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Facultad de Ingeniera
Conferencia :
Ponente
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Email : ingoov@hotmail.com Celular : 976 915484
INTRODUCCIN * Definicin Barrera construida para impedir o cerrar el paso de un ro, creando un lago artificial que inunda las tierras de la orilla inmediatamente aguas arriba. Qu es una gran represa? Tiene altura mayor o igual a 15.0 m (Presa Chonta, 75.0 m); o si tiene entre 10 a 15.0 m con embalse de ms 3 MMC (Chonta, 73 MMC). (Comisin Internacional de Grandes Represas, 1928).
INTRODUCCIN
se
han
Ms de 45 000, inundando ms de un Milln de Km2 de tierras frtiles (1% de la superficie del planeta) y desplazando a ms de 80 Millones de personas (indgenas y campesinos). Ms de la mitad de los ros del mundo tiene al menos una gran represa.
INTRODUCCIN
Represas y Desarrollo
- Un tercio de los pases del mundo dependen de la energa hidrulica y las grandes represas generan ms de 20 % de la electricidad mundial total.
- La mitad de las grandes represas del mundo fueron construidas exclusivamente para la irrigacin (40 % de los 271 Millones de Ha. que se irrigan en el mundo).
INTRODUCCIN
Represas y Desarrollo
- Satisfaccin de necesidades de agua potable y energa y constituyen inversiones a largo plazo, capaces de producir mltiples beneficios.
- Creacin de empleo, y potencial industrial exportador. Exportacin directa de electricidad y productos agrcolas.
INTRODUCCIN
Represas y Desarrollo
- Las represas juegan papel importante en la satisfaccin de necesidades humanas.
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
Cunto debe durar una gran represa, y cunto tiempo toma su construccin?
- El tiempo que tome recuperar la inversin actualizada. Mnimo 50 aos y en promedio ms de 100 aos, dependiendo de la rentabilidad. - La construccin toma varios aos, mnimo 6 aos en promedio, y puede ejecutarse por etapas.
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN A cunto asciende la inversin en grandes represas? - Dos Billones de Dlares en todo el mundo, aproximadamente. - El costo de una gran represa es, aproximadamente, 1 Milln de Dlares por cada 1 MMC de capacidad del embalse (Represa Chonta, 73 Millones de Dlares Aprox.). Aporte muy importante en el incremento de la deuda externa en pases pobres.
INTRODUCCIN
APOGEO
DE
LAS
Entre las dcadas de 1930 y 1970, el nmero de grandes represas creci espectacularmente, fueron smbolo de modernidad y progreso, admiradas por la habilidad humana para controlar y utilizar los recursos hdricos.
En la dcada de los 70, se construa de 2 a 3 nuevas grandes represas por da en alguna parte del mundo. Desde entonces ha sido igualmente espectacular su declive, especialmente en Norteamrica y Europa.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) Controversias y Debates - Los resultados conseguidos de las grandes represas han sido duramente cuestionados. El tema del costo/beneficio se convirti de pronto en un punto de controversia pblica.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) Controversias y Debates - Los resultados experimentados de las grandes represas hizo crecer rpidamente la oposicin. Pues, los impactos sociales, eco sistmicos y econmicos fue la bomba que explot de pronto.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) Controversias y Debates - La polmica controversial que, en un inicio se limit a conflictos locales, termin siendo un problema global.
- Los problemas derivados de las grandes represas tienen relacin con los impactos sociales, econmicos y ambientales.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) La Comisin Mundial de Represas (CMR) - La CMR (Abril, 1997) - con auspicio del Banco Mundial y la Unin Mundial para la Naturaleza - se crea con la finalidad de:
Revisar la eficacia de las grandes represas para promover el desarrollo y evaluar alternativas para el aprovechamiento del agua y energa.
COMISIN
La Comisin Mundial de Represas (CMR) - La CMR (Abril, 1997) - con auspicio del Banco Mundial y la Unin Mundial para la Naturaleza - se crea con la finalidad de: 2 Formular criterios internacionales - y donde fuera necesario guas y normas para la planificacin, diseo, evaluacin, construccin, funcionamiento, inspeccin y desmantelamiento de represas.
