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Aclarar conceptos
Violencia Conflicto Agresividad Situaciones de acoso Conductas disruptivas e indisciplina escolar
Conflicto
Es un hecho inherente a la interaccin humana porque la diferencia de opiniones, deseos e intereses son inevitables entre las personas. Un conflicto puede resolverse de forma no violenta, ya que se puede cambiar sin necesidad de salir perjudicado, ni ser agredido.
Pilar Snchez Alvarez 2009
Agresividad
Es la tendencia a lesionar a otro organismo o al propio siempre con la intencin de producir dao, destruir, contrariar o humillar. La agresin es el acto palpable y efectivo.
Acoso
Es cuando se es agredido o se convierte en vctima cuando de forma repetida y durante un tiempo, recibe acciones negativas. Se entiende por acciones negativas aquella cometidas verbalmente o mediante conflicto fsico y psicolgico de exclusin. Hay un desequilibrio de fuerzas.
Pilar Snchez Alvarez 2009
Conductas disruptivas
Son situaciones en el aula en las que uno o unos pocos alumnos impiden con su comportamiento el desarrollo normal de la clase, obligando al profesorado a emplear cada vez mas tiempo en controlar la marcha de la clase y el orden.
Pilar Snchez Alvarez 2009
En 1986 Hill Honig afirm: ensear las habilidades de resolucin de conflictos en las escuelas provocar el descenso de los problemas disciplinarios y proveer de cimientos y habilidades para la prxima generacin
Pilar Snchez Alvarez 2009
Educar en el conflicto
Cada vez ms existe la opinin que educar en el conflicto es necesario y perfectamente compatible con la no violencia y la paz. Educar en el conflicto es asumirlo de forma optimista y positiva. Pero aportando luz sobre ellos y si es necesario tomar partido. No vale la neutralidad. El problema es como nos afecta y como hemos de afrontarlos.
Pilar Snchez Alvarez 2009
Aprender a convivir
Eliminar los conflictos en la escuela no es beneficioso. Hay que afrontar el conflicto y utilizarlo para desarrollar una convivencia democrtica
Definicin de mediacin
Es un mtodo para resolver conflictos que supone un tercer neutral que puede ayudar a los disputantes de forma cooperativa de manera tal que puedan resolver el problema.
Antecedentes de la mediacin
En la antigua China En Roma: Jueces de avenencia En Espaa: El Tribunal de la aguas de Valencia (1239) Jueces de paz En 1899, conferencia de paz de la Haya, se habla del mediador
Pilar Snchez Alvarez 2009
Ejemplo
Un anciano deja a sus tres hijos 17 camellos que deban repartir de la siguiente forma: El hijo mayor recibira la mitad, el segundo un tercio, y el pequeo la novena parte. Entraron en conflicto Acudieron aun hombre sabio y ste les aconsej Cmo?
Principios
La mediacin busca la negociacin integradora, se basa en el consenso, la colaboracin y una actitud constructiva Pueden ser alumnos, profesores o padres. No son jueces ni rbitros sino que regulando el proceso de comunicacin se pretende llegar a una solucin en la que todos ganen
Pilar Snchez Alvarez 2009
Clases de mediacin
La mediacin puede ser formal e informal. En al formal todo est ms reglado y las tcnicas, las normas estn establecidas.
PROCESO EN LA MEDIACIN:
1ENTRADA: Aceptacin Recopilar informacin Establecer y aceptar las reglas del proceso 2 Cuntame 3 Ubicarnos 4 Arreglar 5 Acuerdo 6 Verificacin y evaluacin de acuerdos 7 Espacios
Pilar Snchez Alvarez 2009
Habilidades en la mediacin
Escucha activa (mostrar inters, clarificar, parafrasear, reflejar sentimientos, resumir) Estructurar ( mantener el orden y la direccin) Ponerse en lugar del otro Mensajes en primera persona
Pilar Snchez Alvarez 2009
La mediacin es algo mas que una tcnica de resolucin de conflictos Debe ser entendida como una metodologa de enseanza , cuyo ncleo es la relacin interpersonal, posibilitando la reflexin y el pensamiento complejo
clases de mediacin
Mediacin espontnea o directa Medicacin institucionalizada o equipos de mediacin Mediacin entre iguales Mediacin entre adultos
Valoracin de los centros educativos donde se han desarrollado procesos de mediacin (Uranga M, 1998)
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Crea en el centro un ambiente ms relajado y productivo Contribuye a desarrollar actitudes de inters y respeto por el otro Ayuda a reconocer y valorar los sentimientos, intereses, necesidades y valores propios y de los otros
Valoracin de los centros educativos donde se han desarrollado procesos de mediacin (Uranga M, 1998)
Aumenta el desarrollo de actitudes cooperativas en el tratamiento de los conflictos al buscar juntos soluciones satisfactorias para ambos.
Valoracin de los centros educativos donde se han desarrollado procesos de mediacin (Uranga M, 1998)
Contribuye a desarrollar la capacidad de dilogo y a la mejora de las habilidades comunicativas sobre todo la escucha activa Favorece la autorregulacin a travs de la bsqueda de soluciones autnomas y negociadas Disminuye el nmero de conflictos y, por tanto, el tiempo dedicado a resolverlos.
Modelo integrado Principio fundamental: que cada componente conozca y asuma sus funciones y responsabilidades
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