Luis Torres Velsquez

EL MARCO LGICO
Es un mtodo de planificacin por objetivos y que las actividades (lo que hacemos ) se encuentran siempre subordinadas a lo que pretendemos conseguir, por lo que: Es un instrumento de gestin de proyectos.

Permite fortalecer la preparacin y la ejecucin de proyectos.

Resume los principales resultados de la preparacin del proyecto. Sirve de base para la programacin de la ejecucin. Facilita el seguimiento y la evaluacin de resultados.

Principales autores son: Len J. Rosenberg y Lawrence D. Posner

CONCEPTOS CLAVES

Lgica vertical: coherencia jerarqua de objetivos

Lgica horizontal: viabilidad Hiptesis probadas: relacin de causa - efecto

Trminos contractuales: responsabilidad del ejecutor y

del proyecto

Hiptesis vinculadas

Actividades producen resultados

Resultados producen propsitos

Qu es una hiptesis?

Un pronstico respecto de una relacin de causa efecto en la que hay incertidumbre.

Problemas y Objetivos
rbol de Problemas Efectos
rbol de Objetivos

Fines

Problema principal

Visin de Futuro

Propsito

Causas

Medios

LGICA DE UN PROYECTO:
conjunto de hiptesis vinculadas

FIN Si
Como consecuencia

Como consecuencia

PROPOSITO

Si

RESULTADOS
Como consecuencia

Si

ACTIVIDADES

Matriz de Marco Lgico

Objetivos
Fin

Indicadores

Medios de verficacin

Supuestos

Propsito

Expresin Comprobacin de los objetivos del indicador

Resultados

Son los riesgos del proyecto

Actividades

EL PROYECTO Y SU CONTEXTO
Matriz del Marco Lgico

LOS OBJETIVOS EL ENTORNO DEL PROYECTO EL PROYECTO

Los Objetivos :
Son las expectativas del proyecto
Representan los logros y conversiones que se pretenden producir. Son la SITUACIN DESEADA. La manera de definir objetivos es establecer la magnitud de la modificacin que el proyecto espera generar en el problema. Deben ser precisos, realistas, medibles y complementarios. Se plantean a partir de considerar la informacin del diagnstico . Por ejemplo:
Problema social Alta incidencia de morbilidad y mortalidad infantil de la Poblacin El Carmen Objetivo La incidencia de morbilidad de la poblacin El Carmen ha bajado a la media nacional

Jerarqua de expectativas del proyecto Fin - Por qu se realiza?

Razn fundamental. Es a lo que contribuye el proyecto. Se relaciona con el efecto final del problema. Debe estar focalizado en una determinada poblacin y en un territorio especfico. Ejem. Contribuir al logro de erradicar el virus de la viruela en la Regin Central de las Amricas y el Caribe.

Propsito - Para qu?

Lo que esperamos lograr; la motivacin real o esencial para producir resultados. Es el cambio que fomentar el proyecto. Es la razn concreta por la que se realiza el proyecto. Y que responde a la solucin del problema. Es el efecto del proyecto, es el resultado final que se busca.

Resultados - Qu debe producir?

Son los medios necesarios para alcanzar el propsito por la ejecucin del proyecto. Son los productos entregables del proyecto. Constituyen el conjunto de bienes y servicios que entrega el proyecto. Por ejemplo: Nios vacunados, carretera construida,

Actividades - Cmo se producirn los resultados?

Constituyen el conjunto de lo que hacemos y deben estar claramente vinculadas a la consecucin de cada uno de los resultados y que requieren de recursos de: Mano de obra, bienes, servicios y medios necesarios para su ejecucin. Son el sustento del presupuesto

JERARQUA DE LOS OBJETIVOS

Es til en la administracin de proyectos para aclarar los vnculos lgicos intermedios. Lo que hacemos se encuentran siempre subordinadas a lo que pretendemos conseguir en una relacin causal definitiva.
FIN PROPOSITO RESULTADOS ACTIVIDADES

IMPACTOS

EFECTOS PRODUCTOS
ACCIONES y/o TAREAS

OBJETIVOS
Fin Contribuir a erradicar las enfermedades causadas por
impurezas del agua en la poblacin infantil del asentamiento humano Carmen Alto.

