ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD DEL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL SOFTWARE CMMI

Barrios Ventura Percy Tello Barahona Frankli Chvez Huamn Roy Ventura Granados Giancarlo

Gestin de la Calidad del Proyecto

GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

PLANIFICAR LA CALIDAD

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD

PLANIFICAR LA CALIDAD
ENTRADAS
Lnea Base del Alcance Registro de Interesados Lnea Base del Desempeo de Costos Lnea Base del Cronograma Registro de Riesgos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organizacin

HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
Anlisis Costo-Beneficio Costo de la Calidad (COQ) Diagramas de Control Estudios Comparativos Diseo de Experimentos Muestreo Estadstico Diagramas de Flujo Metodologas Propietarias de Gestin de la Calidad Herramientas Adicionales de Planificacin de Calidad

SALIDAS
Plan de Gestin de Calidad Mtricas de Calidad Listas de Control de Calidad Plan de Mejoras del Proceso Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

PLANIFICAR LA CALIDAD
Entradas
Lnea Base del Alcance
Enunciado del alcance EDT Diccionario de la EDT.

Registro de Interesados Lnea Base del Desempeo de Costos Lnea Base del Cronograma Registro de Riesgos

PLANIFICAR LA CALIDAD
Entradas
Factores Ambientales de la Empresa
Las regulaciones de las agencias gubernamentales Las reglas, normas y pautas especficas para un rea de aplicacin Las condiciones de trabajo y operativas del proyecto y/o del producto que pueden afectar la calidad del proyecto

Activos de los Procesos de la Organizacin

Las polticas, los procedimientos y las pautas de calidad Las bases de datos histricas Las lecciones aprendidas de proyectos pasados La poltica de calidad

PLANIFICAR LA CALIDAD
Herramientas y Tcnicas

Anlisis Costo-Beneficio
Comparar el costo del procedimiento de calidad con el beneficio esperado.

Costo de la Calidad (COQ)

El costo de la calidad incluye todos los costos en los que se ha incurrido durante la vida del producto en inversiones para prevenir el incumplimiento de los requisitos, para evaluar la conformidad del producto o servicio con los requisitos, y por no cumplir con los requisitos (reproceso).

PLANIFICAR LA CALIDAD Herramientas y Tcnicas

Diagramas de Control
Los diagramas de control se utilizan para determinar si un proceso es estable o no, o si tiene un desempeo predecible.

PLANIFICAR LA CALIDAD Herramientas y Tcnicas

Estudios Comparativos
Implican comparar prcticas reales o planificadas del proyecto con las de proyectos comparables, para identificar las mejores prcticas, generar ideas de mejoras y proporcionar una base para la medicin del desempeo.

Diseo de Experimentos
Mtodo estadstico para identificar qu factores pueden influir en variables especficas de un producto o proceso en fase de desarrollo o de produccin. Debe emplearse durante el proceso Planificar la Calidad para determinar la cantidad y el tipo de pruebas por efectuar, as como su impacto en el costo de la calidad.

PLANIFICAR LA CALIDAD Herramientas y Tcnicas

Diagramas de Flujo

PLANIFICAR LA CALIDAD Herramientas y Tcnicas

Metodologas Propietarias de Gestin de la Calidad
Six Sigma Lean Six Sigma Despliegue de Funciones de Calidad CMMI (Integracin de Modelos de Capacidad de la Madurez)

Herramientas Adicionales de Planificacin de Calidad

Tormenta de Ideas Diagramas de afinidad Matrices de priorizacin

PLANIFICAR LA CALIDAD
Salidas
Plan de Gestin de Calidad
describe cmo el equipo de direccin del proyecto implementar la poltica de calidad de la organizacin ejecutante.

Mtricas de Calidad
Es una definicin operativa que describe, en trminos muy especficos, un atributo del producto o del proyecto, y la manera en que el proceso de control de calidad lo medir.

Listas de Control de Calidad

Es una herramienta estructurada, por lo general especfica de cada componente, que se utiliza para verificar que se haya realizado una serie de pasos necesarios.

PLANIFICAR LA CALIDAD
Salidas
Plan de Mejoras del Proceso
Limites del proceso Configuracin del proceso Mtricas del proceso Objetivos de desempeo mejorado

detalla los pasos para analizar los procesos que facilitarn la identificacin de actividades que incrementan su valor reas:

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

El registro de interesados. La matriz de asignacin de responsabilidades.

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

ENTRADAS
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS

SALIDAS

Plan para la Direccin del Proyecto Mtricas de Calidad Informacin sobre el Desempeo del Trabajo Mediciones de Control de Calidad

Herramientas y Tcnicas para Planificar la Calidad y Realizar el Control de Calidad Auditoras de Calidad Anlisis de Procesos

Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Entradas
Plan para la Direccin del Proyecto
Plan de gestin de la calidad Plan de mejoras de proceso

Mtricas de Calidad

Informacin sobre el Desempeo del Trabajo

Las medidas del desempeo tcnico El estado de los entregables del proyecto El avance del cronograma Los costos incurridos

Mediciones de Control de Calidad Son los resultados de las actividades de control de calidad. Se emplean para analizar y evaluar las normas y los procesos de
calidad de la organizacin ejecutante.

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Herramientas y Tcnicas
Herramientas y Tcnicas para Planificar y Realizar el Control de Calidad Auditoras de Calidad
Revisin estructurada e independiente para determinar si las actividades del proyecto cumplen con las polticas, los procesos y los procedimientos del proyecto y de la organizacin.

Anlisis de Procesos
Sigue el plan de mejora de procesos para determinar las mejoras necesarias. Examina los problemas, restricciones y actividades que no agregan valor

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Salidas

Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin (estndares de calidad) Solicitudes de Cambio
La mejora de la calidad incluye llevar a cabo acciones para aumentar la efectividad y/o eficacia de las polticas, los procesos y los procedimientos de la organizacin ejecutante.

Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto

El plan de gestin de calidad El plan de gestin del cronograma El plan de gestin de costo

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Salidas

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Los informes de auditoras de calidad Los planes de capacitacin La documentacin del proceso

REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD

ENTRADAS Plan para la Direccin del Proyecto Mtricas de Calidad Listas de Control de Calidad Mediciones del Desempeo del Trabajo Solicitudes de Cambio Aprobadas Entregables Activos de los Procesos de la Organizacin HERRAMIENTAS Y
TECNICAS

SALIDAS Mediciones de Control de Calidad Cambios Validados Entregables Validados Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin Solicitudes de Cambio Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Diagramas de Causa y Efecto Diagramas de Control Histograma Diagrama de Pareto Diagrama de Comportamiento Diagrama de Dispersin Muestreo Estadstico Inspeccin Revisin de Solicitudes de Cambio Aprobadas

REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD

Entradas
Plan para la Direccin del Proyecto Mtricas de Calidad Listas de Control de Calidad Mediciones del Desempeo del Trabajo
El desempeo tcnico planificado con respecto al desempeo real El desempeo planificado del cronograma con respecto al desempeo real El desempeo planificado del costo con respecto al desempeo real