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7 CLIMA GRUPAL
Comunicacin y procesos grupales I
Un grupo es un conjunto de personas vinculadas por un sistema social comn, una cultura y unas metas comunes.
Tienen unas normas y cada uno de sus miembros, adopta un rol dentro del grupo, 5.7.-Clima grupal
Se forman en momentos especficos con un fondo motivacional surgido de una necesidad y que precisa del concurso de varios para alcanzar la meta. Pero siempre estar la figura del lder para orientar
5.7 clima grupal
El grupo lo forman Personas que se renen para compartir algo en comn, Pueden citarse infinidad de grupos, tantos, como necesidades tiene el ser humano.
La disposicin negativa o positiva del grupo, respecto a cada uno de sus miembros configura el clima grupal
5.7 clima grupal
La cohesin del grupo es el puntal ms importante, porque supone la comunicacin entre sus componentes.
Tipos de Climas grupales: Entre los tipos de grupos encontramos 6 categoras: * Atmosfera Democrtica y permisiva. * Atmosfera de Temor o Sospecha. * Atmosfera Agresiva. * Atmosfera Aptica. * Atmosfera Amistosa y Clida. * Atmosfera Autoritaria.
5.7 clima grupal
Aquella donde se teme ser rechazado. Puede haber un sentimiento de sospecha en el sentido de que la gente desconfe entre s.
5.7 clima grupal
Atmosfera Agresiva.
Atmosfera Aptica.
Aquella donde no existe vida ni vitalidad, todos esperan que alguien haga o diga algo
5.7 clima grupal
Atmosfera Autoritaria
La responsabilidad reside en la autoridad y nadie participa o inicia una accin excepto cuando lo impone el lder.
Nota : Pelicula La Ola
Temores
Resistencia Desconfianza
Objetivos
Desarrollar funciones y actividades es una parte primordial en el grupo pero sin una buena comunicacin, es imposible.
Cuando se forma el grupo surgen recelos, dudas, suspicacias, los primero es romper el hielo, para ello se puede comenzar formando grupos de dos.
5.7 clima grupal
En los grupos de dos la relacin es mas intensa, pero son grupos mas inestables pues necesitan el esfuerzo de los dos para mantener la cohesin.
Una vez estos grupos de parejas han interrelacionado bien, han tocado temas comunes, se vuelve al grupo y se seleccionan los temas mas interesantes para todos.
5.7 clima grupal
Tendremos un grupo circular, con un lder que intervendr solo en cuestiones radicales, pero que estimular y canalizar la interaccin grupal hacia el logro de los objetivos comunes.
Si el clima del grupo es de confianza y seguridad entre sus miembros, la resolucin de los problemas se ver facilitada.
La existencia de un buen clima grupal, facilita la apertura, el abandono de aptitudes defensivas, potencia los aspectos mas constructivos de los miembros del grupo.
El liderazgo es crucial para el buen funciona-miento de los equipos y una de las principales causas del xito o fracaso de la implantacin de sistemas de trabajo.
- Definicin del problema, - Empata = identificarse con el problema del otro. - Igualdad =minimizar la diferencias - Provisionalidad =mi opinin es solo orientativa. - Espontaneidad= expresiones actitudes creencias y sentimiento de uno mismo directas sobre el tema.
La temtica debe guardar estrecha relacin con los contenidos sobre los que se requiera trabajar.
Est dirigida a un objetivo especfico, con un fin particular, uso de retroalimentacin, metodologas cooperativas.
Objetivo. Bien fundamentado. Control de la situacin por parte del lder. Programacin clara de las experiencias.
Objetivo Realizable Debe ser posible lograr los objetivos conociendo los recursos y las capacidades del grupo.
Nada tan contraproducente como proponer un trabajo que no puede llevarse a cabo
Objetivo medible.
El grado de implicacin de los componentes nos ayudar a valorar si el mtodo seguido es el adecuado.
Debe
Objetivo Congruente.
Es importante conocer el grupo al que se le propondr la dinmica. Debemos considerar sus, motivaciones, intereses y por supuesto, sus capacidades, nadie hace algo bien sino est suficientemente motivado.
Objetivo - Fecha determinada. De cunto tiempo se dispone para la llevar adelante la actividad es muy importante para determinar, si la aplicacin de una tcnica es o no posible.