Propsito
Prcticas higinicas adoptadas por parte de la poblacin infantil

Resultados 1. Acceso al agua potable al 60% de la poblacin rural

2. Trabajadores de salud capacitados en prcticas higinicas

Actividades
1.1 Escoger fuentes de agua 1.2 Organizar a los pobladores 1.3 Instalar servicios de agua potable domiciliaria 2.1 Preparar el programa de capacitacin 2.2 Seleccionar y contratar instructores 2.3 Capacitar a trabajadores

OBJETIVOS
Fin Contribuir en disminuir la tasa de morbilidad en el Valle de
Cinti

Propsito
Acceso mejorado a los servicios de salud de la poblacin del Valle de Cinti

Resultados
1. 2.
Oferta ampliada de servicios de salud en las zonas ms pobres Madres capacitadas en prevencin de salud

Actividades
1.1 Implementar dos brigadas de salud 1.2 Operacin de la s brigadas 1.3 Gestionar financiamiento 1.4 Etc 2.1 Preparar material de capacitacin 2.2 Desarrollar talleres de capacitacin

OBJETIVOS
Fin Contirbuir en mejorar los ingresos
Valle de Cinti de los fruticultores del

Propsito
Prdidas reducidas en la comercializacin de la produccin frutcola de los productores del Valle de Cinti

Resultados
1. 2.
Planta deshidratadora funcionando Sistema de Comercializacin de fruta instalada

Actividades
1.1 Constituir organizacin social 1.2 Gestionar financiamiento 1.3 Realizar obras civiles 1.4. Equipar planta 1.5. Etc 2.1 Almacenar produccin 2.2 Transportar produccin 2.3 Distribuir produccin

IMPACTO DEL FINAL DEL PROYECTO

El conjunto de cambios que se sealan se ha
alcanzado con xito . El Logro del propsito factible de ser evaluado. Todos pueden ponerse de acuerdo sobre la situacin del proyecto. Tanto el proponente como el excptico

Criterios para formulacin de objetivos

a. Separar causa de consecuencia ( .. para ni con el fin de .. ) b. Separar fin de medios ( .. a travs de o mediante .. )
c. Usar enunciados sencillos y concisos, preferentemente como acciones terminadas.

d. Especficos, qu, cmo, cundo, con quienes, dnde va a cambiar la situacin.

e. Realistas, muestran cambios que el proyecto es capaz de alcanzar con los recursos, intervenciones y tiempo con que cuenta. f. Medibles , que existan los instrumentos que permitan medir el logro de los objetivos. g. Complementarios , que tengan variables de interrelacin y complementariedad prctica. h. En algunos casos indican el valor a alcanzar en un tiempo limitado.

Criterios para la redaccin

Fin: verbos en infinitivo ,AR, ER IR. Es una contribucin al logro de un resultado de largo plazo.
Propsito: describe una situacin esperada al final del proyecto. Es un estado logrado Resultados: como accin terminada o producto logrado, reflejan el tipo de bienes o servicios que se entregan a la poblacin objetivo.

Actividades: expresin de tareas a realizar.

Insumos: relacin de recursos

DIAGRAM A DE OBJETIVOS
FIN
Contribuir a reducir la incidencia de las enfermedades de transmisin hdrica de la poblacin de Carmen Alto

PROPSITO

Manejo adecuado del agua de consumo humano por la poblacin de la comunidad de Carmen Alto

R
S U L T A D O S Condiciones higinicas mejoradas de la comunidad Capacidad operativa fortalecida de la Asociacin de Pobladores Red de suministro domiciliario de agua instalada Prcticas higinicas adoptadas por las familias

DIAGRAM A DE OBJETIVOS
FIN
Contribuir a incrementar los niveles de ingresos de las familias del mbito del proyecto

PROPSITO

Familias organizadas comercializan concertadamente sus productos agropecuarios con empresas

R
S U L T A D O S Familias organizadas para la produccin asociativa. Productos agropecuarios con valor agregado Familias capacitadas en manejo empresarial

Matriz de Marco Lgico

Si el proyecto est bien diseado se pueden examinar los vnculos causales de abajo hacia arriba
Objetivos
Fin

Indicadores

Medios de verficacin

Supuestos

Las actividades son las necesarias para producir cada Resultado. Cada resultado es necesario para lograr el Propsito No falta ningn Resultado. Si se logra el Propsito, el proyecto contribuye al logro del Fin

Propsito

Resultados

Actividades

El Fin es una respuesta al problema ms importante.

Matriz de Marco Lgico

Objetivos
Fin

Indicadores

Medios de verficacin

Supuestos

Propsito

Expresin Comprobacin de los objetivos del indicador

Resultados

Son los riesgos del proyecto

Actividades

INDICADORES- Definicin Son medidas o criterios de los cambios que produce un proyecto y son utilizados para verificar si ha ocurrido el cambio propuesto, y por consiguiente, si se han alcanzado los objetivos del proyecto o programa.

