programas de formación remediales, tratando de reconfigurar
las capacidades de las personas para “convertirlos” en pensadores
estratégicos, agentes de cambio o innovadores excepcionales, el logro:
¡¡ INCOMPETENCIA ILUSTRADA ¡¡
 OyDE
TALENTO

La genialidad de Michael Jordan

Todo
no consiste
está dicho en un
entrenamiento prusiano ni en
una determinación obsesiva; es
probable que posea ambas
cosas pero lo mismo puede
decirse de cualquier jugador de
ligas mayores; por si solas
estas 2 cosas no explican la
notable superioridad de un
jugador como Michael Jordan;
en el fondo, su arma secreta,
como la de los más
destacados, es el TALENTO.
En síntesis, la clave para alcanzar desempeños extraordinarios
consistentes y progresivos, está en UBICAR los talentos personales y
POTENCIARLOS, ALINEADOS con los programas y compromisos de
la función desempeñada y el área de adscripción.
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho

 Hay momentos en los que el Talento no es cuestión de vida

o muerte... Es mucho más que eso.
 A veces, no hay una próxima vez o una segunda
oportunidad. A veces... es ahora o nunca.
 En cuanto al Talento, sólo hay dos opciones: Se tiene o no,
NO hay términos medios.
 El programa NO construye Talentos - Los revela y los lleva a su
mejor expresión.
 El único sitio dónde el desempeño extraordinario viene antes
que el Talento, es en el diccionario.
 No trate de hacerlo… Hágalo o no lo haga. De lo contrario, ni
siquiera vale la pena intentarlo.
 El único que puede decirle que no puede hacer algo es usted
mismo y, no necesariamente tiene que escucharse.
 OyDE
TALENTO

Dos razones por las que HOY

es estratégico
Todo
está dicho
ubicar,
potenciar y gestionar el
 OyDE
TALENTO

Tercer Milenio
1ra. Razón
- Sociedad del Conocimiento -
Todo
está dicho GLOBALIZACIÓN

Competencia
Inclemente

Invest. Aplicada

PERFIL Cambios Constantes

DE LA
Innovación GESTIÓN
ÉPOCA Continua
DEL
Y El Cliente tiene
Múltiples Opciones TALENTO
TENDENCIAS

Aprendizaje
Des-aprendizaje
Estándares
Mundiales

Guerra por los

MEJORES
 OyDE 2da. Razón
TALENTO

¡¡ C R I S I S ¡¡
Todo
está dicho
La Crisis Segun Albert .flv

- Incertidumbre
- Desplome de mercados
- Contracción de la economía
- Suspensión del crecimiento
- Altos niveles de desempleo
- Cambio de reglas – Del Juego
- Ampliación de la mancha de pobreza
- Perdida de clientes, ventajas y posicionamiento
 OyDE
TALENTO

En todo género de organizaciones,

Todo el manejo de la
globalización
está dicho y la crisis
demanda de

 Identificar riesgos y atenuar debilidades.

 Vigorizar fortalezas y oportunidades.
 Adaptar, ajustar y re-lanzar a la organización.
 Enriquecer/diversificar/añadir Valor a los productos y servicios
operados.
 Anticipar las necesidades del cliente.
 Asegurar su plena satisfacción y fidelidad.
 Diseñar - Conquistar nuevos nichos de mercado.
 Innovar-Mejorar en forma continua procesos, trámites,
tiempos de respuesta, indicadores de eficiencia, etc.
 Identificar - anticipar - solucionar problemas, recurrentes y
 OyDE
TALENTO

Todo
está dicho
 OyDE
TALENTO

Gestión del
Talento:
Todo Es el
está dicho
compromiso
para llevar las
aptitudes y
logros
personales a
niveles no
alcanzados
previamente,
para generar
resultados
sobresalientes y
IMPOSIBLE ES SÓLO UNA PALABRA QUE avanzar hacia la
USAN LOS HOMBRES DÉBILES PARA VIVIR plena expresión
FÁCILMENTE EN EL MUNDO QUE SE LES de las cualidades
DIO, SIN ATREVERSE A EXPLORAR EL que nos hacen
PODER QUE TIENEN PARA CAMBIARLO. únicos.
IMPOSIBLE NO ES UN HECHO, ES UNA
OPINIÓN.
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho

