BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES!

De qu manera est actualmente involucrado/a en la fundacin de iglesias?

Cul es su visin? Qu espera de este Retiro?

Suponemos que usted...

1. Ha sido llamado a plantar una iglesia. 2. Ha comenzado una iglesia. 3. Es mentor de un plantador de iglesias.

Ya ha pasado por un proceso evaluativo.

1 DEFINIR LA VISIN

Definiciones

Definir una visin es la habilidad dada por Dios para VER aquellas cosas que no son, pero que se estn convirtiendo en REALIDAD.

Definiciones

La visin de la iglesia determina la direccin y existencia de todos sus ministerios. Comienza cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas como estn. Usted ve un FUTURO mejor.

Definiciones

Tener visin es tambin un asunto de FE porque hay que lidiar con cosas que aun no se ven en forma concreta.

Definiciones

Una visin es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del futuro del ministerio.

Gnesis 12:1-3; 13:14-18

Visiones
en la

2 Samuel 7:5, 8, 12-16 Mateo 9:36

Biblia

Habacuc 2:2-3

Importancia
de la

Visin
Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las circunstancias lo presionan a darse por vencido

Importancia
de la

Visin
IMPIDE que otros determinen cul debera ser la visin para su contexto

Importancia
de la

Visin
Donde no hay visin, el PUEBLO se extrava Proverbios 29:18

Desarrollo de
la

Visin
2
Piense en Grande!

1
Escriba la Visin

3
Sea Creativo

Desarrollo de
la

Visin

4
Evalela

a) Es clara? b) Es desafiante?

c) Est orientada al futuro? d) Es posible?

Desarrollo de
la

Visin

4
Comprtala con Claridad y Conviccin

a) Cree un ambiente en el que otros puedan identificarse con la visin. b) Forme un equipo de trabajo cohesionado c) Cree una visin amplia para la experimentacin y el fracaso d) Busque maneras para mantenerla visin ante los ojos de todos

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

2 ACLARAR
LOS VALORES

R.I.P.
NACI
EN JUNIO DE 1997 FALLECI EN DICIEMBRE DE 1997 AQU YACEN LOS RESTOS DE LA 1a IGLESIA HISPANA LOS MIEMBROS NO PUDIERON PONERSE DE ACUERDO EN CULES SERAN SUS VALORES CENTRALES

Definiciones

Los valores son las normas de CONDUCTA y actitudes segn las cuales nos comportamos.

Definiciones

Nuestros valores se hacen evidentes a travs de ACCIONES especficas.

Definiciones

Los valores no son DOGMAS doctrinales.

Definiciones

Los valores proveen la BASE para establecer nuestras metas como iglesia.

Valores

Bblicos y

organizacionales

Los valores bblicos son principios no negociables que definen la identidad y determinan el modo de vida del cristiano.

xodo 3:7-10 Mateo 18:10-14 1 Corintios 1:10-17 Hechos 2:42-47 2 Timoteo 3:14

Valoramos
la enseanza (Hch. 2:42-43)
el compaerismo (Hch. 2:42) la oracin (Hch. 2:42) la comunidad bblica (Hch. 2:44)

el evangelismo (Hch. 2:47)

Importancia
de los

Valores
A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a causa de diferentes expectativas

Importancia
de los

Valores
La mayor parte de la planificacin estratgica falla porque no se han aclarado los valores desde el INICIO del proceso

Importancia
de los

Valores
Los valores son el puente entre lo dicho y lo hecho. Tambin son el puente entre creencias y COMPORTAMIENTOS

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

3 DECLARAR LA MISIN

Definiciones

Una declaracin de misin dice cmo su organizacin logra su visin. Le pone piernas y pies a la visin (Rene Hale).

Elementos
2 Cules son las necesidades a satisfacer?

1 Cul es el grupo a ministrar?

3 Cmo cumplir su misin?

La Biblia declaracin
de
1 Juan 4:7-12

Misin

Lucas 26:46-48; Hebreos 4:12 Efesios 4:3-4 Glatas 6:10

Juan 2:3-6

Hechos 2:42-47

Uso de la declaracin de Misin y Visin

Estdielas, MEMORCELAS y motive a su equipo a hacer lo mismo.

Uso de la declaracin de Misin y Visin

Enmrquelas y pngalas en la PARED de su oficina, casa o iglesia.