Por lo tanto, son el medio que permite medir el grado de logro de los objetivos. Con ello se define el sentido y alcance del proyecto en la evaluacin ex-ante y se mide el logro en cada una de sus etapas, con la evaluacin ex-post.

INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE

Para que indicadores?

Para demostrar el logro de resultados y rendimientos suficientes para alcanzar el nivel del objetivo superior siguiente. Por lo que: Permiten reconocer si se han logrado los objetivos. Aclaran lo que se quiere decir con los objetivos. Proporcionan una base objetiva para el monitoreo y la evaluacin.
No se puede mejorar lo que no se controla, no se puede controlar lo que no se mide, no se puede medir lo que no se define

INDICADORES VERIFICABLES
Son medidas especficas y explcitas de los cambios que produce el proyecto.

Fin
Propsito

Medidas para verificar el logro del efecto del proyecto . (FEP- IMPACTO).
Medidas para verificar el logro del propsito.( EFECTOS de los resultados). Situacin final del proyecto, cambio (IMPACTO) al terminar el proyecto. Medidas de lo que se produce ( PRODUCTOS y cunto) en el proyecto. Necesarios y suficientes para lograr el propsito. Medidas de metas de las acciones (PROCESOS) y recursos previstos. (Presupuesto del proyecto).

Resultados Actividades

Conceptos claves

Si se puede medir, se puede dirigir. Permiten conocer, describir y medir las caractersticas de
una situacin dada. Tienen atributos de cantidad, calidad y tiempo (CCT).

ATRIBUTOS DE UN INDICADOR

Vlido: Mide lo que realmente aquello que se quiere medir y fcil de

comprender, captura la esencia del resultado deseado Prctico: mide los cambios atribuibles al proyecto; lo importante en el objetivo no contiene aspectos ya contenidos en otros y especficos para cada nivel. Confiables: distintos evaluadores deben obtener los mismos resultados al medir un mismo proyecto con los indicadores propuestos Econmicos: eficientes en trminos de costo y esfuerzo

Independientes:

Determinados: cantidad, calidad y tiempo Oportunos: actualizados y repetibles

para la toma de decisiones y puedan hacerse comparaciones a lo largo del tiempo DESAFO ESENCIAL: ENCONTRAR MEDIDAS QUE PUEDAN CAPTURAR SIGNIFICATIVAMENTE LOS CAMBIOS CLAVES, combinando lo que es sustantivamente relevante con lo prcticamente realista.

LOS INDICADORES DEBEN ESTAR BIEN DEFINIDOS Los niveles de logros alcanzados deben ser definidos especficamente: Cunto va a cambiar ? (CANTIDAD) Lo que mejorar de la realidad en la que se
interviene? (CALIDAD) Horizonte temporal en el cual se alcanzarn las metas ? (TIEMPO) (y a veces lugar y costo)

Recordar CCT

Ejemplo de indicadores:
1. Incremento de ingresos familiares Con CCT: Al final del ao 2006 el 80% de las familias participantes habrn incrementado sus ingresos en 20% 2. Nmero de personas capacitadas Con CCT: Entre octubre de 2000 y Septiembre de 2002, 300 personas capacitadas 3. Pequeos agricultores aumentan su produccin de arroz: Con CCT: 30,000 pequeos agricultores ( que poseen 7 ha o menos) aumenta la produccin de arroz en 50% entre 1979 y 1981,manteniendo la misma calidad que exista en la cosecha de 1979.

 CUANTOS INDICADORES?
Lo necesario que aclare lo que se debe lograr para alcanzar el objetivo, en relacin a sus dimensiones.
El menor nmero de ellos que mida lo que es importante. Propsito: Ha disminuido
en un 70% la brecha de nivel educacional existente entre la regin X y el promedio nacional Variables: Calidad educativa, repeticin y desercin

Indicadores:
1.1 Aumento de 6% anual en los resultados de prueba nacional de medicin de calidad educativa para 2010 a 2015 1.2. Disminucin de 10% anual de la tasa de repeticin para el perodo 2010 a 2013. 1.3 Disminucin de 50% , en promedio ,la tasa de desercin escolar para el perodo 2010 al 2015.

NIVELES
FIN

RESUMEN

INDICADORES EN CADA NIVEL

1.

