ING.

ROGER DE LA ROSA VICENTE

Se desea medir la fiabilidad de un Almacn en el despacho de cinco productos, pues estos han sido solicitados en todas las guas de remisin por lo menos una vez cada uno.
Se tiene la siguiente informacin: (Nombre del producto, stock inicial, unidad de despacho, stock final) Colonia Burbujitas, 3455, frasco, 650; Talco ASP, 2800, tubo, 118; Desodorante XX, 2856, frasco, 356;; Champ Vitamnico, 2571, frasco, 131; Locin ASF, 1203, frasco, 200. Se realizaron despachos de 1000 Guas de remisin con el siguiente resultado.

Determinar: a. Diferencias de inventario (fsico vs stock documentado) b. Determinar la fiabilidad de cada item y del total Si cree que faltan datos puede asumirlos explicando la razn.
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Primero: Registrar la informacin de los datos fsicos

Segundo: Como el caso no menciona ingresos solo despachos, estableceremos por diferencia de inventarios la cantidad despachada

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Tercero: Registrar el cuadro de guas y su respectiva frecuencia Cuarto: Colocar el total de guas despachadas, fueron 1000 Quinto: Completar el nmero faltantes de guas en cada producto, recuerde que indica que por lo menos una vez ha sido solicitado en cada gua.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Sexto: No olvidar que el almacn despacha cinco productos y adems que por lo menos una vez ha sido solicitado en cada gua. Por lo tanto deben haber 1000 guas con una unidad despachada de Locin ASF.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Stimo: Determinar la cantidad total de producto despachado, segn el nmero de guas y frecuencia. Luego sumar la cantidad total de producto despachado.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Octavo: Trasladar informacin al cuadro de stock fsico

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Noveno: Establecer diferencias entre lo obtenido mediante conteo fsico segn stock menos lo despachado segn gua.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Dcimo: Determinar el ndice de Fiabilidad de Stock mediante la divisin de la diferencia entre los despachos segn diferencia de stock.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Se desea medir la fiabilidad de un Almacn en la informacin del despacho de cinco productos, Se tiene la siguiente informacin:

Se pide determinar : a.Diferencias de inventario (fsico vs stock documentado) b.Determinar la fiabilidad de cada tem y del total Si cree que faltan datos puede asumirlos explicando la razn.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Por diferencia de inventarios establecer la cantidad despachada y multiplicada por el precio unitario se determina el consumo real valorado

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Comparar los despachos (consumos) reales versus los despachos segn gua y establecer la diferencia en unidades multiplicada por el precio unitario determinaremos la diferencia valorada

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

La diferencia entre el consumo real nos dar el ndice de fiabilidad (indicador de error) del almacn. Para determinar el ndice de fiabilidad total restaremos 100% menos el indicador hallado.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

CUADRO GENERAL DE LA DETERMINACIN DEL INDICE DE FIABILIDAD DE ALMACEN

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Un fabricante de camisas le puede producir en su fabrica de Houston, Texas, a un costo de $ 8, Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas/ao, los cargos de transporte y almacenamiento de Houston a Chicago son de $ 5 por quintal, cada camisa empacada pesa 1 libra. Como alternativa, la compaa puede tener camisas producidas en Taiwan a $ 5 (incluyendo Materias Primas), la materia prima pesa 1 libra por camisa y su embarcada de Houston a Taiwan cuesta $ 2 por quintal, cuando la camisa estubieran fabricadas se embarcaran directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenaje de $ 8 por quintal, se graba un derecho de importacin de $ 0.50 por camisa. Desde el punto de vista del costo de logistica/produccin Se debera producir la camisas en Taiwan? Cul seria su costo en ambos casos?.

Considerar 1 quintal = 100 libras

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Mercado objetivo: Ciudad de Chicago Lote de venta : 100,000 camisas

1 2 Primera Opcin
Produccin Costo de produccin

Houston, Texas 8 $/camisa

Segunda Opcin
Produccin Costo de produccin Envio de mat. primas Costo de envio de MP

Envio prod.terminados
Cargos transp/almac

Houston a Chicago
5 $/quintal

Taiwan, Asia 5 $/camisa Houston a Taiwan 2 $/quintal Taiwan a Chicago 8 $/quintal 0.5 $/camisa

Datos adicionales Peso por camisa = 1 libra Equivalencia 1 quintal = 100 libras

Envio prod.terminados Cargos transp/almac Derecho importacin

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Los costos relacionados con produccin, distribucin y ventas de un componente automotriz se resumen en el siguiente cuadro:
Tipo de Costo Costo por unidad

