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EN EL CAMBIO DE LA MATRIZ
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Ricardo Zambrano TICS Ministerio de Industrias y Productividad PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD TICS PRODUCTIVIDAD
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PRODUCTIVIDAD
ANTECEDENTES
El cambio de la matriz Productiva busca cambiar el patrn de especializacin de la industria nacional pasando de ser un pas primario exportador a ser un exportador de conocimiento, servicios y valor agregado. El cambio de la matriz productiva busca una intervencin en 4 lneas generales: Diversificacin Productiva Generacin de Valor Agregado Sustitucin Estratgica de Importaciones Incremento de la oferta exportable El pas presenta una estructura productiva concentrada en micros, pequeas y medianas empresas, representando ms del 95% de todo el tejido empresarial de un universo de 499.044 unidades econmicas identificadas.
ANTECEDENTES
El sector manufacturero presenta una estructura concentrada en un 55,9% en el sector agroindustrial y alimenticio, en un 14,3% en el sector textil, confecciones y calzado, en un 9,7% en el sector metalmecnico, en un 9,4% en el sector madera y muebles, en un 6,7% en el sector qumico y plstico, y en un 4% concentrada en el sector software, farmacutico y otros. El sector software del pas es un sector priorizado en la agenda de transformacin productiva, concentrando actualmente a 480 empresas desarrolladoras, superando los 300 millones de USD en facturacin y los 33 millones de USD en exportaciones. El personal ocupado en el pas alcanza lo 2059.504 personas, de las cuales el 56,2% son de gnero masculino y el 43,8% son de gnero femenino.
La estrategia de incremento de productividad y competitividad comprende el proponer una poltica de tecnologas de informacin y conocimiento, capaz de dinamizar las actividades productivas, ampliar y facilitar el comercio interno e internacional y capacitar a todos los agentes del mercado.
El sector software es un sector priorizado en la Agenda de Transformacin Productiva del pas y estratgico para promover el cambio de la matriz productiva por ser un sector transversal, de servicios e intensivo en conocimiento
DIVERSIFICACIN
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VALOR AGREGADO
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PROBLEMTICA
El sector presenta una fuerte obsolescencia de maquinaria y equipos industriales, coartando su productividad. Existe un fuerte patrn de especializacin basado en la extraccin de recursos naturales y en la exportacin de productos primarios. La produccin del pas presenta bajos niveles de innovacin, conocimiento y valor agregado.
Problemtica
Infraestructura
Capacidades
Contenido
DESAFOS
Internacionaliza cin de la produccin Sustitucin Estratgica de Importaciones
ESPECIALIZACIN
INNOVACIN
Text5 Incremento de valor agregado
Text4
DIVERSIFIACIN
OBJETIVO
Inclusin Democratizacin territorializacin Participacin
Incrementar la productividad de la industria nacional a travs de un uso estratgico de las Tics en los diferentes procesos de produccin de cada uno de los eslabones que forman su cadena de valor.
ESTRATEGIA
Articulacin
Identificacin oportunidades
Intercambio de experiencias
Especializacin Diversificacin
SECTOR TICS
SECTOR PRTODUCTIVO
APLICACIONES
Inteligencia comercial Innovacin Productiva
Logstica
Promocin y difusin
Seleccin de personal
Trazabilidad
*
Diferenciacin
Capacitacin laboral
Codificacin
Posicionamiento
Diseo de productos
*
Fidelizacin
CONCLUSIONES
1
La tecnificacin del sector productivo es una herramienta transversal a cada uno de los eslabones de la cadena productiva, los cuales sin duda tendrn una incidencia en el incremento de la productividad, optimizacin de procesos y competitividad.
El cambio de la matriz productiva es un gran desafo y una gran oportunidad tanto para el sector TICs del pas como para los sectores productivos priorizados y estratgicos.
La incorporacin de TICs en el proceso productivo sin duda permitir alcanzar niveles de diversificacin, transformacin y cambio de la matriz productiva a travs de un uso estratgico de las tecnologas existentes.