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Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin Superior I.U.

T Rufino Blanco Fombona Administracin de empresa Herramientas Gerenciales Semestre 5t/o

Gerencia de Proyectos

Prof: Yelitze Quintero

Integrantes:
Manuel Velsquez C.I: 20.210.323.

Rivas Lirian Jinneth

Guatire, marzo 2012

C.I: 16020515

Qu es un proyecto

Historia de la gerencia de proyectos


En la primera mitad del siglo XX, los proyectos eran administrados con mtodos y tcnicas informales, basados en los grficos Gantt una representacin grfica del tiempo basada en barras, til para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. En los aos 50, se desarrollaron en Estados Unidos dos modelos matemticos: PERT tcnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina) y CPM, mtodo de ruta crtica, desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de plantas). El PERT/CPM es, hasta la fecha, la base metodolgica utilizada por los gerentes de proyectos profesionales.

Gerencia de Proyectos
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio.

Gerencia

Evaluacin de Proyectos

Proyecto

Formulacin de Proyectos

Objetivo de la gerencia de proyectos

Administracin de Recurso

Ejecutar Actividades

Final del proyecto planteado

Manuel Velasquez

Organizacin de la Gerencia de Proyectos

La organizacin de la Gerencia del Proyecto debe ser flexible pero definiendo las responsabilidades principales y subordinadas, lo cual deja claro las jerarquas. La autoridad efectiva del equipo se fundamenta en el conocimiento sobre la materia, en las habilidades personales y en la capacidad de resolver los conflictos que se presentan.
Manuel Velasquez

Las funciones bsicas de la Gerencia del Proyecto son las siguientes:


-Direccin del Proyecto -Planificacin -Programacin -Controles
Manuel Velasquez

Actividades de la Gerencia de Proyectos


Informes y comunicacin Administracin de las Licitaciones y contratos Fiscalizacin y auditoria de servicios Revisiones del Proyecto Reprogramacin y acciones correctivas Start-up o entrada en operacin

Manuel Velasquez

Control de Gestin de un proyecto


El objetivo de gestin de un proyecto es controlar el proyecto para que como mnimo: vaya segn lo esperado (plan) si no es as (seguimiento) tomar las decisiones adecuadas (control)

Manuel Velasquez

Tipos de Gerencia de proyectos


Proyectos sociales

Proyectos de investigacin

Manuel Velasquez

Proyectos de Inversin

Proyectos de Infraestructura

Manuel Velasquez

Proyectos de desarrollo sostenible

Manuel Velasquez

GRACIAS POR SU ATENCIN

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