COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PER

INTEGRANTES: Beteta Chuquiyauri, Dennis Castillo Castillo, Fabrizio Julio Gotea Loayza, Cesar Augusto Paucara Prado, Jhonatan David

COMPETITIVIDAD EN EL PERU
Desarrollo econmico Estabilidad econmica Inversiones nacionales y extranjeras

ENTORNO COMPETITIVO DEL PER

Por quinto ao consecutivo, el pas posee el mejor

ambiente de negocios, de un total de 55 pases

analizados en el ranking Microscopio Global 2012 , elaborado por The Economist Intelligence Unit. Dentro de las principales caractersticas de este entorno de negocios, el reporte destaca la labor realizada por la Superintendencia de Banca, Seguros yAFP (SBS ) en su implementacin de normas para la creacin de un mercado justo y competitivo.
mayor perspectiva de crecimiento y desarrollo, al mostrar importantes mejoras en la ltima edicin del Reporte de Competitividad Global (RCG) emitido por el Foro Econmico Mundial (WEF por sus siglas en ingls), ha mejorado seis posiciones pasando del puesto 73 al 67

El Per consolida su posicin como uno de los pases con

REQUISITOS BASICOS

1. 2. 3. 4.

Instituciones Infraestructura Estabilidad macroeconmica Salud y educacin primaria

Crucial para economas "factor-driven"

REFORZADORES DE EFICIENCIA

5. 6. 7. 8. 9. 10.

Educacin superior y capacitacin

Eficiencia de los mercados de bienes y servicios

Eficiencia de los mercados laborales Sofisticacin de los mercados financieros Preparacin tecnolgica Tamao del mercado

Crucial para economas "efficiency-

driven"

FACTORES DE INNOVACION/SOFISTICATION 11. 12.

Sofisticacin empresarial Innovacin

Crucial para economas

"innovation-driven"

ENTORNO COMPETITIVO DEL PER

Desarrollo de mercados
Las

buenas condiciones macroeconmicas han ayudado a lograr un mayor nivel de competitividad, lo cual se ve representado en una mejora de 23 posiciones en el indicador de Estabilidad Econmica Respecto al indicador de Eficiencia en el Mercado de Bienes se observa una mejora de 19 posiciones, en parte como resultado de una poltica de desarrollo de condiciones para el establecimiento de inversiones. Destaca la mejora en los indicadores vinculados a procedimientos (del puesto 88 al 34) y tiempo (del 114 al 91) para el inicio de un negocio.

APERTURA Y MAYOR ACCESO A MERCADOS GLOBALES

OMC
Canad EEUU Mxico: ACE 8 Ampliacin ACE Centro Amrica CAN CARICOM EFTA Rusia

Unin Europea
Marruecos China India Tailandia Singapur MERCOSUR ACE 58 Japn

Corea
Vietnam Brunei

APEC

Sudfrica

Chile

Australia

Acuerdos en vigencia Acuerdos por entrar en vigencia Acuerdos en negociacin Negociaciones futuras

Nueva Zelanda

MINCETUR Un mercado de 4 mil millones. de personas, un PBI de ms de 55 US $, 96%|2009 de las

Liberacin de la economa Peruana

La liberacin de la economa a conllevado a la

disminucin de los aranceles por lo tanto ya no son una traba para el importador Se debe mencionar , la falta de una poltica comercial que fortalezca al sector exportador no tradicional ha sido negativo para la competitividad peruana

Per: pas exportador

N en el mundo Esprrago fresco 1 Pprika 1 Redes de pesca 1 Madera aserrada de virola 1 Harina y aceite de pescado 1 Caf orgnico 2 Mangos frescos 7 Carmn de cochinilla 8 Alcachofas y hortalizas preparadas 8 Paltas 10 Camisas de punto de algodn mujeres 17 Uvas 20

Fuente: Mincetur

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
Servicios

de infraestructura es uno de los aspectos ms importantes de las polticas de desarrollo, especialmente en aquellos pases que han orientado su crecimiento hacia el exterior. Para la mayora de los economistas, la ausencia de una infraestructura adecuada, as como la provisin ineficiente de servicios de infraestructura, constituyen obstculos de primer orden para la implementacin eficaz de polticas de desarrollo y la obtencin de tasas de crecimiento econmico que superen los promedios internacionales.

FACTOR TECNOLGICO
La implementacin de las nuevas tecnologas ha

dejado de ser una ventaja competitiva para las numerosas empresas, a convertirse en una necesidad u obligacin. En el mercado empresarial, para seguir siendo rentables y eficientes se debe de mantener las ventajas competitivas, hay que estar innovando continuamente, a lo que contribuye la adopcin de las TIC.

