INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Escuela Superior de Ingeniera y Arquitectura Ticomn CIENCIAS DE LA TIERRA

LOS RECURSOS

INDICE
RECURSOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS MATERIALES RECURSOS TECNOLOGICOS LOS MATERIALES NATURALES Y ELABORADOS

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cmo realizar el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mnimo, con el mnimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones econmicas, permanecen estticas; por lo tanto las polticas, el sistema de organizacin y/o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rpidos cambios y tendencias imprevistas.

De tal manera se presentan cuatro elementos fundamentales participantes en la organizacin.

Recursos Humanos
Capital humano

Recursos Financieros
Mecanismos de manejo del capital

Recursos Materiales
Infraestructura, insumos y bienes patrimoniales

Recursos Tecnolgicos
Procedimientos, mtodos, organigramas, formulas, patentes, etc.

El apelativo de recursos humanos se refiere al conjunto de personas disponibles que permiten cumplir a una organizacin empresarial ciertas funciones de inters. Su objetivo se centra en un mayor conocimiento de las inquietudes, necesidades y expectativas de las personas que forman parte de la organizacin empresarial.

Objetivos RH
Busca seleccionar el personal mas adecuado para la empresa. Proporcionar todos los medios que sean necesarios para que el personal lleve a cabo sus tareas. Busca contar con un equilibrio entre las ambiciones personales y profesionales.

El departamento de recursos humanos desarrolla las siguientes funciones:

Organizacin del personal

Planificacin de RH

Reclutamiento y seleccin

Administracin de RH

Sistemas de comunicacin interna

Formacin

Relaciones laborales

Control de gestin

Liderazgo y Motivacin

Pemex cuenta con un total de aproximadamente 150,000 empleados. Cerca de 3,000 personas cumplen con las condiciones para jubilarse en el presente ao.
DISTRIBUCION DE EMPLEADOS EN PEMEX
8% 9% 34% Exploracin y Produccion Refinacin 18% Corporativo Petroqumica Gas y Petroqumica Bsica

31%

Para desarrollar especialistas y expertos en cada uno de los temas descritos requerimos acciones agresivas para la seleccin y capacitacin del personal con el que se cuenta:
Incrementar los especialistas y la calidad en universidades Programas de identificacin, capacitacin y retencin de talentos

Polticas de profesionalizacin en las instituciones involucradas

Programas de administracin del conocimiento intergeneracional

YNF

Shale gas/oil

IOREOR

Chicont epec

Aguas Profund as

Crudos Pesado y Extrape sados

 PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN (PEF) Establece el programa de gasto del gobierno mexicano para el ao que aplica. En l se describe la cantidad, la forma y el destino en que se aplicarn los recursos pblicos para cada una de las instituciones de los tres poderes, de los tres rdenes de gobierno, de los organismos autnomos, as como las entidades paraestatales (PEMEX y CFE).

 7.7% del PIB Por sus actividades de extraccin de petrleo y gas; refinacin de petrleo; fabricacin de productos petroqumicos y otras actividades, como comercio, transporte martimo y por ductos.
16.5% del Comercio Exterior del pas. Sumando a las exportaciones las importaciones totales de crudo, petrolferos, petroqumicos y gas natural. 35.4% de los ingresos del sector pblico (SHCP) Incluyen tanto los ingresos propios de la paraestatal como las diversas contribuciones al fisco federal, como derechos y aprovechamientos, el impuesto a los rendimientos petroleros y los impuestos especiales a las gasolinas y el diesel (aunque en este ltimo caso significa actualmente un subsidio a los consumidores).

Los recursos materiales, en definitiva, son los medios fsicos y concretos que ayudan a conseguir algn objetivo. Enfocndose a los recursos materiales de una instalacin petrolera estos se refieren a todo el equipo y procesos que son ejecutados para llevar a cabo una perforacin.

Sistema de Izaje Funcin: Aportar los medios para levantar y bajar la sarta de perforacin, revestimiento y otros equipos subsuperficiales, para realizar conexiones y viajes. Componentes: -Torre (mstil) y subestructura. -Bloque viajero y polipasto. -Malacate.

Funcin: Su funcin principal es la de remover los recortes de roca del agujero durante el proceso de perforacin. Circuito Hidrulico: De las presas el lodo es absorbido por las bombas, pasa por el interior de las tuberas y regresa por el espacio anular nuevamente a los tanques. Componentes: Presas de lodos Bombas Equipo superficial Interior de TP Interior del aparejo Barrena Espacio anular Lnea de descarga Temblorina Equipo de control de slidos y Desgasificador

Funcin: Genera y transmite la rotacin a la barrena. Componentes: Unin giratoria Flecha, kelly o cuadrante Mesa rotatoria Sarta de perforacin Barrena

Funcin: Proveer el control del flujo de fluidos de la formacin (brotes). Permite detectar brotes, cerrar el pozo, circular bajo presin, mover sarta bajo presin, desviar el flujo. Componentes: Detectores de flujo. Conjunto de preventores. Tablero de control remoto.