O B J E T I V O S:

Aprender a identificar y valorar a empleados Talentosos

Alinear los Talentos y el desempeño de mandos medios y

superiores, con los propósitos sustantivos, competencias
nucleares y áreas críticas de la organización;
Llevar a su mejor expresión capacidades personales
distintivas;
Diseñar desempeños de alto impacto en los objetivos y
compromisos de la organización;
Superar creencias auto-limitantes y falsos obstáculos al
desempeño extraordinario, y
Abrir nuevos espacios al sentido de logro y la plenitud laboral.
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho

ESTRATEGIA
Rentabilidad Liderazgo

TALENTO
Diferenciación
Innovación
Creación de Valor
Ventajas Competitivas
Posicionamiento
 OyDE
TALENTO

Estrategia.
TodoInterpreta el ambiente en la dimensiones
propias de la empresa; implica la creación de
está dicho
mecanismos que aseguren pertinencia,
productividad, efectividad y competitividad, en
términos que promuevan la rentabilidad, el
desarrollo, la consolidación y el posicionamiento
sostenido.

Talento: Es la totalidad de los atributos

intelectuales y emocionales - naturales y adquiridos
- que conforman el capital laboral de una persona
los que, al conjugarse con los proyectos de la
organización y su cultura laboral, se tornan
relevantes en el manejo diestro de acciones que
generan valor y resultados extraordinarios.
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho
DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL

Fortalezas Riesgos
Debilidades
Inteligencia Oportunidades
Estratégica

Áreas Clave de Resultados Factores Críticos de Éxito

Competencias Centrales

Estrategias
Ventajas Competitivas
Reales - Potenciales
definidas por:
Proyectos,
Unidades de
Plan Estratégico Negocios,
Sectores de
clientes,
Despliegue de la Estratégica Productos o
a través de:
Territorios

•Activos orgánicos y relacionales

•Talento personal
•Desarrollo y alineación del Talento Estratégico con
las Competencias Centrales y las Ventajas Portafolio de
Competitivas de la organización TALENTOS
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho

TALENTIZACIÓN

EL REENCUENTRO
CON EL
POTENCIAL PERSONAL
Y EL
DESEMPEÑO SUPERIOR
 OyDE
TALENTO

PROCESO DE
TALENTIZACIÓN
Todo
está dicho
 OyDE
TALENTO

Todo
 Desempeño
está dicho sobresaliente Consistente
 Recursividad - Ideación - Capacidad Resolutiva
 Sensibilidad estratégica - Visión de futuro y de conjunto
 Capacidad creativa - Espíritu innovador
 Compromiso con la mejora continua
 Auto-eficiencia
 Trabajo Colaborativo
 Generación y promoción de ideas
 Pensamiento flexible
 Identificación y Resolución de problemas
 Motivación al logro
 Orientación a resultados-soluciones
 Habilidad para el manejo del cambio y la incertidumbre
 Inconformidad visionaria y agresividad constructiva
TALENTO
OyDE
Todo está
dicho

1ra. Etapa - Información, prediagnóstico,

perfilamiento y preparación

2da. Etapa - Diseño de la estrategia de

intervención

3ra. Etapa - Conducción del Proceso de

Talentización

4ta. Etapa - Seguimiento y consolidación

 OyDE Exploración de
TALENTO Primer Contacto
Intereses - Necesidades

Precisión del Proceso de Talentización:

- Objetivos
- Resultados - Beneficios que genera el proceso
Todo - Metodología - Alcances - Duración del proceso
está dicho -

SI Iniciar el Proceso?

