Organizacin de Empresas Modernas Lcdo.

Franyen Guevara

Administracin de Recuso Humano

Agota

Administracin del Capital Humano

Se mantiene y aumenta

Corresponde al proceso de organizacin de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos o estilos de organizacin que podemos encontrar, entre ellas tenemos:

Organizacin Lineal

Organizacin Funcional

Organizacin Matricial

Organizacin Matricial

Empresa:

conjunto organizado de recursos materiales y humanos que, bajo la direccin del empresario, pretende lograr unos determinados objetivos.

Organizar consiste en definir el diseo y el mantenimiento de un

sistema de funcionamiento basado en la determinacin de las funciones (o roles) que debe desempear cada persona integrante de la compaa, as como las relaciones de todo tipo que se establecen entre ellas

Rol Oganizacional

Los objetivos asignados a cada persona deben definirse con claridad, precisin y certeza
Delimitacin de tareas para cada persona con la mxima concrecin. Determinacin de reas y niveles de autoridad de cada persona

Planificacin

Significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con
algn mtodo, plan o lgica.

Los planes establecen los objetivos de la organizacin y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos

Corto Plazo

Largo Plazo

Planificacin

Mediano Plazo

Estratgica Corporativa

Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas

Sistema de Valores tica Moral Buenas Costumbre Cdigo Sociales Poltica de la Empresa

Forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organizacin en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados

Los departamentos de una organizacin se pueden estructurar, formalmente, en tres formas bsicas: por funcin, por producto/mercado o en forma de matriz.

El paradigma actual de la administracin de recursos humanos esta centrado en:

Es el proceso por el cual la alta direccin determina los propsitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse, para las subsistencia de las organizaciones en un mundo moderno, globalizado y competitivos a las exigencias del hombre

La sabidura no esta en el conocimiento sino en la vivencia de Dios en nuestras vidas. Teoras existen muchas, pero dulzura como la de Dios aun no existe ni en los mejores azucares.

Vuelen como las aves, para demostrarle al mundo, que son la herramienta transformadora del futuro
Que Dios los Guie en su camino MIL BENDICIONES

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION

Lcdo.. Franyen Guevara