YURA S.

A
PROFESOR:
GRANDA CARRAZAS, ELOY

INTEGRANTES:

MARTINEZ MADRID, DIANA

RAFAEL BUENO, EVELYN
SANCHEZ TORRES, ELIZABETH
VERA BALLADARES, CHIARA
VILLAR BARDALE, MONICA

ANTENCEDENTE
Se
constituyo
como una
compaa
regional
Arequipa

1962

1966
Se
establece
como
cuarto
lugar de
abastecimi
ento de
cemento

Se
privatiza
el 100%
de las
acciones
de Yura
SA

1994

1995
Acuerdo
de
accionist
as para la
fusin de
Yura y
Consorci
o de
Concreto

ANTECEDENTES

Se establece la fusin
cementos Yura y
Consorcios de
Cementos SAC

1996

2008
Se aprueba proyecto de
escisin independizan
Gloria SA y Yura SA, est
deja de ser su sucursal

Se acuerda la
reorganizacin de Yura
segregacin del
patrimonio para
capitalizar Concretos
Supermix SA

2011

Fortalezas
1. Respaldo de
importante grupo
econmico (Grupo
Gloria).

Oportunidades
1. Alto porcentaje de
actividad con empresas
vinculadas.

2. Altos niveles de
generacin de caja.

2. Dependencia directa
al costo de la energa.

3. Slido posicionamiento
en el mercado
cementero del sur del
pas.

3. Tendencia creciente en
el nivel de
apalancamiento.

Debilidades
1. Crecimiento
econmico proyectado
del sector.
2. Tasas de inters
competitivas y contexto
post crisis econmica
mundial.
3. Ingreso a nuevos
mercados en la regin.

Amenazas
1. Sector altamente
correlacionado a las
oscilaciones del ciclo
econmico.
2. Ingreso de grandes
competidores extranjeros.
3. Intensidad del nivel de
competencia en el
sector.

RATIOS DE
LIQUIDEZ
YURA VS ANDINO

CAPITAL DE TRABAJO
120,000

109,594
102,274

100,000
80,000
60,000
40,000

YURA

25,390

20,000
0
2008

2009

2010

2011

2012- Marzo

-20,000
-40,000
-60,000

-36,489
-54,472

CAPITAL DE TRABAJO
120,000

109,594
102,274

100,000

80,000
64,946
60,000
43,522
40,000

34,103

ANDINO
22,189

25,390

20,000

0
2008

2009

2010

2011

-20,000

-40,000

YURA

-36,489

YURA
ANDINO

2008
102,274
34,103

2009
109,594
22,189

2010
25,390
64,946

2011
-36,489
43,522

RAZON CORRIENTE
2.00
1.80

1.73

1.60
1.40

1.46

1.20

1.09

1.00

0.88

0.80

YURA
Expon. (YURA)

0.60
0.40
0.20
0.00

2008

2009

2010

2011

RAZON CORRIENTE
2.00
1.80

1.73

1.60
1.40

1.51

1.46
1.35

1.28

1.20

1.19
1.09

YURA

1.00

0.88

0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2008

2009

2010

2011

ANDINO

YURA
ANDINO

2008
1.46
1.35

Activos/

2009
1.73

2010
1.09

2011
0.88

1.19

1.51

1.28

2011

2010

Activos Corrientes/

2011 vs. 2010

S/.

Efectivo y Equivalentes al Efectivo/

23,646.00

13,263.00

10,383.00

4%

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)/Terceros

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)/Entidades
Relacionadas

29,230.00

20,490.00

8,740.00

3%

26,428.00

20,568.00

5,860.00

2%

1,984.00

14,394.00

-12,410.00

-4%

29,485.00

87,564.00

-58,079.00

-20%

Inventarios/

151,885.00

158,328.00

-6,443.00

-2%

Gastos Pagados por Anticipado/

Total Activos Corrientes/

4,844.00
267,502.00

4,454.00
319,061.00

390.00
-51,559.00

0%
-18%

136,587.00

80,824.00

55,763.00

19%

Cuentas por Pagar Comerciales /

66,853.00

108,620.00

-41,767.00

-14%

Otras Cuentas por Pagar/

89,120.00

63,414.00

25,706.00

9%

9,515.00

25,059.00

-15,544.00

-5%

1,916.00
303,991.00

15,754.00
293,671.00

-13,838.00
10,320.00

-5%
4%

Otras Cuentas por Cobrar (neto)/

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/

Pasivos Corrientes/

Otros Pasivos Financieros /

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas/

Pasivos por Impuestos a las Ganancias /
Total Pasivos Corrientes/

PRUEBA ACIDA
1.00

0.92

0.77

0.80
0.60

0.53

0.40

YURA

0.20

0.36

0.00

2008

2009

YURA

2010

2011

PRUEBA ACIDA
1.00
0.90

0.92

0.77

0.80
0.70
0.60

0.38

0.50

0.52

0.37

0.53

0.40

0.43

0.30

YURA
ANDINO

0.36

0.20
0.10
0.00

ANDINO
2008
2009

YURA
2010
2011

YURA
ANDINO

2008
0.77
0.38

2009
0.92
0.37

2010
0.53
0.52

2011
0.36
0.43

LIQUIDEZ INMEDIATA
0.10

0.09
0.08

0.09
0.08

0.08

0.07
0.06
0.05

YURA

0.05

0.04

Poly. (YURA)

