TECNICAS CUANTITATIVAS

Liecel Conrado Escudero Nathalia Hurtado ngel Andrea Rodrguez Medina Ivn Villamizar Rivera

ENTREVISTA
Pueden ser cara a cara para indagar sobre variables
por medio de una serie de preguntas ya sea individualmente o en grupo. Las respuestas pueden consignarse en un instrumento de recoleccin, (papel) o en medio magntico (una base de datos preparada a tal fin en un computador), procedimiento que tiene una serie de bondades, para asegurar rapidez, ahorro de tiempo y disminucin de errores en el proceso de digitacin.

Las entrevistas pueden ser flexibles, en las cuales se utiliza slo una gua de preguntas y verificacin. Con un bajo grado de flexibilidad, teniendo como gua un instrumento o formulario con base en preguntas cerradas. Entrevistas altamente estructuradas, de gran uso en estudios sobre trastornos mentales, en las cuales el entrevistador tiene que ceirse estrictamente al instrumento y a la metodologa propuesta.

Recoleccin de informacin mediante la entrevista

La entrevista es una forma de conversacin, no de interrogacin, al analizar las caractersticas de los sistemas con personal seleccionado cuidadosamente por sus conocimientos sobre el sistema, los analistas pueden conocer datos que no estn disponibles en ningn otra forma. En las investigaciones de sistema, las formas cualitativas y cuantitativas de la informacin importantes.

La informacin cualitativa est relacionada con opinin, poltica y descripciones narrativas de actividades o problemas, mientras que las descripciones cuantitativas tratan con nmeros frecuencia, o cantidades. A menudo las entrevistas pueden ser la mejor fuente de informacin cualitativas, los otros mtodos tiende a ser ms tiles en la obtencin de datos cuantitativos.

 Son valiosas las opiniones, comentarios, ideas o sugerencia en relacin a como se podra hacer el trabajo; las entrevistas a veces es la mejor forma para conocer las actividades de las empresas. La entrevista pueden descubrir rpidamente malos entendidos, falsa expectativa o incluso resistencia potencial para las aplicaciones de desarrollo; ms an, a menudo es ms fcil calendarizar una entrevista con los gerentes de alto nivel, que pedirle que llenen cuestionario.

Procesamiento de informacin
Anlisis de informacin, de manera estadstica discursiva, temtica, etnogrfica Triangulacin de la informacin, no se ha de verificar si las respuestas de entrevistado son correctas si no ser objetivo con la informacin e ir comparando perspectivas de un mismo tema.

EL ENTREVISTADOR
Es de suma importancia las habilidades, capacidades y aptitudes, debe ser capaz de crear un clima en el cual el entrevistado se vea animado a responder y a expresar sus sentimientos en una forma honrada. En una organizacin no solo ocupa uno de los puestos ms importante, sino tambin uno de los ms complejos.

CARACTERSTICAS
Inters por las personas Formacin sobre la tcnica de la encuesta Formacin sobre la investigacin Nivel de cultura medio Con cierto orden y meticulosidad. Honesto.

Seleccin del entrevistador

Carencia de fatuidad: se logra que el entrevistador no forme juicios precipitados, que obtenga la evaluacin de otros. Facultad para pensar objetiva, crtica y sistemticamente. Experiencia reciente con personas de ocupacin y edad similares a quienes entrevista. No ser locuaz. No tener opiniones extremas y tendenciosas.

Capacitacin del entrevistador

Proporcionar un programa de entrenamiento: 1. Repaso de las investigaciones sobre la entrevista y sobre otros aspectos de la seleccin. 2. Proporcionarles experiencias en la conduccin de entrevistar reales que a continuacin puedan ser evaluadas. Ya que los entrevistadores difieren en su personalidad, este tipo de prcticas les dara mas experiencia y facilidad en la conduccin de entrevistas.

Supervisin trabajo de campo

Finalidad: comprobar y verificar la recogida de los datos. Control: cuestionarios cumplimentados Supervisin: validez de los cuestionarios Mtodos de supervisin y control : 1. Control personal a la entrega 2. Control personal mediante nueva entrevista 3. Control de consistencia a las preguntas El supervisor elabora un fichero con todos los entrevistadores y con los detalles y observaciones de estos en los cuestionarios.

 Se genera un registro de los cuestionarios con las variables de control del trabajo de campo y se llevan a cabo comprobaciones aleatorias. Exige mantener contactos frecuentes con los encuestadores sobre las facilidades y dificultades. La supervisin de la parte face to face incluye el desplazamiento de los supervisores hasta el domicilio del entrevistado para comprobar la veracidad de los datos del entrevistado y sus respuestas.

 Las entrevistas telefnicas son supervisadas directamente durante la realizacin de las mismas por medio de la escucha en directo de la conversacin de entrevistado y entrevistador. Los cuestionarios son ocasionalmente sometidos a una nueva comprobacin, posterior a la tabulacin de resultados, por parte del asociado que as lo requieran. Comprobar la correcta aplicacin de los mecanismos de aleatoriedad en el seguimiento de rutas, as como la verificacin de la informacin recogida.

Bibliografa
GARCIA Andrs, ENTREVISTA Forma de recoleccin de datos. Rodrguez J., Prez L., Entrevista. Capitulo IV, Seleccin y capacitacin del entrevistador. AIMC, Trabajo de campo/ Supervisin. LAS TCNICAS DISTRIBUTIVAS EL DISEO DE LA INVESTIGACIN CUANTITATIVA: LA ENCUESTA, Control y supervisin del trabajo de campo.