PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

Es una disciplina que surge de las industrias y que se expande hacia otro tipo de instituciones, hasta logar una consolidacin en 1970

LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL
Es la rama de la psicologa que se dedica al estudio de los fenmenos psicolgicos individuales al interior de las organizaciones y a travs de las formas en que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas. La psicologa organizacional se orienta a los individuos como integrantes de la misma.

DIFERENCIAS ENTRE PSICOLOGA

ORGANIZACIONAL E INDUSTRIAL Psiclogo organizacional Estudia los elementos formales e informales de la empresa que tiene en la productividad, motivacin y el espritu de equipo. El psiclogo industrial Tiene un enfoque mas limitado Estudia la seleccin de empleados, el adiestramiento y desarrollo, el liderazgo, la motivacin, la satisfaccin y la participacin activa en el trabajo.

La psicologa industrial
La psicologa social La psicologa organizacional y sus relaciones

La sociologa

La antropologa

La administracin

SUS RELACIONES
La psicologa social: Como influyen la gente entre s, a medida en que los hechos psicolgicos estn influidos por las actividades psicolgicas percibidas o anticipadas de los otros. La sociologa busca entender los procesos organizacionales, sin enfatizar los proceso individuales La antropologa estudia al hombre como tal, sin buscar los procesos psicolgicos que surgen en las organizaciones La administracin se ocupa de todos los aspectos relacionados con posibilidades de mejorar su gestin

SUS ROLES
De investigacin a fin de logar una mayor comprensin de los fenmenos enfocadas ms en investigaciones aplicadas que bsicas De orientacin de la declaracin de lineamientos, la conduccin de proyectos etc. Como parmetro que facilita el diagnostico, el monitoreo y la evaluacin de proyectos, roles y funciones de una organizacin Agente que describe los conocimientos, la habilidades y las herramientas que optimizan la vida organizacional.

SUS INSUMOS
Que

son los elementos necesarios para que esta rama cientfica pueda lograr su propsito. Tambin como acta los insumos como: las preocupaciones y los problemas reales de los individuos, los grupos y las instituciones.

Sus productos
Incrementar la motivacin y la satisfaccin de quienes colaboran en organizacion es

mejorar la eficienci a de las personas

.

Favorecer el crecimien-to de las personas

Fortalecer el liderazgo

Promover la formacin de verdaderos equipos

Derribar las barreras psicolgicas que impiden su desarrollo

Facilitar la comprensin de los factores de conflictos del interior del grupo y proporcionar herramientas que permita enfrentarlos de manera constructiva

Enriquecer la toma de decisiones de los empleados

LOS BENEFICIARIOS
Los que se encuentran a la cabezas de organizaciones Los dueos Los directivos Los gerentes Los funcionarios de las mismas A todas aquellas personas que tiene a su cargo la responsabilidad de administrar una organizacin o un sector de la misma