Uso de la declaracin de Misin y Visin

Pngalas en el manual de operaciones de la IGLESIA.

Uso de la declaracin de Misin y Visin

REPTALAS una y otra vez hasta que sean parte de los que hacen ministerio en su organizacin.

Formas de

Difusin
Tarjetas de presentacin Marcos colgantes (carteles)

Video de presentacin
Camisetas

Formas de

Difusin
Boletn Informativo

Noticiarios
Emblema (logotipo) Cartel para anuncios Momentos evaluativos

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

4
COMPROMETERSE CON LA ORACIN Y LA PALABRA

Las verdades divinas se extraen de las Escrituras, esta es la forma que Dios ha escogido para COMUNICARSE con la humanidad y hacerle conocer su voluntad.

La oracin es una herramienta eficaz para fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana. La comunin se profundiza entre las personas cuando oran unas por otras. Asimismo, la relacin con el Seor tambin se torna ms ntima.

Deberes del

Sembrador

Comprometerse con el DESARROLLO del grupo ncleo

Deberes del

Sembrador

INCENTIVAR a la capacitacin bblica

Deberes del

Sembrador

Movilizar un equipo de INTERCESORES

Recomendaciones
1
Celebre las respuestas a la oracin. Al hacerlo, sea creativo, agradecido y humilde.

2
Presente un ejemplo de oracin en la iglesia nueva. Ore usando el ABC de la oracin: Audible, Breve y Cristocntrica

Beneficios
El Seor abre puertas para la Palabra (Colosenses 4:2-4)

Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y temen (Salmos 40:1-3) Dios enva obreros que ayuden con sus dones (Mateo 9:38)

Abunda el amor en ciencia y en conocimiento (Filipenses 1:9-11)

Prosperidad (Josu 1:8)

Guarda del pecado (Salmos 119:11) Gua en el camino de la vida (Salmos 119:105) Limpia el camino (Salmos 119:9) Es una espada para usar en contra de la tentacin (Mateo 4:3-4)

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

5 TRABAJAR EN EQUIPO

Importancia del Trabajo

en

Equipo

Las clulas del cuerpo humano se reproducen o mueren; de igual forma, si usted no PREPARA discpulos, est limitando su ministerio.

Pasos para la

Capacitacin
1. Identifique 2. Comparta
3. Asigne

4. Aliente 5. Ayude
6. Comunique

Recomendaciones
1. Tenga un dilogo planificado para capacitar
2. Explique la visin con claridad, esto puede evitar problemas en el futuro. 3. Entregue literatura sobre la visin de la iglesia.

4. Si es casado(a), incluya a su cnyuge. La gente desear conocerle.

5. No prometa lo que no pueda cumplir 6. Capacite individualmente y en grupo

7. Resuelva conflictos apenas los note. Acte con diligencia y siempre d tiempo para conversar.
8. Use cualquier oportunidad para que oigan la visin. 9. Al reclutar, recuerde que un no puede ser un todava no.

8 caractersticas de grupos exitosos

1. Meta clara e inspiradora

2. Estructura diseada para obtener resultados

3. Participantes competentes 4. Compromiso conjunto

8 caractersticas de grupos exitosos

5. Ambiente de colaboracin

6. Estndar de excelencia
7. Apoyo externo y reconocimiento 8. Liderazgo basado en principios

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

6
EVANGELIZAR EFECTIVAMENTE

Compromiso con la

Evangelizacin
Es importante que nuestras iglesias estn a la expectativa del crecimiento que Dios pueda dar. Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca que siempre la logran: Simplemente, no crecen.

Principios para las estrategias

Evangelsticas

Salir a buscar lo perdido. Valorar lo que Dios valora. Relacionarse con los que necesitan a Dios. Atender a los necesitados espiritualmente.

Principios para las estrategias

Evangelsticas

Adaptar las metodologas y no el mensaje. Buscar tierra frtil para depositar la semilla. Encontrar personas preparadas por el Espritu Santo. Comunicar el Evangelio con claridad.

Principios para las estrategias

Evangelsticas

Pescar con muchas caas de pescar. Acompaar el evangelismo con la oracin. Buscar discpulos, no meramente decisiones. Trabajar con las relaciones existentes y naturales.

