ADMINISTRACIN DE COMPRAS

Clasificacin de compras (continuacin) . Principios bsicos de la compras. Fa b r i c a r - c o m p r a r - r e n t a r. Compras nacionales. C o m p r a s i n te r n a c i o n a l e s . Re l a c i n d i r e c t a c o n ot r a s r e a s .

Licda. Mirian Isabel Menjivar F.

CLASIFICACIN DE COMPRAS
Otra clasificacin de compras:
COMPRA POR ACERVO: Es aquella que se realiza sobre los elementos que alguna distintas. contenga en determinado momento, sean homogneos o heterogneos, de la misma especie o calidad o de especies o calidades

COMPRA SOBRE MUESTRA: Esta se realiza cuando las partes no tiene a la

vista el total de los artculos, sino solamente una parte de ellos o una muestra delo que desean adquirir. COMPRAS DE ESPERANZA: contrato que tiene por objeto adquirir, por una

cantidad determinada, los frutos que una cosa produzca en un tiempo fijado,
tomando el comprador para si el riesgo de que estos frutos no lleguen a existir.

OTROS TIPOS DE COMPRAS

Compras ajustadas a necesidades inmediatas.

Compras para fines especficos.

Compras especulativas.

Compras segn las necesidades del mercado.

Compras sobre contratos.

PRINCIPIOS BSICOS DE LAS COMPRAS.

1.

L a s p r c t i c as en e l m und o d e l a s c o m p r a s d eb e r n s uj et ar s e a l as n ec e si dade s
p a r t i c ula r e s d e l a e m p r e s a , s e a s t a c o m e rc i al , i n d us t r ia l o d e s e r v i c i o .

2.

L a s c o m p r a s d e b er n h ac e r s e b as nd o s e e n u n ex am e n m i nuc i o s o d e l a s c a r a c te r s t i ca s d e l a s m e r c a n c a s y l o s s e r v i c i o s o f r ec i d o s p o r l o s p r o ve e d o r e s .

3.

E l ac u er d o d e lo qu e s e h aya d e c o m p r ar y c u l s e a el m o me n to d e h ac er l o l o to m a el c o m p r ad o r c o n p l e no c o no c i mi e nto d e l o s p r ec i o s y l a s te nd e nc i a s d e l mercado, as como del estado de la oferta y la demanda.

4.

L a s c o m p r as d eb e n ef ec t u ar s e c o n el p rov e ed o r qu e o f r e z c a l as c o nd i c i o n e s m s v e n t aj o s as p ar a una misma c al i d ad , c a nt i d ad , c o nd i c i on e s de e nt r eg a , c o n d i c i o n e s d e p a g o y s e r v i c io p o s t v e n t a .

5.

E l c o m p r a d o r h a d e s e r c a p a z d e p r o n o s t i c a r l a ev o l uc i n f u t ur a d e l m e r c a d o .

TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES.

Fijar claramente lo que la empresa necesita.

Localizar a los proveedores que tienen los materiales que necesitan, dentro o fuera del pas.

Realizar las mejores negociaciones con los proveedores en cuanto a precio, calidad, cantidad, condiciones de pago y de entrega as como el servicio postventa.

FABRICAR-COMPRAR-RENTAR.

FABRICAR EN VEZ DE COMPRAR

COMPRAR EN VEZ DE FABRICAR

RENTAR EN VEZ DE COMPRAR

EJEMPLO DE LO ANTERIOR.
INDUSTRIA DE LCTEOS

RETROALIMENTACIN
Manejar y controlar el flujo de dinero son algunos de los objetivos de compras. Las compras se clasifican en dos grandes grupos: bienes y servicio. Las compras pueden clasificarse por su mbito territorial en nacionales e internacionales. Las compras deben sujetarse a las necesidades particulares de la empresa. Las compras deben efectuarse con el proveedor que ofrezca las condiciones mas ventajosas para una misma calidad, cantidad, condiciones de entrega, de pago y servicios postventa. Compras deben fijar claramente lo que su empresa necesita, localizar a los proveedores y negociar las mejores condiciones posibles.