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OBJETIVOS
1. Entender que cualquier planificacin esta sujeta a variabilidad estadstica. 2. Aprender a evaluar la duracin de las actividades y la probabilidad de cumplimiento del plazo del proyecto. 3. Conocer las limitaciones de la metodologia Pert .
CONTENIDO
1. Estimacin de la duracin de las actividades Funcin Beta Ejemplo practico 2. aceptacin de riesgos 3. limitaciones de Pert Ventajas inconvenientes
PERT supone que la duracin de cada actividad esta determinada por una variable aleatoria t que sigue una distribucin b Se recurre a tres estimaciones: - Duracin optima t1 : plazo mnimo ,cuando la actividad sucede de la manera ideal. Todo marcha excepcionalmente bien. Duracion pesima t2 : plazo maximo que da cuando hay grandes demoras por riesgos probables pero poco frecuentes . Se producen toda clase de contratiempos. - duracion mas probable tp :es laduracion mas frecuente.
E F
G
7 9
12
15 20
25
23 35
43
15,0 20,7
25,8
2,7 4,3
5,2
Para que se cumpla lo anterior ,las variables aleatorias t, deben ser estadsticamente independientes.
2.Aceptacion de riesgo
Probabilidad <0,30 implica mucho riesgo. Peligro de que falle. 0,30<P0,40: riesgo. Necesario un fuerte estudio. 0,40<P0,65: Riesgo Normal. Razonable.
Conclusiones
1. la duracin de la actividad esta sujeta a variabilidad por lo el plazo de cumplimiento de un proyecto es una variable aleatoria. 2. se puede estimar la probabilidad de cumplimiento del plazo de un proyecto en bases a las duraciones medias y la varianza de la duracin de las actividades que forman el camino critico 3.para evitar un consumo excesivo de recursos se debe aceptar cierta probabilidad de incumplimiento en el plazo 4. la metodologa PERT ha resultado efectiva en la planificacin de muchos proyectos.