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EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORIAS

TEORA BASADA EN LOS RASGOS DEL LIDERAZGO En esta teora consideran que el lder nace con unos rasgos, caractersticas o cualidades innatas. Esto induce a otros a querer seguirles en cualquier situacin.

CARACTERISTICAS DE LA PERSONALIDAD

Extraversin: Tendencia de la persona sociable a comunicar a los dems sus sentimientos.

Amabilidad: Complacencia, agrado y delicadeza en el trato con lo dems.

Escrupulosidad: Exactitud, esmero y minuciosidad con que se efectan las cosas o se cumplen los deberes que uno tiene. Estabilidad emocional: Habilidad para mantener el equilibrio de nuestros sentimientos.

Intelecto/Apertura a la experiencia: Capacidad humana para razonar y analizar el hecho obtenido por la experiencia.

TEORAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO DEL LDER

En esta teora se dice que:

Un lder no se define por lo que es, sino por lo que hace.

TEORA DE LAS NECESIDADES HUMANAS (ABRAHAM MASLOW)

De acuerdo a esta teora de Abraham Maslow, el resorte interior de una persona est constituido por una serie de necesidades en orden jerrquico que va desde la ms material a la ms espiritual.

TEORA DE LOS DOS FACTORES (FREDERICK HERZBERG)

Herzberg fundamenta su teora en el ambiente externo y en el trabajo del individuo (enfoque extra-orientado).

TEORA DE LOS DOS FACTORES

FACTORES HIGINICOS O INSATISFACTORIOS

Se refieren a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja.

Constituyen los factores tradicionalmente usados por las organizaciones para obtener motivacin de los empleados.

SALARIOS

BENEFICIOS SOCIALES

POLTICAS DE LA EMPRESA

TEORA DE LOS DOS FACTORES

FACTORES MOTIVADORES O SATISFACTORIOS

El termino motivacin, incluye sentimientos de realizacin de crecimiento y de reconocimiento profesional.

Cuando los factores motivacionales son ptimos, suben substancialmente la satisfaccin; cuando son precarios, provocan ausencia de satisfaccin.

CARGOS

DEBERES

TAREAS

TEORA DE LAS METAS

La teora de las metas es expuesta a principio del siglo pasado por Edwin Locke.

Plantea que las personas se establecen metas con el fin de lograrlas.

Para lograr la motivacin laboral, los trabajadores deben poseer las habilidades necesarias para alcanzar sus metas.

Restablecer la norma a alcanzar. Evaluar si es alcanzable. Evaluar si se cie a las metas personales. La aceptacin de la norma, conlleva al establecimiento de la meta y la conducta se dirige hacia dicha meta.

Fijacin de la meta. Fijar criterios de excelencia. Definicin del tiempo que se requiere para alcanzar la meta.

Enfrentar los obstculos.

Determinacin de los recursos tanto humanos como materiales que se requieren. Definir la actividad.

LA TEORA CONDUCTISTA
Esta teora apunta a la Parte de la base Concentra su que gener el inters en el aceptacin de la condicionamiento estudio propio de valides de los principios del clsico, operante la conducta, y su y el aprendizaje aprendizaje y de relacin con el la modificacin social. medio. de la conducta.

Determinismo

Ambientalismo

Experimentalismo

PRINCIPIOS Y CARACTERISTICAS

Operacionismo

Parsimonia

Determinismo: para la prevencin de determinados fenmenos. Experimentalismo: derivar en la solucin para cada problema. Parsimonia: relacin ambiente a la conducta. Operacionismo: para que los conceptos sean validados en la prctica cientfica.

Ambientalismo: busca en la interaccin con el ambiente.

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