ESTRUCTURA DEL PROYECTO

ANTECEDENTES DEL PROYECTO Se debe presentar una breve resea histrica de las situaciones que dieron lugar al proyecto. Se har referencia al grupo beneficiario o persona para quien se est elaborando el estudio. Se debe sealar si es que existieron estudios previos sobre el producto. origen del proyecto nuevo y cul el nivel del mismo.

ORIGEN DEL PROYECTO TTULO DEL PROYECTO

Sealar las causas que dieron lugar a la proposicin del proyecto.

Nombre que se le asignar al proyecto. La denominacin debe ser breve sealando la funcin del proyecto, al mismo tiempo referirse al producto o servicio ofrecido.

UBICACIN

Se indicar el punto exacto donde funcionar el proyecto: departamento, provincia, localidad, etc.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Sealar los objetivos del proyecto en sus partes generales y especficos, qu se busca con el proyecto? y para qu?. Ser necesario formular objetivos que se puedan alcanzar. Los objetivos son fines o propsitos que se desean obtener en un perodo determinado. Se refiere a la descripcin de las condiciones que deberan existir en una determinada situacin. Es la descripcin global de lo que desea el proyecto pero que est fuera del alcance directo del mismo. El logro del objetivo general requiere de la ejecucin de toda una estrategia de desarrollo donde el proyecto es slo una pequea parte. Identifica la posible solucin o respuesta a una parte del problema general. Est al alcance directo del proyecto en funcin a sus propios recursos o factores de produccin y en un tiempo determinado.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECFICO

Para definir objetivos se recurre a palabras que terminan en verbos, por ejemplo: asistir, mejorar, fortalecer, incrementar, coordinar, etc. Estas expresiones usualmente tienen una significacin cualitativa no son explcitas, no dicen lo que concretamente quiere lograr el proyecto, es decir, no son expresiones cuantificadas, ni permiten demostrar lo que se hizo. Para responder las interrogantes que dejan los objetivos, es necesario introducir otros criterios de xito como el establecimiento de metas

METAS DEL PROYECTO

Las metas son resultados concretos que se esperan lograr con la implementacin del proyecto, cuantifican en trminos de cantidad y tiempo los objetivos deseados.

Ejemplo: OBJETIVO ESPECFICO Mejorar las condiciones de trabajo de los productores de minerales en el distrito x, para elevar los niveles de vida de las familias. Cmo se puede demostrar que al final del proyecto la calidad de vida se ha elevado? METAS Al final del proyecto se verificar lo siguiente: La productividad promedio de los trabajadores participantes del proyecto, habr aumentado de Y ton/mes a Y+1 ton/mes como efecto de la introduccin de nuevas tcnicas de trabajo. El ingreso monetario promedio, proveniente de la venta de la produccin habr aumentado de Y unidades monetarias a Y+1 u.m. /mes, elevando el consumo de bienes y servicios. Busca bsicamente determinar y cuantificar la demanda y oferta del producto ofrecido por el proyecto Permite analizar el precio y la forma de comercializacin del bien a producirse. Para el anlisis respectivo, toma como parmetro la demanda y oferta histrica, ESTUDIO as como el comportamiento anterior del precio; en base a esos parmetros DE proyecta el futuro comportamiento de estas variables. MERCADO El objetivo de este estudio es verificar si existen condiciones favorables para una posible penetracin a un mercado determinado en condiciones competitivas del bien o servicio ofrecido por el proyecto.

Tiene como finalidad determinar la capacidad productiva del proyecto qu cantidad del bien o servicio se va a producir?. La adopcin del tamao de la produccin est en relacin estrecha a los criterios tcnicos, econmicos y financieros que tiene el proyecto. Seala el lugar adecuado para el funcionamiento del proyecto. Para la ubicacin se toma en cuenta aspectos relacionados con la LOCALIZACIN DEL macro-localizacin y micro-localizacin; pero, generalmente la PROYECTO localizacin adecuada es aqulla que permite presentar bajos costos de produccin. Es la fase ms importante e imprescindible del proyecto. En esta parte se disea el proceso productivo para la utilizacin racional de los INGENIERA recursos o factores de produccin, al mismo tiempo, recomienda la tecnologa DEL adecuada que se precisa, para que el proyecto produzca el bien o servicio en PROYECTO condiciones ptimas, sin olvidar que la construccin de obras fsicas e instalaciones son complementaciones que da la ingeniera del proyecto. La ingeniera determina los diferentes costos en que incurrir el proyecto.

TAMAO DEL PROYECTO

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Se refiere al monto monetario que precisa el proyecto para su implementacin y ejecucin. Su estructura est dada por las inversiones fijas diferidas y el capital de trabajo. Los montos respectivos se calculan tomando como referencia los precios de mercado de los factores de produccin. Se considera tambin el programa de inversiones, las fuentes de financiamiento, as como las condiciones financieras del prstamo, es decir, los clculos y el tiempo de amortizacin del capital e intereses y el perodo de diferimiento otorgado.

COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO

Determina los flujos monetarios del proyecto, para la produccin de un determinado bien o servicio. En este acpite se debe clasificar los costos en fijos y variables para as encontrar el punto de equilibrio. Los costos estn formados por todos los valores monetarios de los recursos: materiales humanos y financieros que el proyecto requiere en sus diferentes fases del proceso productivo. Los ingresos son entradas monetarias que percibe el proyecto, ya sea por la venta del bien o servicio producido o por otros cargos. Permite apreciar el origen de los montos monetarios que alimentan al proyecto, as como su utilizacin en el tiempo. Es un instrumento financiero que muestra si el proyecto tiene recursos monetarios para cubrir obligaciones y obtener utilidades. En este ltimo captulo se busca describir los indicadores de evaluacin para demostrar la viabilidad o no de invertir en el proyecto de referencia, para ello se toma en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo.

FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO

EVALUACION DEL PROYECTO

Finalmente, se debe efectuar un anlisis de sensibilidad para observar el margen de variacin de los indicadores de evaluacin (T.I.R. y V.A.N.) ante posibles cambios en las variables del proyecto. Con todo lo estudiado se establece las bondades del estudio que ayudan a tomar la decisin de invertir o no en la produccin de un determinado bien o servicio.