 Funcin: Aporta la seguridad y eficiencia, permitiendo detectar rpidamente cualquier anomala. Variables que se monitorean: Profundidad, ritmo de perforacin, carga al gancho, velocidad de rotacin, torque, gasto de bombeo, presin de bombeo, densidad del lodo, temperatura del lodo, salinidad del lodo, contenido de gas en el lodo, nivel de presas, flujo de lodo en la descarga, gases txicos en el

Es la encargada de sostener la torre de perforacin , los equipos de perforacin como el malacate y la mesa rotaria y alojar las vlvulas preventoras de reventones.

Sistema mecnico que permite soportar , levantar, y subir el conjunto de tubera y broca de perforacin, mediante un sistema que utiliza cable de acero. Es accionado por motores de combustin interna o elctricos.

Es un sistema de engranajes que permite rotar el conjunto de tubos de perforacin. En el orificio central de la mesa rotatoria encaja un tubo cuadrado o hexagonal que va unido a la sarta de tubera llamado la Kelly , que es el responsable de trasmitir el movimiento rotacional de la mesa rotaria a la sarta de perforacin . la mesa rotatoria es accionada por el motor que acciona el malacate.

Es un conjunto de poleas que van unidas mediante un cable de acero a la corona que es otro conjunto de poleas, permite levantar, bajar, y sostener el conjunto de tubos de perforacin.

Son vlvulas instaladas en la cabeza del pozo que se perfora , con el objetivo de cerrar el pozo en caso de que petrleo y/o gas de las formaciones atravesadas traten de fluir a superficie. Estas vlvulas son accionadas mediante un dispositivo hidrulico conocido como acumulador de presin , este esta instalado a un lado de la torre.

Es un sistema giratorio que conecta la manguera de lodo con la Kelly permitiendo de esta forma que el lodo de perforacin a alta presin pueda fluir por dentro de la tubera de perforacin. Va enganchado al bloque viajero y soporta todo el peso de la tubera de perforacin.

 Las bombas de lodos son las encargadas de proporcionar una hidrulica adecuada al pozo , para un buen acarreo de recortes, lubricacin de la barrena y estabilidad al pozo. El fluido es inyectado a determinada presin segn las caractersticas fsicas que tenga el pozo en perforacin . Existen dos tipos de bombas mas utilizadas en la industria petrolera las dplex y triplex.

 Es la que se introduce en el hoyo perforado y es cementada logrando la proteccin de las paredes del pozo, todo ello para finalmente permitirle el flujo de fluidos desde el yacimiento hasta la superficie. Esta se escoge dependiendo de las condiciones de presin, temperatura y profundidad reinantes en cada zona.

Existen 4 tipos de tuberas de revestimiento y cada una de ellas soporta condiciones especificas dentro del pozo: Conductora Superficial Intermedia Produccin

 Generalizando el termino, las barrenas son la herramienta de corte que nos permitir ir abriendo el agujero hasta el intervalo productor, existen muchos tipos de barrenas.

Fluido de control: Los fluidos de perforacin o de control tienen como principal finalidad satisfacer las condiciones operativas de corte de formacin y rotacin de la barrena. Da estabilidad a todo el agujero permitiendo un acarreo de recortes optimo . Existen muchas clasificaciones de estos fluidos ya que cada pozos tiene caractersticas especificas, como su geologa, presin , temperatura y su profundidad.

El cemento en perforacin es muy importante ya que este asegura que la formacin previamente traspasada no se colapse daando a nuestra tubera continua. El cemento se inyecta a travs de la tubera como en forma de bache , el cual es impulsado por un fluido desplazante, al llegar al fondo del pozo este bache sale de la tubera quedando entre la formacin y la parte exterior de la tubera.

Es un medio que se vale de la tecnologa para cumplir con su propsito. Los recursos tecnolgicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra mquina) o intangibles (un sistema, una aplicacin virtual).

A mayor inversin, mayor posibilidad de adquirir recursos de ltima generacin y mejor calidad.

En el hogar, los recursos tecnolgicos pueden ser tiles para quienes tienen que realizar tareas acadmicas o para aquellos que desean trabajar en una oficina virtual o a distancia.

Los recursos tecnolgicos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa, desde la produccin hasta la comercializacin, pasando por las comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.

Especficos (tangibles)

Transversales (o intangibles)
Pueden ser identificados como capital intelectual (estructural y humano) o de manera ms general como informacin y conocimiento.

Incluyen herramientas, equipos, instrumentos, materiales, mquinas, dispositivos y software especficos necesarios para lograr el propsito tcnico establecido.

Son necesarios para el desarrollo de los procesos que se aplican sobre un sistema (cadena de valor, unidad estratgica de negocios, empresa) y sus componentes.

Para Pemex el principal reto no es slo financiero, sino fundamentalmente operativo, tecnolgico y de capacidad de ejecucin.

