Por: Jorge del Rio Especialista en investigacin social

Epistemologa de la Gestin del Talento Humano

La Especie Humana y el Trabajo

La condicin de persona

en el hombre
La revolucin industrial Las teoras clsicas Las Escuelas Sicolgicas

y el desempeo humano

Hacia un Concepto de Talento Humano

Conceptos

Relacionados: Competencias, Capital humano, Habilidades, Destrezas. Talento: segn la real academia espaola de la lengua, refiere a la personas inteligentes o aptas para determinada ocupacin

Talento Humano
Talento Humano: Se entender como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupacin, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas.

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales ms competentes, ms capaces, ms comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a travs de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.

Factores Asociados al Talento Humano

Factores Personales Factores Laborales Factores SocialesFamiliares Factores

Tecnolgicos Factores Ambientales Factores Macroambientales

Fin Primera Parte

Segunda parte Factores Determinantes en la Gestin del T.H

Factores Adscritos al Individuo

Perfil profesional y

Ocupacional
Experiencia Laboral

Aspectos Sicolgicos
Aspectos fisiolgicos

Factores Relacionados con el Trabajo

Tipo de contrato Remuneracin Prestaciones y

seguridad Social Delegacin y responsabilidad Tipo de actividad

Factores Sociales-Familiares
Problemas familiares

Problemas sociales
Entorno inmediato Entorno laboral Percepciones sociales Clase social Problemas ideolgicos Problemas raciales

Aspectos Vinculados al Ambiente

Condiciones fsicas Salud ocupacional Clima laboral Seguridad industrial

Estructura

organizacional

Tercera parte Funciones de la gestin del T.H asociadas a problemticas

Reclutamiento y Seleccin
Reclutamiento cerrado o abierto
Ausencia de procesos de seleccin Recomendaciones e intereses Rotacin interna de personal

Desarrollo del T.H

Agenda de capacitacin

Evaluacin del desempeo

Rotacin de cargos y asensos Motivacin laboral Control y normalizacin

Caso de T.H
Descripcin:
La institucin educativa El Horizonte, esta cerca de concluir su segundo periodo acadmico, con lo cual tambin concluyen las actividades pedaggicas y el contrato laboral por termino de 4 meses suscrito a los docentes, entre los meses de agosto y diciembre.
Es ya tradicional que muchos docentes no vuelvan para el nuevo periodo y en otros casos los cambios en la directiva traigan nuevo personal por recomendacin; por lo que se rumora en los pasillos especulaciones, predicciones y no renovaciones anunciadas. De acuerdo a la situacin descrita: Qu afectaciones puede padecer el talento humano vinculado a la institucin Horizonte?

Investigacin Aplicada a la Gestin del T.H

Investigaciones Descriptivas: Factores Impacto Causas Evaluacin Anlisis Caracterizacin

Investigacin Aplicada a la Gestin del T.H

Investigaciones Correlacinales: Relacin Influencia

Diseo Metodolgico Gestin del Talento Humano

Titulo Planteamiento del Problema
Descripcin del problema Formulacin del Problema

Justificacin Objetivos
Objetivo General Objetivos Especficos

Marco Referencial

Antecedentes Bases Tericas Marco contextual Marco Conceptual

Diseo Metodolgico Gestin del Talento Humano

Diseo Metodolgico

Tipo de Investigacin Poblacin Universo Poblacin Muestra Operacionalizacin de Categoras (variables) o Hiptesis Instrumentos de Recoleccin de datos Organizacin y anlisis de datos

Conclusiones Recomendaciones Bibliografa Anexos

Fin