FACTOR GOBIERNO
Hoy, el Per es un pas con bajos niveles de deuda

pblica, que mantiene un presupuesto pblico dentro de los niveles de equilibrio, producto de la disciplina fiscal implementada desde el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) como parte de un esquema de crecimiento contnuo del PBI. Cabe destacar que el Per ocupa el 1 puesto en el indicador de Inflacin lo que refleja una fortaleza de nuestra economa. Para tal efecto se vienen tomando acciones para mejorar la gestin de los juzgados comerciales, facilitar la preparacin, declaracin y pago de impuestos, mejorar la gestin aduanera, facilitar la apertura y cierre de empresas, mejorar los sistemas administrativos para acelerar el desarrollo de infraestructura, as como el desarrollo productivo y empresarial

CAPACIDAD GERENCIAL Y COMPETITIVIDAD

Necesario: buena formacin y capacitacin Factor que ha perdido mayor grado de competitividad.

Ventajas

Menor desinformacin acerca del tema.

Debilidades Baja calidad de administracin

Escaso o nulo diseo local de productos

MERCADO LABORAL
Deficiencias Baja educacin de la fuerza laboral. Alta tasa de subempleo.

Ventajas MYPES : Generan puestos de trabajo.

IMPORTANCIA DEL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES

Alto nivel de corrupcin:
Genera crimen, violencia e injusticia.

Crecimiento de la brecha entre ricos y pobres.

SITUACIN DEL PER SEGN LOS NDICES

Negativo Ineficiencia del gobierno. Corrupcin.

Positivo

Inversin extranjera directa.

Transferencia de tecnologa

ICC (INDICE DE COMPETITIVIDAD PARA EL CRECIMIENTO)

Mide el potencial del crecimiento econmico a mediano y largo plazo. 3 Factores: Entorno macroeconmico, calidad de instituciones pblicas y tecnologa.

Ventajas Estabilidad en ndices monetarios. Transferencia tecnolgica.

Debilidades

Baja investigacin .
Escaso o nulo diseo local de productos.

ICE (INDICE DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL)

Capacidad de la empresa para generar valor con los recursos disponibles. 3 Factores: Estrategias y acciones de empresas, estructura de mercado y polticas econmicas sectoriales.

Debilidades Escaso uso de sistemas de incentivos en las remuneraciones. Bajo control en las exportaciones. Inestabilidad poltica. Pobre educacin.

DESARROLLO EMPRESARIAL EN EL PERU

OLIGOPOLIO MONOPOLIO

FACTORES EXTERNOS AL MBITO EMPRESARIAL

El entorno macroeconmico El grado de eficiencia del funcionamiento de los mercados del sistema financiero y de capitales El grado de eficiencia del funcionamiento de las instituciones

FACTORES EXTERNOS AL MBITO EMPRESARIAL

Dotacin y calidad de los servicios de infraestructura El grado de cumplimiento de las propiedades optimas de la poltica econmica El grado de cumplimiento de las propiedades optimas de la poltica ambiental

FACTORES INTERNOS AL MBITO EMPRESARIAL

Dotacin y calidad de los recursos humanos Innovacin tecnolgica

FACTORES INTERNOS AL MBITO EMPRESARIAL

Existencia de coordinaciones entre agentes econmicos y desarrollo de clusters Prcticas empresariales

COMPETITIVIDAD POR SECTORES

SECTOR PRIMARIO La Agricultura La Ganadera

COMPETITIVIDAD POR SECTORES

SECTOR PRIMARIO La Explotacin Forestal La Pesca La Minera

COMPETITIVIDAD POR SECTORES

SECTOR SECUNDARIO Metalrgica Alimenticia

COMPETITIVIDAD POR SECTORES

SECTOR SECUNDARIO Qumica Construccin

COMPETITIVIDAD POR SECTORES

SECTOR TERCIARIO Sector Transporte Sector Educativo Sector Turstico Sector Comunicaciones Sector Sanitario

CARACTERSTICAS PRINCIPALES:
Autonoma

Pluralidad de Prestaciones
Naturaleza Asociativa Relacin de Lealtad Ausencia de Personera Jurdica Beneficio Econmico Comn

MOTIVOS PARA LA CREACIN DE UN JOINT VENTURE

Complejidad y elevado costo econmico de

Marketing y Distribucin Incremento del costo necesario para el desarrollo de Productos Necesidad de agrupacin para lograr mayor Competitividad Complejidad tcnica de los productos demandados

FACTORES DE XITO O FRACASO

Establecimiento de relaciones a todo nivel Mutuo conocimiento y entendimiento de la cultura

empresarial Compatibilidad de intereses y objetivos Claridad y Transparencia en la determinacin trminos y en las negociaciones Previsin de cada una de las fases desde la creacin hasta su resolucin Efectividad en la toma de decisiones Previsin en los medios de solucin de disputas Buena Comunicacin

JOINT VENTURE EN EL PER

EN EL PER SE BUSCA:
Inversiones extranjeras en Operaciones

Mejorar la Capacidad Productiva para el

Comercio Exterior Desarrollo de Productos Acceso a Ventajas Tributarias Incorporacin de nuevas Tecnologas Incremento de la Rentabilidad Participacin de capitales en empresas comunes