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Kanban

Tcnicas modernas de operaciones. Presentado por: Jennifer Sanabria Karen Helena Gmez Lady Diana Hernndez Martha Isabel Gmez

Que es un kanban?
Kan: Visual Ban: Tarjeta o tablero Tarjeta visual o tarjeta de instruccin

Seales visuales

Sistema de informacin para controlar armnicamente las cantidades producidas en cada proceso. Sistema de arrastre (Pull)

Sistema

Subsistema

Se considera como subsistema del Just in time(JIT)

Tarjetas de colores cuadros en el piso marcas en la pared Contenedores

Seales visuales Kanban


Tarjeta kanban Kanban contenedor

En este caso el contenedor vaco es la seal

Seales visuales Kanban


Kanban de ubicacin

Se establecen seales en la ubicacin del material que indican la necesidad de cubrir el hueco(cuadros en el piso).

Seales visuales Kanban


Kanban disparador

utiliza una seal a la que se llega progresivamente que autoriza (u obliga) a fabricar o entregar.

Como funciona el sistema?

El sistema inicia con un programa de produccin nivelado para las lneas o celdas de ensamble final, y a partir de ah se genera la informacin por medio de las tarjetas a las diferentes reas que proveern de las partes y componentes necesarios para cumplir con el programa de produccin.

Tipos de kanban
De produccin Especifica clase y cantidad de producto que el proceso anterior debe producir.

Tipos de kanban
De transporte
Especifica clase y cantidad de producto que ha sido retirado y debe reabastecerse.

Como funciona el uso de tarjetas?

Reglas kanban

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El proceso siguiente viene a retirar solo lo que necesita.

Producir solo la cantidad requerida por la siguiente estacin.

Reglas kanban

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Los productos defectuosos nunca debern pasar al proceso siguiente.

Las piezas no deben ser producidas o transportadas sin una seal kanban.

Reglas kanban

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La seal de kanban debe estar colocada en las piezas o en el contenedor.

Minimizando el nmero de kanban se incrementa su eficiencia.

Clculo de Kanban
. . =

Clculo de Kanban
Una planta de fabricacin de automviles, tiene una demanda mensual por el modelo Toyota Corolla de 1200 vehculos. En la planta se trabaja 20 das al mes.
Calcular el nmero de Kanban para el proceso de colocacin de los neumticos en los automviles si: El tiempo de ciclo de los neumticos es de 3 horas, lo que equivale a de da de trabajo. El tamao de lote es de 16 neumticos en cada contenedor. El factor de seguridad es de 1.5. Cul es el nmero de Kanban que necesitamos?

Clculo de Kanban
Solucin: Cada vehculo utiliza 4 neumticos, por lo tanto: Demanda diaria promedio = 4*1200/20 = 240 unidades/da Tiempo de ciclo = 0.25 das

Que el factor de seguridad sea 1.5 significa que vamos a procesar ms de los que realmente necesitamos (inventario de seguridad) .De estos 6 Kanban, en realidad slo necesitamos 3.74 (4) Kanban para que el proceso funcione. Los otros dos Kanban sirven como un amortiguador que se utilizar hasta que el proceso sea estable y predecible.

Kanban en lean manufacturing


Aportes del kanban
NO hay sobreproduccin Facilidad de control de material El operario sabe exactamente que producir y cundo Permite comunicacin efectiva Simplifica el trabajo de supervisin y coordinacin Asegura el abastecimiento y disminuye el inventario en proceso Establece disciplina de trabajo

Es fcil de que los operarios lo entiendan

La Manufactura Lean es un mtodo de operacin de empresas de manufactura con nfasis en rapidez de respuesta a los clientes. Los fabricantes operan con menos grasa menor inventario de: materias primas, inventario en proceso, inventario de productos terminados, menos sistemas de control, etc.

Gracias