Audiencia Especfica
De la misma forma que Dios se encarn en la persona de Jess para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en una comunidad especfica para identificarse con sus necesidades y traer el mensaje del Evangelio integral.

Prctica Evangelstica
Hay dos cosas bsicas que un consultor de plantacin de iglesias preguntara.

PRESUPUESTO

CALENDARIO

Estilos de

Evangelismo
No hay ninguna frmula mgica que solucione todos los problemas evangelsticos. El sembrador debe encontrar el mtodo apropiado y ponerlo en prctica..

Estilos de

Evangelismo
Confrontacional Intelectual Testimonial Personal Invitacional Servicial

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

7
PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE

Planificar Estratgicamente?
Qu significa El proceso por el cual los miembros que dirigen una organizacin anticipan su futuro y desarrollan las operaciones y los procedimientos necesarios para lograr ese futuro.

Planificar Estratgicamente tiene

precedentes Bblicos

Hay muchos precedentes en cuanto a planificar estratgicamente en las Escrituras. Los ejemplos bblicos no se limitan al AT. En el NT hay varios pasajes que hablan de la importancia de planear en forma estratgica.

Un modelo de planificacin estratgica

1. Escriba en hojas autoadhesivas todas las ideas que surjan... 2. Pguelas en secuencia lgica 3. Identifique las prioritarias

4. Reordnelas en secuencia temporal guardando el orden lgico. .

Un modelo de planificacin estratgica

5. Verifique que cada idea tenga el tiempo de dedicacin suficiente.

6. Ubique asteriscos en las tareas a delegar. Escriba los nombres de los responsables.

7. Determine los recursos adicionales necesarios...

1. Estrategia abarcadora

2. Individual o grupal

3. No hay que volver a escribir

VENTAJAS

4. Cuadro completo
6. Puede cambiar secuencias de tiempo

7. Puede controlar fcilmente

5. Visualiza sobrecarga

Principios a considerar en la planificacin estratgica de la siembra de iglesias

1. Habilidades y conocimiento
2. Conjunto de habilidades 3. Comenzar con el fin 4. Entrenamiento Justo a tiempo

Principios a considerar en la planificacin estratgica de la siembra de iglesias

5. Practicar y repetir lo que funciona en el contexto 6. Medir el progreso 7. Listos, fuego, apunten 8. La centralidad de la Palabra

Pasos para sembrar

una

iglesia

Cultos - Servicios

Liderazgo Membresa Grupos Pequeos (estudio bblico)

Nuevos contactos

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

8
ESTRUCTURAR EL DESARROLLO DEL MINISTERIO

Cuando uno est sembrando una obra debe pensar cul ser el proceso que las personas van a seguir para ser aceptados como miembros y ser activados en algn ministerio.

Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld

El lder saludable ve los rboles sin perder de vista el bosque entero. La visin es la tarea dada por Dios para lograr sus propsitos redentores Tomando en cuenta su contexto la iglesia cumple sus funciones Aqu se presentan cuatro elementos importantes y cinco elementos vitales para considerar al sembrar una iglesia saludable.

FUNDAMENTALES
1 2 3 4 Visin Liderazgo Cuerpo Ministrante Recursos
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld

Cuatro elementos

Cinco funciones
vitales

PESCA
Todo esto ocurre en un contexto particular!

P
E S C A

Proclamacin
Enseanza Servicio Comunin Adoracin
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld

Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO

Linus Morris comparte nueve caractersticas esenciales que l ha observado en iglesias sobresalientes y crecientes.

Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO

1 2

Intercesin Evangelismo

5 6

Celebracin Capacitacin

3 4

Asimilacin Nutricin 9

7 Administracin 8 Comunicacin

Finanzas y Mayordoma

Importancia del EJERCICIO

DESARROLLO del ministerio

Muestra la relacin que los ministerios tienen entre s.

Importancia del EJERCICIO

DESARROLLO del ministerio

Muestra la secuencia lgica por la cual la gente se involucra en varios ministerios y cul es el prximo paso.

Importancia del EJERCICIO

DESARROLLO del ministerio

Muestra el resultado esperado del involucramiento en el ministerio

Importancia del EJERCICIO

DESARROLLO del ministerio

Es til para identificar los ministerios esenciales que estn ausentes en su plan.

