Ing.

ROCIO MELINA ORELLANA ZAVALA

MBM - JULIO DE 2012

Para que una empresa u organizacin pueda a administrar sus riesgos y mejorar su desempeo laboral, el primer requisito es contar con un buen diseo de su Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional para la identificacin de peligros, evaluacin y control de sus riesgos. Las tcnicas de identificacin de peligros no solo se limitan a la individualizacin de los accidentes, si no tambin a los posibles incidentes en los procesos.

RIESGO

Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo. Probabilidad que el peligro se materialice en prdida

Las tcnicas de identificacin de peligros dan respuesta a las preguntas:

Qu puede funcionar mal? Y Por qu razn?

El anlisis respuesta a:

del

riesgo

nos

da

Con que frecuencia? Y Qu efectos tiene?.

1. Identificacin de Peligros 2. Evaluacin de riesgos 3. Control Fuente Medio Individuo

Factores de riesgo que producen accidentes de trabajo

Existe una fuente de dao? Quin (o qu) puede ser daado? Cmo puede ocurrir el dao?

PELIGRO
Ruido Maquina sin proteccin

RIESGO
Sobreexposicin al Ruido Atrapamiento

CONSECUENCIA
Hipoacusia inducida Por ruido Herida - amputacin

Levantar carga con espalda doblada Piso resbaloso con Cera Polvo

Probabilidad de dao a la columna Cada al mismo nivel Sobre exposicin al polvo

Hernia - lumbalgia Contusin - fisura Fractura Enfermedades a las vas respiratorias

AREA GEOGRAFICA

PROCESO

PROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD

PROCEDIMIENTO /ACTIVIDAD

PELIGRO

TIPO DE PELIGRO

N de EXPUESTOS

PROCEDIMIENTO /ACTIVIDAD

PELIGRO

TIPO DE PELIGRO

RIESGO ASOCIADO

Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de un dao.

Los riesgos en general, se pueden clasificar en riesgo puro y riesgo especulativo. EL RIESGO ESPECULATIVO es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder, como por ejemplo las apuestas o los juegos de azar. En cambio EL RIESGO PURO es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder pero jams ganar.

Riesgo inherente
Es el riesgo propio de cada empresa de acuerdo a su actividad

Riesgo incorporado
El riesgo incorporado es aquel riesgo que no es propio de la actividad, sino que producto de conductas poco responsables de un trabajador.

TIPO DE EMPRESA
TRANSPORTE METAL MECNICA CONSTRUCCION MINERIA

RIESGOS INHERENTES
Choques, colisiones, volcadura Quemaduras, golpes Cada de distinto nivel, golpes, atrapamiento. Derrumbes, cada de rocas, explosiones, cadas atrapamiento

SERVICIOS

Choque, colisiones, lumbago, cada.

 Clavar con un alicate o llave y no con un martillo. Subir a un andamio sin amarrarse Sacar la proteccin a un esmeril angular o amoladora. Levantar sin doblar las rodillas. Levantar o transportar sobrepeso Transitar a exceso de velocidad No reparar una falla mecnica de inmediato Trabajar en una mquina sin proteccin en las partes mviles

Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones, daos o enfermedad que puede provocar este. Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo. (DS 0552010-EM, Art. 07).

PROBABILIDAD y/o FRECUENCIA Posibilidad de que un evento especfico ocurra.

CONSECUENCIAS y/o SEVERIDAD Referido a la magnitud de los daos que pueden ser catastrfico, fatalidad, permanente, temporal y menor.

(DS 055-2010-EM, Art. 07).

En base a la identificacin de los peligros, se establece una valoracin de los riesgos, a fin de conocer su magnitud y determinar su significancia y las prioridades para aplicar las medidas preventivas. Para esto se establece el Nivel de Riesgo (NR) ver tabla N1) .
NR = ndice de Probabilidad (P) x ndice de Severidad (S)

TABLA N1: ESTIMACIN DEL NIVEL DE RIESGO

GRADO DE RIESGO PJE SIGNIFICADO

Trivial (T)

No se necesita adoptar ninguna accin

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas (mortal o muy grave), se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta se ejecuten las acciones que reduzcan el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Tolerable (TO)

5 -8

Moderado (MO)

9 - 16

Importante (IM)

17 23

Crtico (CR)

24 - 36

Los requisitos legales y/o requisitos de los clientes definen los criterios de evaluacin, segn prioridades de la organizacin. Los cuales sern invariables y podrn ser reevaluados a futuro dejando constancia de ello en la revisin del procedimiento. Los criterios a evaluar son: PROBABILIDAD: Es la suma de: SEVERIDAD: El nivel de consecuencia.

