NOTAS CURSO NIVELATORIO DE COSTOS Punto de Equilibrio

Basado en: ALVAREZ C., Alberto y SNCHEZ Z., Blanca E. Costos, mtodos de costeo, anlisis y aplicacin para el sector agropecuario. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Agropecuarias, Sede Medelln. Diciembre 1997. 116 p. Adaptado por: Alberto Araque Cspedes

Punto de equilibrio
Se denomina tambin Punto muerto o relacin Costo Volumen utilidad Se define como: Produccin que para las condiciones supuestas no genera utilidades Equilibra ingresos y egresos del perodo analizado

Punto de equilibrio
Un vistazo previo al Estado de Resultados Para los fines que siguen, demos un vistazo previo a la Estructura de un Estado de Resultados de una empresa
Veamos

Estado de Resultados Estructura en costeo por absorcin

1. + Ventas netas 2. - Costo de lo producido y lo vendido 3. = UTILIDAD BRUTA 4. - Gastos generales de administracin y venta 5. = UTILIDAD OPERACIONAL 6. + Otros ingresos (no operacionales) 7. - Otros egresos (no operacionales) 8. = UTIL. ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS 9. - Intereses 10. = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) 11. - Impuestos 12. = UTILIDAD NETA O DEL PERIODO
(UAII)

Estado de Resultados Estructura en costeo variable

ELEMENTOS

1. + Ventas netas 2.- Costo variable de lo producido y vendido 3. = CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL 4. - Costos fijos de produccin 5. = UTILIDAD BRUTA 6. - Gastos generales de administracin y venta 7. = UTILIDAD OPERACIONAL 8. + Otros ingresos (no operacionales) 9. - Otros egresos (no operacionales) 10. = UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS (UAII) 11. - Intereses 12. = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) 13. - Impuestos 14. = UTILIDAD NETA O DEL PERIODO

CU Empr X X X X
X X

X
X

X
X

X
X

X
X

X X
X

X X
X

X X X
X

X X X
X

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio operacional Considera ingresos, egresos y utilidades operacionales Punto equilibrio empresarial Considera ingresos, egresos totales y las utilidades netas Punto de produccin Produccin que se debe tener en el perodo para obtener la utilidad U Se pueden tener varios puntos de produccin segn se trate de utilidad bruta, operacional, antes de impuestos, neta

Punto de equilibrio
Punto de cierre Produccin mnima (Qc) que debe tener la empresa en un perodo dado para cubrir los costos variables y los costos fijos comprometidos Costos fijos comprometidos Aquellos cuyo pago no puede aplazarse o diferirse Costos fijos discrecionales (no comprometidos) Aquellos cuyo pago si puede aplazarse o diferirse

Punto de equilibrio
Supuestos
1. Establecer claramente rango de produccin para el
2.
anlisis, segn la capacidad instalada Pvu = kte (o promedio kte) para nivel produccin, durante perodo estudiado Es posible diferenciar costos fijos y variables Costos fijos permanecen ktes para nivel de produccin analizado CVT son proporcionales a Q (produccin) Todo lo que se produce se vende (no considera existencia inventarios No se analiza valor del dinero en el tiempo

3. 4.
5. 6. 7.

Punto de equilibrio
180,000 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 0

Valor ($)

PE PC

50

100

150

200

Cantidad producida(Q)

Ingresos

CFT

CT

CFC

CTC

Punto de equilibrio
Simbologa
Q = Cantidad producida (up/per) PE = Punto de equilibrio Qe = Produccin de equilibrio PC = Punto de cierre Qc = Produccin de cierre I = Ingresos del perodo CT = Costo total del perodo CTC = Costo total comprometido CVT = Costo variable total del perodo CFT = Costo fijo total del perodo

Punto de equilibrio
Clculo U = Utilidad = I - E I = Ingresos del perodo = pvu * Q E = Egresos del perodo = CFT + cvu * Q U = pvu * Q CFT cvu * Q = 0 Qe = CFT / (pvu cvu) (en unidades / perodo) pvu cvu = Contribucin marginal unitaria (cmu) (Excedente de cubrir los costos variables que se aporta para cubrir costos fijos y generar la utilidad

Punto de equilibrio
Clculo (en $) pvu * Qe = pvu * [CFT / (pvu cvu)] pvu * Qe = CFT / (1 cvu/pvu) pvu * Qe = CFT / MC = Indice de contribucin marginal o margen de contribucin MC = (pvu cvu) / pvu = cmu / pvu pvu * Qe = CFT / MC

Punto de equilibrio
Si se desean utilidades operacionales (U): Punto de produccin = Q (unidades) Q = (CFT + U) / (pvu cvu) Q$ = (CFT + U) / (1 cvu/pvu) Si se desea utilidad neta (Un), con tasa de impuestos Tx: Un = U U * Tx = U (1 Tx) U = Un / (1 Tx) Q(u/p) = {CFT + [Un / (1 Tx)]} / (pvu cvu) Q$ = {CFT + [Un / (1 Tx)]} / (1 cvu/pvu)

Punto de equilibrio
Punto equilibrio en efectivo o punto de cierre (Qc) Costos variables totales comprometidos = cvu * Qc Costos fijos comprometidos = CFC Costos fijos discrecionales = CFD Total costos comprometidos = CFC + cvu * Qc pvu *Qc = cvu * Qc + CFC Qc = CFC / (pvu cvu) en unidades Qc$ = CFC / (1 cvu / pvu)