Costo de Materiales Mano de Obra

$ 25 $10

Gasto de Fabricacin
Costos de transporte Gastos de Ventas Ganancia

$5
Varia segn el envo $8 $5

Los costos de transporte varan segn la cantidad enviada de la siguiente manera: de 1000 a menos unidades el costo sera de $ 5 por unidad, por mas de 1000 y menos de 2000 el costo sera de $ 4 por unidad, por mas de 2000 unidades el costo sera de $ 3 por unidad. Elaborar un esquema de precios asumiendo que el vendedor le pasar los ahorros de transporte al cliente e indique el porcentaje de descuento que recibir el cliente por las unidades compradas.
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Evaluacin de Costos del componente Automotriz

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Evaluacin de Costos del componente Automotriz

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

El gerente de despacho de una compaa ha recibido una oferta de reduccin de tarifas de transporte por el envo de motores desde la planta hasta su almacn de distribucin, se pide decidir si acepta la propuesta.
La propuesta es de $ 3 por quintal si se desplazan 40,000 libras por envo, actualmente los envos son de 20,000 libras o mas y se desplazan a una tarifa de $ 5 por quintal, si el tamao del envo es por debajo de 20,000 libras se aplica una tarifa de $ 9 por quintal. Para ayuda el gerente tiene la siguiente informacin: Demanda anual sobre el almacn Ordenes de reabastecimiento del almacn Peso de cada motor embalado Costo estndar del motor en el almacn Costo de manejo de orden de reabastecimiento Costo de manejo de inventario como porcentaje valor promedio de inventario Costo de manejo de almacn Espacio de almacenamiento
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

5,000 motores por ao 43 ordenes por ao 175 libras por motor $ 200 $ 15 25 % por ao $ 0.30 por quintal Ilimitado

Datos del caso

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

12500,000 21000,000 14000,000 4,000 X

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

C Fijo + C Inv = 35,000 / 25,000 x 5,000 = 7,000

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

El costo de venta es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien o servicio que se vende.
Frmula:

Costo de Ventas = Inventario Inicial + Compras - Inventario Final

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Al eliminar el producto B ntese que tiene costos fijos Controlables y no Controlables, por lo tanto los No controlables no podrn eliminarse deben permanecer en nuestra estructura de costos y ser asumidos por los productos que quedan.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Segn el anlisis realizado se determina que no debe descontinuarse el producto B, por que esto ocasionara una reduccin del 36.1% de nuestra utilidad total al vender los tres productos.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ANALISIS DEL PRODUCTO A FABRICAR

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

ANALISIS DEL PRODUCTO A COMPRAR

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Realizando el comparativo entre los costos de fabricar o comprar, resulta que es mas rentable fabricarlos, porque obtenemos una utilidad adicional de S/ 10,763.30, equivalente a un 10.8% adicional sobre el ingreso por ventas.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

La empresa Superman S.A., puede producir 300,000 kilos de acero para fabricar fierros de construccin, sus materias primas son 120,000 kilos de hierro procesado a 0.25 soles/kilo, carbono 95,000 kilos a 2.80 soles/kilo, otros insumos 8,000 soles, se prev los siguientes gastos: Mano de obra directa 15 trabajadores a 600 soles cada uno, gastos de fabricacin 80,000 soles, gastos de administracin 18,000 soles, se le presenta la alternativa de comprar el acero a 1.35 soles/kilo y tener una reduccin del 40% de los gastos administrativos; se pide al gerente logstico evaluar y Definir la posicin de la empresa de comprar o producir y cual es el ahorro estimado.
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

EVALUACION DE LA FABRICACION

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

EVALUACION DE LA COMPRA

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

DECISION DE FABRICAR O COMPRAR

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

La empresa de Cosmticos Belleza S.A. produce el lpiz labial Reflejo, formado a partir de dos componentes el 301 y el 308, a razn de tres unidades del primero y dos del segundo. A su vez, 301 se obtiene a partir de dos unidades del componente 303 y una del 304, mientras que 308 procede de una unidad del elemento 306 y del Procesamiento de tres unidades de la materia prima 307. Se pide elaborar el diagrama de estructura tipo rbol y la cantidad necesaria de cada componente para producir 500 unidades del lpiz labial.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Para producir el artculo A se necesita 3 componentes B y 2 componentes C y para elaborar el componente B se requiere 2 elementos D y solo un elemento E. Finalmente para elaborar C se necesita 3 elementos F . Si se desea preparar una cantidad exacta de elementos A, de tal manera que no quede stock de ninguno de los componentes, prepare el cuadro de requerimientos e indique cuantos artculos A deben prepararse.
Artculo
A B C D E F