Los recursos son importantes en la investigacin y desarrollo tecnolgico, pero no es el nico tema fundamental: se requiere de un marco institucional adecuado para el desarrollo de la tecnologa. Es necesario dotar a Petrleos Mexicanos de las capacidades necesarias para asimilar a la brevedad los conocimientos para administrar nueva tecnologa, al tiempo de multiplicar su capacidad de ejecucin.

Ello implica, contar con un marco operativo y de gestin que le d mayores facultades en la toma de decisiones en la contratacin, de modo que se multiplique su capacidad de operacin y ejecucin y obtenga la mejor tecnologa.

La adquisicin de nuevas tecnologas, acompaada con el fortalecimiento de los centros nacionales de investigacin y desarrollo tecnolgico, y la formacin de capital humano.

Desarrollar el conocimiento para desarrollar, administrar e implementar nuevas tecnologas.

Simplificar los procesos de adquisicin de nuevas tecnologas para que la empresa pueda acceder a los nuevos descubrimientos

La tecnologa, equipos y materiales requeridos para la exploracin y explotacin en aguas profundas presentan altos costos de adquisicin y operacin. La operacin de esa tecnologa en sus aguas profundas requiere de amplia experiencia.

Mxico ha perforado seis pozos en los ltimos aos, en la regin estadounidense del Golfo de Mxico, actualmente se perforan 167 pozos por ao.

Esta transformacin involucra procesos industriales especializados y complejos que requieren de instalaciones de gran escala.

La refinacin transforma el petrleo (proceso de crudo) en petrolferos (gasolina, diesel y turbosina) de alto valor y en residuales (productos de bajo valor, como el combustleo).

El uso de tecnologas ms avanzadas permite incrementar la elaboracin de productos de alto valor a partir de residuales.

Puede tener la autonoma suficiente para decidir su aplicacin as como disponer de una mayor flexibilidad en cuanto a la calendarizacin de los recursos, permitirn establecer decisiones gerenciales oportunas para administrar el riesgo propio de la actividad de investigacin, desarrollo y asimilacin tecnolgica.

La reforma propone una clara diferenciacin de las contrataciones tradicionales de las contrataciones relacionadas con cuestiones tecnolgicas, las cuales involucran elementos distintos y especiales en su valoracin. Se deber promover que se fomente la vinculacin con las instituciones nacionales de investigacin y de desarrollo tecnolgico; y que se propicie la innovacin y el desarrollo de asociaciones entre instituciones que basen sus bienes y servicios en Investigacin y Desarrollo Tecnolgico.

MATERIALES

MATERIALES NATURALES

MATERIALES SINTETICOS

Son todos aquellos que se encuentran en la naturaleza, los cuales constituyen materiales bsicos para fabricar distintos productos.

ORIGEN MINERAL MATERIALES NATURALES ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL

RECURSOS NO RENOVABLES

RECURSOS RENOVABLES

MATERIALES

NATURALES SIN ELABORACION

NATURALES CON ELABORACION

ELECCION DE LOS MATERIALES EN LA INGENIERIA

PROPIEDADES

LAS POSIBILIDADES DE FABRICACION

DISPONIBILIDAD

SU IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE

SU PRECIO

 Se llaman materiales sintticos a los materiales orgnicos obtenidos artificialmente (por sntesis) partiendo de productos del petrleo, del gas natural o de las materias primas carbn, cal, agua y aire. Se aplica tambin a los productos derivados de sustancias naturales mediante una transformacin qumica. Por ejemplo, materiales sintticos celulsicos partiendo de materias primas vegetales (celulosa)

El celuloide, que se desarrollo en 1860, fue uno de los primeros materiales sintticos.

Fue creado a travs de la modificacin qumica de las molculas de celulosa que se encuentran en las plantas.

Fue utilizado para la produccin de materias primas de alta calidad. En 1889, George Eastman comenz a utilizar el celuloide como pelcula fotogrfica.

En 1862, Alexander Parkes haba fabricado un material duro que poda ser moldeado en formas. El Parkesin, fue el primer material semi-sintetico.

El qumico Leo Hendrik Baekeland, desarrollo el primer material completamente sinttico en 1906, llamado Baquelita.

Durante los aos 1920 y 1930, se desarrollaron los procesos para la fabricacin de materiales sintticos derivados del petrleo.

Rpidamente se obtuvieron materiales con una gran variedad de caractersticas, tales como la resistencia trmica, la maleabilidad o la conductividad elctrica.

Los materiales sintticos, en su mayora son elaborados en base derivados del petrleo.

Son telas, plsticos, adherentes, pinturas, detergentes, insecticidas, qumicos, medicamentos, aceites, grasas, ceras, colorantes, aditivos, etc.

El nylon fue la primera fibra sinttica

Creado por Wallase Carothers en la dcada de 1930

El polimetilometacrilato Plexigls, es uno de los materiales sintticos mas conocidos inventados en esa poca.

El politetrafluoroetileno, fabricado por primera vez en 1938, fue vendido bajo el nombre de Tefln a partir de 1943.