Gesto de Materiais

A Finalidade dos Estoques

Logstica

o processo de planejar, implementar e

controlar o fluxo de armazenagem, eficaz e

eficiente em termos de custos, de matriasprimas, materiais em elaborao e produtos acabados, bem como as informaes correlatas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos clientes.

 Faz

se

necessrio e

aperfeioamento que asseguram

de a

conceitos

tcnicas

disponibilidade

do

produto

certo

(com

qualidade), na quantidade certa, ao preo certo,

na hora certa, sem avarias e acompanhado da

documentao correta.

O que Gesto de Materiais?

um conjunto de prticas e polticas elaboradas

com o objetivo de controle de materiais que

visam a economia de custo e a manuteno da

qualidade, ou seja, um conjunto de princpios, normas e funes desenvolvidas para controlar o estoque e amortecer as consequncias das incertezas, reduzindo custos e tempo.

Gesto de Materiais
Compreende

o abastecimento contnuo dos itens

que entram nas empresas, sejam para fabricao

dos produtos ou para subsidiar todas as aes

que dependam de materiais para serem

realizadas como matria prima, materiais de escritrio, do setor de vendas como embalagens e afins, do setor de limpeza, atendimento, etc.

Finalidade
A

Gesto de Materiais busca a otimizao dos

investimentos em estoques, pois os custos que a

empresa possui para funcionar, nada mais so do

que o capital empregado em mercadorias ou produtos que esto sujeitos a degradao, depreciao ou vencimento.

Vantagens Inerentes
Maior

disponibilidade de capital para outras

aplicaes;
Reduo
Reduo

dos riscos de perdas por deteriorao;

dos custos de armazenagem; de

paradas de mquina por falta de material; dos

estoques que envolvem diminuio do nmero de itens em estoque; de posse de estoque.

Gestor de Materiais

o profissional responsvel por analisar e

decidir o que e o que no colocar nos estoques

da empresa. Usualmente, sua responsabilidade

muito grande, pois as verbas mobilizadas so

elevadas e limitadas.

Misso do Gestor de Materiais

Assegurar

um satisfatrio padro de qualidade

no atendimento das necessidades de seus

clientes (externos e internos);

Assegurar

e elevar a produtividade da empresa,

administrando os materiais, recursos e as

informaes relacionadas.

Monitoramento do Gestor
Quando,

quanto e o que comprar; quanto manter

em estoque;
Receber

e armazenar os materiais comprados

conforme necessidade de cada item;

Controlar

os

estoques

em

termos

de

quantidades, valores e fornecer informaes sobre a posio dos itens estocados;

 Identificar

e retirar os itens obsoletos e

danificados do estoque;
Equalizar

os saldos fsicos com os contbeis;

e o extravio de mercadorias.

A divergncia

Exigncias do Mercado Atual

O

mercado atual exige que a gesto de materiais

reduza tempo, custos e acompanhe o tempo de

vida dos materiais.

Exige

tambm, que o profissional tenha uma

viso global e domine o mercado dos ramos de negcio da empresa e tenha noes de economia para indicar o melhor tempo de adquirir

materiais.

Funes Primrias dos Estoques

Pulmo

O estoque tem a funo de amortecer

as influncias da oferta na demanda e vice-

versa, dessincronizando as velocidades de

entrada e sada dos materiais.

 Estratgico

Quando existe algum risco de

carter extraordinrio, o estoque pode assumir a

funo de uma resposta contingencial, reduzindo

o impacto da falta de oferta.

 Especulativo

Existem ocasies onde empresas como agentes financeiros,

operam

deliberadamente adquirindo produtos quando os

preos esto em baixa e vendendo-os quando

estiverem em alta.

Dilema da Gesto de Materiais

Crescente

diversificao de produtos exige

utilizar recursos de forma mais produtiva.

Desejamos

maior liquidez. Itens parados no

estoque no agregam valor para os clientes.

Algum

sempre

paga

pelo

custo

do

financiamento do capital de giro investido em materiais.

 Estoque

reduzido agiliza o feedback que

melhora a qualidade, e permite resposta rpida

na mudana de linha.
Reduzimos

os custos de manuteno, tais como

espao para armazenagem, seguros e perdas por

manuseio.
Manter

estoques provoca tambm perdas por

obsolescncia dos materiais.

 Existem

restries na cadeia de abastecimento

entre a capacidade produtiva instalada e

demanda de mercado.
Persistem

as causas das incertezas e flutuaes

na oferta e na demanda.
A

falta de materiais pode comprometer o

atendimento,

reduzindo

faturamento

permitindo que o cliente procure alternativas na concorrncia.

Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Escola Tcnica SENAI Petrolina ETSP Curso Tcnico de Administrao Equipe:
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