COMISIN
Qu, encontr la CMR en su Revisin Global de las Grandes Represas? (Informe, ao 2000). * Resultados desde los puntos de vista econmico, financiero y tcnico. - Las grandes represas construidas en el mundo no han logrado sus objetivos. Pues, las viejas represas no recuperaron los costos y, los beneficios logrados estuvieron muy por debajo de los esperados. Los pases pobres son los ms afectados.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) Qu, encontr la CMR en su revisin global de Grandes Represas?
- En los EE.UU, la tasa de desmantelamiento de grandes represas supera la tasa de construccin de nuevas. Los pases pobres ni siquiera estn en condiciones de desmantelar viejas represas sedimentadas.
COMISIN
Qu, encontr la CMR en su revisin global de Grandes Represas? - La sedimentacin prematura de las grandes represas es un problema mundial. Los pases pobres son los ms afectados. - La salinizacin de los suelos en el mundo afectan una quinta parte de todas las tierras agrcolas irrigadas por grandes represas. Los pases pobres son los ms afectados.
CONTROVERSIAS Y LA COMISIN MUNDIAL DE REPRESAS (CMR) * Resultados en Ecosistemas Prdida de bosques y de hbitats naturales, de biodiversidad acutica y de otras poblaciones de especies animales. No es posible mitigar muchos de los impactos causados en los ecosistemas y en la biodiversidad.
- Ms de 80 Millones de personas han sido desplazadas de sus frtiles tierras en todo el mundo por las grandes represas. Muchos de los desplazados han terminado en extrema pobreza. - Millones de personas que viven ro abajo
RECOMENDACIONES DE LA CMR Agotar primero alternativas viables a las grandes represas las que usualmente son ms baratas y sostenibles. Todo lo cual se traduce en un mejoramiento de eficiencia de los sistemas de abastecimiento de agua y energa. En el Per no se alcanza siquiera el 1 % de riego presurizado. Pues, el agua de uso agrcola representa ms del 60 % del total
RECOMENDACIONES DE LA CMR En todo proceso de toma de decisiones referente a grandes represas, debern adaptarse valores bsicos, bajo 5 ttulos. 1. 2. 3. Equidad Eficiencia Toma de decisiones participativa (audiencias pblicas) Sustentabilidad
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RECOMENDACIONES DE LA CMR El diseo de proyectos de grades represas debe incluir costos y fuentes financieras para el control de sedimentos (Manejo de Cuenca) y desmantelamiento de viejas represas.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Las grandes represas no son estructuras permanentes y, por tanto, las soluciones a los problemas del agua no son definitivas. - En el Per, las mega inversiones de las grandes represas no podrn recuperarse ni generar utilidades netas, en no menos de 100 aos; sobre todo en la sierra.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- la falta de control de sedimentos termina con el envejecimiento prematuro de las grandes represas, con irreparables prdidas econmicas. Caso de Per. - La filosofa de la vida econmica de una gran represa, debe pasar por un riguroso anlisis: social, econmico financiero y ambiental. Donde se d respuestas sustentatorias a las interrogantes siguientes:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Cul, es la rentabilidad de la represa en base a los indicadores de mrito VAN, B/C?. Cunta, es la inversin y la tasa interna de retorno - TIR?. Cul ser el valor del costo del agua?. A cunto, asciende la utilidad neta?. Qu, cantidad de sedimentos ingresarn al embalse cada ao?, cmo, reducir esta carga natural de sedimentos?.
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3. 4. 5.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Qu, tecnologas debern emplearse para mejorar las eficiencias de uso y manejo del agua?. Qu, acciones se debern tomar para capacitar a los usuarios en el uso y manejo del agua?. Qu, cultivos alternativos debern introducirse que signifique una menor demanda de agua de riego?. De dnde saldrn los fondos para demoler la represa?. Cmo, ser la operacin de la represa?.
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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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Cul es la produccin y productividad con y sin proyecto?. Qu, otros proyectos contribuirn a su rentabilidad, adems del objetivo principal?. A cunto asciende el costo de los proyectos para mitigar los impactos negativos?.
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ING. Oswaldo
Ortiz Vera.