Stock disponible
0 200 300 500 300 400

Tiempo para preparar o pedir 1 SEM 1 SEM 2 SEM 1 SEM 2 SEM 1 SEM

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Determinar el costo total de almacenamiento de un producto si: Inventario promedio 4,500 unidades, unidades transportadas 16,300 (0.35 kilos/unidad), gastos de procesar pedidos S/ 900, seguros S/ 150 por millar, gasto de riesgo S/ 900, gasto financiero S/ 0.40 por unidad, transporte S/ 0.20 por kilo, gasto de almacn S/ 3,200.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Se quiere producir 3000 polos de algodn, con un costo de materia prima de 22 soles el kilo de tela 20/1, si se sabe que el rendimiento es de 6 polos por kilo, y se utiliza 0.1 horas/hombre por polo y el salario del trabajador es de 25 soles por jornada de 8 horas, adems de un gasto de fabrica de 0.8 soles por polo y una gasto operativo de 0.35 por polo, se pide evaluar la compra de un producto similar que el proveedor nos ofrece a 5.00 soles por polo puesto en nuestros almacenes, sabiendo que esta operacin nos reducir un 30% el gato operativo se necesita saber si compramos o fabricamos el mencionado polo.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

La empresa Comodita S.A. tiene los siguientes movimientos:

Inventario inicial, Salida, Compra, Salida, Compra, Salida, Salida, Compra, Salida,

01.01, 03.01, 08.01, 15.01, 20.01, 22.01, 25.01, 28.01, 30.01,

280 unidades al costo de 3500 soles 240 unidades 160 unidades al costo de 12.80 soles/unidad 180 unidades 420 unidades al costo de 13.00 soles/unidad 200 unidades 140 unidades 330 unidades al costo de 13.50 soles/unidad 250 unidades

Cual es el inventario final valorado mtodo promedio mvil.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Se tiene la siguiente informacin de la empresa ACOS SAC. Se trata de la Grasa Duraoil 3451, identificada con cdigo 2613451-1, cuyos principales proveedores son ABC Internacional, JS SRL y Aceites Industriales SA. La compra de este producto es en cilindros de 50 Kg. Antes no tenia ningn control y este se empez con un inventario fsico realizado el 15.03.2010, encontrando 38 Kg. El da 03.04.2010 ingresaron 5 cilindros al almacn, de la empresa ABC, comprados a S/ 300.00 cada cilindro. Los nicos usuarios de este material es el Dpto. de Produccin y el de mantenimiento, quienes han determinado una proyeccin de consumo de 40 kg/sem y 30 kg/sem respectivamente.

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Los despachos que han existido para el dpto. de produccin en el mes de abril ocurrieron el 5, 10, 24 y 30, retirando 1 cilindro, 40 kg, 38 kg y 55 kg respectivamente, por su parte el dpto. de mantenimiento tambin retir los das 6, 12, 26 y 30 de abril las cantidades de 30, 28, 45 y 25 kg respectivamente. El almacn cuenta con dos personas que atienden a cada rea: Pedro Ramos a Produccin y Juan Chvez a Mantenimiento. Tambin se han realizado recepciones el da 11.04.2010, ingresaron 5 cilindros de la empresa JS SRL a S/310 cada cilindro y el da 25.04.2010 solo 3 cilindros comprados a Aceites industriales a S/ 305 cada cilindro. El Dpto. de Compras a colocado dos pedidos de 3 y 2 cilindros para ser entregados al almacn el da 15.05.2010 y 18.05.2010, pues el da 28.04.2010 debi ingresar 5 cilindros de la empresa ABC. El precio de compra para los siguientes pedidos ha sido pactada en S/ 315 cada cilindro. Realice el kardex actual indicando el Stock, adems calcule el costo total, costo promedio y comente los datos de este kardex.
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Se tiene informacin de la empresa FINA SA. Se trata de botellas plsticas de 1 litro, cuyos proveedores son MN Asoc., XY SRL y ABC SA. La compra de este producto es por kilogramos. Antes no tena ningn control y este se empez con un inventario fsico realizado el 31.05.2010, encontrando 52 kg a un costo de 28 soles/kilo. El da 03.06.2010 ingresaron 250 kilos de la empresa MN, comprados a S/ 30.00 por kilo. Los despachos que han existido para el dpto. de produccin en el mes de junio ocurrieron el 6, 12, 20 y 26, retirando 52, 42, 38 y 55 kgs respectivamente, por su parte el dpto. de mantenimiento tambin retiro los das 5, 11, 21, 28 de junio las cantidades de 32, 28, 40 y 26 kgs respectivamente. Tambin se han realizado recepciones el da 11.06.2010, ingresaron 300 kilos de la empresa ABC SA a S/ 32 por kilo y el da 22.06.2010 solo 100 kilos comprados a XY SRL a S/ 35 cada kilo. Realice el kardex actual indicando el stock, adems calcule el costo total, costo promedio y comente los datos de este kardex.
ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE

Determinar los productos segn su clasificacin ABC, sabiendo que sus ventas alcanzaron los S/ 100,000 y sus listados de ventas y costos unitarios se muestran en el siguiente cuadro

ING. ROGER DE LA ROSA VICENTE