Diagnóstico Preliminar
Diferencial - Potencial de Cambio
DIFERENCIAL DIFERE

Factibilidad
- Laboral NO
- Psicológica Ubicar otras
- Social opciones de
desarrollo.
SI Concluir

- Contrato Psicológico - Compromisos

- Garantía
- Materiales de Apoyo:
- Artículos
- Láminas - Power Point
- Video Clips

Diagnóstico Integral

Perfil de Talentos Personales

Campo de Fuerzas: Motrices / Restrictivas
- Potencial de Cambio -
 OyDE
TALENTO

Todo
está dicho

Inteligencia
Emocional Lóbulo
--- Dominante
Valores
 OyDE
TALENTO Matriz de Talentización

Dimensión Laboral Perfil de Talentos Personales

- Campo de Fuerzas -
- Áreas clave de resultados
Todo - Responsabilidades básicas Talentos: Capital Laboral
- Proyectos relevantes - Plenamente desarrollados
está dicho Proyecto de Carrera
y en uso
- Cambios Proyectados -
- Con potencial de
desarrollo
- Intereses
- Sub-utilizados
- Áreas
- Bloqueados - Inhibidos
- Actividades

P or ta fol i o y Br ech a s d el Ta len to

ESTRA TEGI A DE I NTERV ENCI ÓN

Tránsito Hacia Desempeños Superiores
Efectividad - Impacto - Proyección

Programa de Trabajo
Proceso de Talentización
-P R OCA M I N-

- Transición – Focalización en Actividades de Alto

Impacto
- Separación de Actividades Marginales
- Coaching Ejecutivo - Potenciación de Talentos Críticos:
- Inteligencia Práctica - Cognoscitiva / Emocional
- Auto Eficiencia
- Orientación al Logro - Resultados
- Creatividad - Innovación - Mejora Continua
- Identificación - Solución de Problemas
- Recursividad - Iniciativa
- Capacidad Resolutiva
- Autoconcepto - Confianza - Autoestima
- Desactivación de bloqueadores del Talento personal
- Superación de límites autoimpuestos
 OyDE Talentos Intervenidos - Potenciados
TALENTO

Práctica Laboral - Aplicación - Cambios

Seguimiento - Ajuste - Consolidación

Todo 2 y 4 semanas
está dicho Después de concluido el proceso

Desempeño Personal Talentizado:

- Estratégicamente Alineado
- Re-direccionado
¤ Genera mayor valor
¤ Es de alto impacto
¤ Es Capital Intelectual

Talentos Distintivos en su Mejor Nivel de Expresión

Certificado de

TALENTIZACIÓN

Nuevos Proyectos, Desafíos y

Talentos a Desarrollar

Lo va a comprobar… Usted también es

 OyDE
Resultados y Beneficios
TALENTO

Al concluir el programa, los participantes:

Todo
• Habránestá dicho a identificar los talentos de personal clave y a alinearlo con
aprendido
los objetivos y prioridades del área y la organización.
• Habrán identificado las actividades que ponen en juego sus mejores Talentos.
• Habrán ubicado Talentos no utilizados plenamente o, con un potencial
superior al reconocido los cuales, podrán abrir nuevas áreas de desempeño,
consideradas previamente “más allá de las propias capacidades”.
• Estarán en capacidad de generar mayor Valor en sus actividades.
• Habrán mejorado su Auto Concepto y Autoestima, con base en las mejoras
alcanzadas durante y después del proceso.
• Habrán fortalecido su auto-eficiencia, orientación al logro y disposición a asumir
compromisos e iniciativas que antes, hubieran parecido audaces.
• Habrán identificado brechas de desempeño así como las acciones de mejora
inmediata a emprender.
• Habrán identificado e iniciado la superación de ideas auto-limitantes que han
inhibido la aplicación de sus mejores recursos y Talentos.
• Habrán aprendido a gestionar y adecuar sus Talentos a nuevos proyectos,
cargos y responsabilidades.
 OyDE
TALENTO

Reconocer, Todo desarrollar y

está dicho
aplicar el TALENTO del mayor
numero de personas, en todo
genero de organizaciones,
contribuirá a construir un
mundo y una calidad de vida
mejor para todos

Orientación y Desarrollo
Ejecutivo
Especialistas en Conducta Laboral Eficaz

Tel. 5250-4631 / 5751-7264 / 04455-2753-9351 e-mail:

talento2030@gmail.com