0.03
0.02
0.01
0.00
2008

2009

2010

2011

LIQUIDEZ INMEDIATA
0.40

0.37

0.35
0.30
0.25

0.22

0.20
0.15
0.10

0.22

YURA
ANDINO

0.14

0.08

0.09

0.05

0.08
0.05

0.00
2008

YURA
ANDINO

2009

2008
0.08
0.14

2010

2009
0.09
0.22

2011

2010
0.05
0.37

2011
0.08
0.22

RATIOS DE
GESTION
YURA VS ANDINO

BENCHMARKING

PERIODO DE COBROS
PERIODO DE COBROS
30
25

DIAS

20
15
10
5
0
YURA
ANDINO

2008

2009

2010

2011

6
10

13
12

24
11

28
14

BENCHMARKING

ROTACION DE CTAS POR

COBRAR
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
70
60

N VECES

50
40
30

20
10
0
YURA
ANDINO

2008

2009

2010

2011

60.83
36.50

28.08
30.42

15.21
33.18

13.04
26.07

BENCHMARKING

PERIODO DE PAGOS
PERIODO DE PAGOS
140
120
100

DIAS

80
60
40
20
0

2008

2009

2010

2012

YURA

53

122

112

59

ANDINO

21

16

13

19

ROTACION DE CUENTAS POR

PAGAR
ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR
30.00
25.00

N VECES

20.00
15.00
10.00
5.00
0.00

YURA
ANDINO

2008
6.89
17.38

2009
2.99
22.81

2010
3.26
28.08

2012
6.19
19.21

BENCHMARKING

PERIODO DE CONVERSION DE
INVENTARIOS
PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIOS

190

DIAS

170
150
130
110
90

2008

2009

2010

201

YURA

190

160

170

132

ANDINO

147

140

167

154

BENCHMARKING

ROTACION DE INVENTARIOS
ROTACION DE INVENTARIOS
3.00

N VECES

2.50

2.00

1.50

1.00

YURA
ANDINO

2008
1.92
2.48

2009
2.28
2.61

2010
2.15
2.19

201
2.77
2.37

RATIOS DE
SOLVENCIA

YURA

RATIO DE ENDEUDAMIENTO
50%
40%
30%
20%

45%

38%

48%

28%
10%
0%
2008

2009

2010

2011

Endeudamiento

Componentes de la deuda
100%
90%

35.7%

80%

60.0%

70%

23.9%

50.5%

60%

PASIVO NO CORRIENTE

50%
40%

64.3%

30%
39.9%

20%

PASIVO CORRIENTE

76.1%

49.5%

10%
0%
2008

2009

2010

Distribucin de los pasivos

2010
14%

7%

2011

Distribucin de los pasivos

2011
4.4%

28%

Deudas bancarias

16.4%

bonos
25%

26%

Cuentas por pagar

18.3%

9.0%

51.9%

Deudas bancarias
bonos
Cuentas por pagar

Prov. Y Retenc.

Prov. Y Retenc.

Otros

Otros

47.6%
45.3%

50.0%
45.0%
40.0%

41.6%
37.5%

35.0%
30.0%
CEMENTOS ANDINO

YURA S.A.

25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%

0.0%
2010

2011

Estructura

ESTRUCTURA DE CAPITAL
250%

200%

150%
241%
191%

100%

50%
58%
36%
0%
2008

2009

2010

2011

Estructura de Capital

Estructura de Capital
3.28
350.0%

300.0%

255.7%
240.7%

250.0%

191.0%
200.0%

CEMENTOS ANDINO
YURA S.A.

150.0%

100.0%

50.0%

0.0%
2010

2011

ESTRUCTURA DE PATRIMONIO
100%

91%

90%

83%

80%
70%

60%

60%

Estructura de Patrimonio

50%
39%
40%
30%
20%
10%
0%
2008

2009

2010

2011

Estructura de patrimonio

91%

100.0%
83%

90.0%
80.0%
70.0%

71.2%
60.1%

60.0%

CEMENTOS ANDINO
YURA S.A.

50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%

2010

2011

COBERTURA DE GASTOS
FINANCIEROS

COBERTURA DE
GASTOS FINANCIEROS
25.000

20.000

15.000
Cobertura de Gastos financieros

10.000

20.296

13.719

12.163

12.074

5.000

0.000
2008

2009

2010

2011

Gastos financieros

Benchmarking

30.00

25.00

25.00

27.92

24.82
20.00

20.30
20.00

15.00
13.72

15.00

13.91

12.16

ANDINO S.A.
Yura S.A.