N personas expuestas Existencia de procedimientos Capacitacin, el nivel de entrenamiento y conocimiento Frecuencia de exposicin al riesgo

PROBABILIDAD INDICE
Personas expuestas Procedimientos Existentes Capacitacin

Exposicion al Riesgo

SEVERIDAD (Consecuencia)
Lesin sin incapacidad

De 1 - 3

Existe, son satisfactoias y suficientes

Al menos una vez Personal al ao (S) entrenado. Conoce el peligro Espordicamente y/o previene

(SO)

Disconfort/ incomodidad (SO)

Lesin con incapacidad temporal (S)

De 4 - 12

Existen parcialmente y no son satisfactoias o suficientes

Personal parcialmente entrenado. Conoce el peligro pero no toma acciones de control Personal no entrenado. No conoce el peligro. No toma acciones de control

Al menos una vez al mes (S)

Eventualmente (SO)

Dao a la salud reversible (SO)

Lesin con incapacidad permanente (S)

Al menos una vez al da (S)

Ms de 12

No existen

Permanetement e (SO)

Dao a la salud irreversible (SO)

ndice = de Probabilidad

ndice de Personas Expuestas

ndice de Procedimientos Existentes

+ ndice de Capacitacin

ndice de + Exposicin al Riesgo

Una vez realizada la evaluacin Probabilidad vs. Severidad, basadas en las diferentes combinaciones entre estas, darn como resultados los valores indicados donde, el riesgo es evaluado y clasificado considerando que, cuando resulte crtico es calificado como riesgo significativo. Cuando hay incumplimiento de los requisitos legales deben ser considerados como riesgos significativos.

Baja
Probabilidad

Media

Alta

Severidad (consecuencia) Ligeramente Extremadame Daino daino nte daino Riesgo Riesgo Riesgo Trivial (4) Tolerable Moderado (5 - 8) (9 - 16) Riesgo Riesgo Riesgo Tolerable Moderado Importante (5 - 8) (9 - 16) (17 - 24) Riesgo Riesgo Moderado Riesgo crtico Importante (9 - 16) (25 - 36) (17 - 24)

 Es

el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia.

a. b. c. d.

e.

Eliminacin Sustitucin Controles de ingeniera Sealizacin, alertas y/o controles administrativos Equipos de proteccin personal

 Modificar un diseo para eliminar un peligro. Ej. Introducir dispositivos de elevacin mecnica para eliminar el peligro de la manipulacin manual

 Sustituir un material por otro menos peligroso. Reducir la energa del sistema. Reducir la fuerza, tensin, presin, temperatura

Instalar sistemas de ventilacin. protecciones de mquinas.

 Seales de seguridad, sirenas, luces de alarma, alarmas Procedimientos de seguridad. Inspeccin de equipos. Controles de acceso Permisos de trabajo.

 Casco Lentes de seguridad Protectores auditivos Arneses, lnea de vida. Proteccin respiratoria Guantes Botas de cuero punta de acero

a.

b.

c.

d.

e. f.

Prob abilid ad

Se adquiere un nuevo equipo. Cuando se realizan modificaciones fsicas en las obras y/o plantas, Cuando existen cambios en la metodologa de la operacin, Existencia de cambio sobre los procesos, Nuevos proyectos de inversin, Ocurrencia de incidentes / accidentes.

Lige ra Se v e ridad (cons me n e cue dain te ncia) o Baja Dain Extre o Riesg mada o Triv me Riesg nte d ial (4) aino o T olerab Riesg Me dia le Riesg o (5 Mode o Tole - 8) rado rable Riesg (5 - 8 (9 - 1 o ) 6) Mode R ra Alta ie d sg o Riesg (9 - 1 Import o o Mod 6) erado ante Riesg (9 - 1 (17 6) 24) Import o an Riesg o cr (17 - te 24) (25 - tico 36)

Anualmente se efecta una revisin del SSO para determinar si hubo algn cambio en el mismo que pueda generar una nueva, total o parcial, IPERC.

a.

b. c.

d. e.

Cambios en la metodologa, sistemas de trabajo y tecnologa. Cambios de la legislacin aplicable. Eficacia de las medidas de control de los riesgos vigentes. Emergencias o simulacros. Incidentes y accidentes.

Cuando se modifica la legislacin sobre Seguridad y Salud Ocupacional vigente. Cuando existe Revisin por parte de la Direccin. El cumplimiento de Objetivos y Metas del Programa de Gestin de SSO, pueden dar origen a un cambio en los criterios utilizados para caracterizar los riesgos.

 Costos relativos Beneficios de la reduccin de riesgos fiabilidad de las opciones disponibles

 Buenas prcticas establecidas Adaptar el trabajo al individuo Aprovecharse del progreso tcnico Usar medidas que protejan a todos

 Tpicas fallas humanas Comportamiento humano aceptando medidas de control La necesidad de introducir mantenimiento planificado Posible necesidad de planes de emergencia Posible falta de familiaridad de visitantes o contratistas

PRIORIZAR ACCIONES

Potencial reduccin de riesgos de los controles Actividades de alto riesgo Reduccin sustancial del riesgo.

En algunos casos: Se modifican las actividades de trabajo Se aplican controles de riesgo temporales Se segrega la actividad laboral

6. REFLEXIN
El aprendizaje de la seguridad no es asunto de cursos repetidores ni de enseanzas mecnicas de conductas seguras. Es ms bien un asunto de reconstruccin de nuestra visin de nosotros mismos, del trabajo y de las Empresas

ELITE INGENIERA DE SERVICIOS S.R.L. www.seguridaehigiene.net seguridad@seguridadehigiene.net prhh@speedy.com.pe Telfonos: 445 1673 - 999 27 20 80 - NEXTEL 1000*3570 Ing. Rocio Melina Orellana Zavala Ing. Percy Rafael Herrera Herrera Lima, Per