Importancia del EJERCICIO

DESARROLLO del ministerio

Le ayuda a determinar qu se requiere para mover a la gente al prximo nivel de compromiso en el ministerio.

Ejemplo de estructuracin Del desarrollo del ministerio

Puertas de entrada Puertas de recepcin
capacitacin

Puntos de

Puntos de servicio y ministerios Dicono Grupo musical Cocina para los pobres

Campaa evangelstica Culto especial Amistad en la clula Proyecto Felipe

Programa de discipulado Cultos dominicales Grupos pequeos

Sociedades de damas/varones

Adiestramiento de lderes
Cursos FLET Clase de doctrina bsica Talleres para maestros

Maestro
Visitacin hospitales y crceles

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

9
VENCER LOS OBSTCULOS

En ocasiones la agenda del sembrador es distinta a la de algunos de los componentes del grupo ncleo. En otras, los miembros del grupo desconocen la idea que l tiene.

Causas que pueden afectar la siembra de iglesias

1. El pastor realmente no es sembrador de iglesias
2. El nacimiento prematuro de la obra y/o la falta de desarrollo del grupo nuclear.

3. Una planificacin pobre

4. Falta de supervisin, apoyo y rendicin de cuentas

5. Pecado en el liderazgo

Causas que pueden afectar la siembra de iglesias

6. Falta de financiamiento

7. Mala interpretacin del grupo a alcanzar

8. Expectativas irreales
9. Prdida de enfoque sobre evangelismo y discipulado
10. Falta de estructuracin del desarrollo del ministerio

Verdades relacionadas con el conflicto 1. El conflicto es inevitable

2. Existe una opcin

3. Mantenga la visin al frente

4. Autorice a la gente para que se retire

Causas de

conflictos
2 Objetivos diferentes

comunicacin

1 Problemas de

3 Diferencias en la metodologa y las personalidades

Tres respuestas al conflicto

COMPORTAMIENTO RESULTADOS

Pasivo

Yo pierdo / T ganas

Agresivo
Asertivo

Yo gano / T pierdes
Yo gano / T ganas

Biblia y

armona
Juan 17:20-23

1 Corintios 1:10 Efesios 4:3 Salmos 133:3

Ams 3:3

Resolucin constructiva de conflictos

1. Identificar y definir el problema

2. Generar alternativas de soluciones 3. Tomar decisiones

4. Implementarlas
5. Evaluar

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

10
CUIDAR LA FAMILIA

La familia del sembrador debe ser una prioridad en el ministerio. Si es casado, debe darle suma importancia al cuidado de su cnyuge e hijos.

Peligros que causan tensin en la familia del sembrador

1. La falta de lmites
2. El vivir con expectativas irreales
3. La tentacin de sustituir una relacin ntima por el trabajo del ministerio 4. El aislamiento en un ambiente nuevo y poco familiar 5. El desafo de proveer oportunidades para el crecimiento familiar

Peligros que causan tensin en la familia del sembrador

6. La tentacin de cultivar codependencia 7. No hacer de su hogar un puerto seguro donde la familia pueda tener el lugar y la privacidad para ser ellos mismos

familia del sembrador

1. Amar y ser amado.
2. Desarrollarse como lder por medio de su influencia en la vida de otros. 3. Participar en los eventos ms significativos de la vida de otros. 4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su familia a desarrollar y usar los suyos.

Beneficios positivos para la

familia del sembrador

5. Ensear a sus hijos y familiares lo que significa ser un siervo como Jesucristo.

Beneficios positivos para la

6. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del compromiso con el desarrollo de personas y la iglesia de Jesucristo.
7. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la estructura de una iglesia establecida.

Para reflexionar
1. Cunto tiempo ha pasado conversando y orando con su familia? 2. Cules son los temores? 3. Cules son los temores propios? 4. Cmo determinar cul es el rol de cada uno? 5. Qu les apasiona en cuanto al ministerio?

Para reflexionar
6. Qu dones espirituales tiene su familia? 7. De qu manera la personalidad determina la participacin? 8. Qu otros compromisos tiene su familia? 9. De qu forma los protegera? 10. Ha establecido acuerdos?

Accin
Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.

Puntos de

FIN
Gracias por su atencin
Por favor, complete su evaluacin

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