12.07
10.05

10.00

10.00

5.00

5.00

0.00

0.00
2008

2009

2010

2011

RATIOS DE
RENTABILIDAD

2011 vs 2010
S/.

106527

17.6%

2011 - 2010

S/.

11,022.00

2.5%

2011 vs 2010
S/.
79327

%
24%

2011 - 2010 %
S/.

30,287.00 13.1%

VENTAS-COSTO DE VENTAS
800,000
600,000
400,000
200,000
(200,000)

2010

2011

(400,000)
(600,000)
VENTAS

COSTO DE VENTAS

ventas netas
costo de ventas
utilidad bruta

2011
S/.

711,387
(414,710)
296,677

100.0%
-58.3%
41.7%

2010
S/.

604,860 85.0%
(335,383) -47.1%
269,477 44.6%

Ratios

2011

2010

2009

2008

margen bruto

41.7%

44.6%

48.6%

47.1%

MARGEN BRUTO
50.0%

48.0%
46.0%
44.0%
42.0%
40.0%
38.0%
2008

2009

2010
YURA

2011

MARGEN BRUTO
Andino

2011

2010

2009

2008

33.00%

37.90%

36.90%

40.20%

MARGEN BRUTO
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2008

2009

2010
Andino

2011

Ratios
margen bruto
margen operativo
margen neta

2011

2010
41.7%
32.0%
32.8%

2009
44.6%
34.3%
24.8%

2008
48.6%
40.4%
25.2%

47.1%
39.6%
30.5%

YURA
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
2008

2009
margen bruto

2010
margen operativo

2011
margen neto

2011
33.0%
26.6%
19.6%

MARGEN BRUTO
MARGEN OPERATIVA
MARGEN NETO

2010
37.9%
29.6%
19.6%

2009
36.9%
29.8%
18.4%

ANDINO
45.0%
40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%

15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2008
MARGEN BRUTO

2009

2010

MARGEN OPERATIVO

2011
MARGEN NETO

2008
40.2%
37.5%
32.0%

Ratios

2011

2010

2009

2008

ROA

17.7%

15.6%

16.1%

20.8%

YURA
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%

ROA

5.0%
0.0%

2008

2009

2010

2011

ROA
2011
5.1%

Andino

2009
7.8%

2010
11.5%

2011
14.0%

ROA
14.0%
12.0%
10.0%
8.0%

ROA

6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
2008

2009

2010

2011

Yura

2011

2010

2009

2008

27.9%

21.0%

19.3%

28.0%

ROE
30.0%
25.0%

20.0%
15.0%

10.0%
5.0%

0.0%
2008

2009

2010

Yura

2011

ROE
Andino

2011
8.5%

2010
11.9%

2009
15.1%

ROE
18.0%
16.0%
14.0%
12.0%
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%

2008

2009

2010
ANDINO

2011

2008
17.4%

YURA
30.0%
25.0%
20.0%

15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2008

2009

2010
ROA

ROE

2011

EBITDA/
Andino
Yura

2011
154,550
273,962

2010
173,049
238,199

2009
159,428
193,709

2008
169,023
193,462

EBITDA
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
2008

2009
ANDINO

2010
YURA

2011

ROTACIN DE ACTIVOS
60%
50%
40%
30%

57%

Rotacin de activos

55%
46%

20%

45%

10%
0%
2008

2009

2010

2011

0.70

0.60

0.80

Benchmarking
0.67
0.57

0.70

0.55
0.60

0.50

0.55

0.46

0.45

0.50

0.40

0.40

Yura S.A.

ANDINO S.A.

0.30
0.30
0.27
0.20

0.25
0.20

0.10

0.10

0.00

0.00
2008

2009

2010

2011

RENTABILIDAD RESPECTO A LAS VENTAS

35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%

YURA
ANDINO

2007
25.5%
22%

2008
30.5%
20%

2009
25.2%
19%

2010
24.8%
21%

2011
32.8%
20%

VENTAS/ TOTAL ACTIVOS

80.0%
70.0%
60.0%

50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%

YURA
ANDINO

2011
44.5%
25%

2010
46.3%
27%

2009
55.2%
55%

2008
57.4%
67%

2007
62.5%
69%

DU PONT- ANDINO
70%
60%

50%
40%
30%
20%
10%

0%
2007

2008

2009
UN/VN

VN/TA

2010

2011

 El

anlisis de los indicadores financieros

elaborados en el trabajo hace mostrar el
importante aumento de la deuda de
Yura, as como su amplia capacidad de
generacin flujos de la empresa. Esto se
debe al bajo costo promedio de sus
pasivos reales o proyectados, tambin al
buen nivel de rentabilidad ofrecido por
sus activos.

 Que

siga manteniendo las polticas de la

empresa. Para el cumplimiento de sus
beneficios.
Plantear una onda mas expansiva en el
Per.
Cumplir con los objetivos trazados.

Gracias