INDICADORES
% de aumento en las ganancias netas anuales para los miembros de la cooperativa XX nuevos creados a terceros en el distrito XX al segundo ao de operaciones. % de mejora en la productividad de los cultivos de uva. % de Beneficios adicionales de la cooperativa: retenidos y distribuidos. Rentabilidad econmica marginal de la inversin de 12% al quinto ao de operaciones. Cantidad de venta de insumos Cantidad de produccin de plantones de vid. Cantidad de uvas producidas Nmero de agricultores entrenados

Contribuir a incrementar los beneficios para los pequeos agricultores y pobres del Distrio XX
Produccin comercial exitosa de la uva por los miembros de la cooperativa

2. 1. 2. 3.

PROPOSITO

RESULTADOS

1. La cooperativa provee los insumos que se necesitan 2. Vivero establecido. 3. Viedos establecidos y en produccin. 4. Agricultores capacitados.

1. 2.

3. 4.

ACTIVIDADES

Establecer la cooperativa 1.1 Organizar a los agricultores 1.2 Capacitar a los agricultores en cooperativismo. 1.3 etc. Establecer vivero 2.1. Construccin de vivero 2.2. etc.

1. Seis meses hombres,$ $3000 2. etc

INDICADORES EN CADA NIVEL

NIVELES
FIN

RESUMEN: Objetivos
Contribuir a reducir la incidencia de las enfermedades de transmisin hdrica de la poblacin de la Comunidad de Carmen Alto.

INDICADORES
Disminucin en un 30% en el tercer ao y en un 50% en el sexto ao de las enfermedades provocadas por el mal uso del agua, en particular clera y parasitosis intestinal, entre los pobladores de la comunidad, tratadas en el centro de salud. El 50% en el primer ao y el 80 % en el tercero de las mujeres realizan habitualmente prcticas higinicas relacionadas con el uso del agua. Un 90% de las familias consume al final del proyecto agua que cumple con los estndares de calidad establecidos por la OMS. 1.Dos fuentes en funcionamiento al final del segundo ao. 2. Diez letrinas en funcionamiento al final del primer ao. 1. Expediente tcnico aprobado al primer semestre a un costo de $ 2,000. 2. Participacin de 300 jornales en las obras de construccin de canales de tendido de la red de agua.

PROPOSITO

Manejo adecuado del agua para consumo humano por la poblacin de la Comunidad de Carmen Alto.

RESULTADOS

1. Establecida una red de suministro de agua. 2. Mejoradas las condiciones higinicas en la comunidad
1.1 Realizacin de los estudios tcnicos 1.2 Realizacin de trabajos comunitarios para la canalizacin del agua. 1.3 Construccin de un depsito y dos

ACTIVIDADES

INDICADORES EN CADA NIVEL

NIVELES
FIN

RESUMEN
Contribuir a disminuir la tasa de morbilidad en el Valle de Cinti Mejora el acceso a los servicios de salud de la poblacin del Valle de Cinti

INDICADORES
Disminucin de 5% un ao despus de finalizar el proyecto. Incrementos del 5% y 15% al segundo y tercer ao de iniciado el proyecto del nmero de personas que afirman tener mayores facilidades de acceso a los servicios de salud. Incremento de atenciones de salud: 9,000 un ao despus de iniciar el proyecto. 12,000 dos aos despus de iniciar el proyecto 15,00 0 tres aos despus de iniciar el proyecto Implementacin de dos brigadas de salud a un costo de S/.140,159 Operacin de las brigadas de salud a un costo de S/. 2223,443 Se llevan a cabo 236,799 atenciones

PROPOSITO

1.
RESULTADOS

Ampliacin de la oferta de servicios de salud en las zonas ms pobres

2.

ACTIVIDADES

1.1 Implementacin de dos brigadas de salud 1.2 Operacin de la s brigadas Gestionar financiamiento 1.3 Etc 2.1

INDICADORES EN CADA NIVEL

Cada indicador debe ser independiente para cada nivel de la jerarqua de objetivos
NIVELES FIN PROPOSITO RESULTADOS ACTIVIDADES INDICADORES DE FIN DE PROPSITO DE RESULTADOS DE ACTIVIDADES INSUMOS CRITERIOS DE ANLISIS IMPACTO SOSTENIBILIDAD PERTINENCIA EFICACIA EFICIENCIA

CONSTRUCCIN DE INDICADORES
INDICADORES (Designacin) IMPACTO Cotribucin a solucionar el dficit habitacional EFICIENCIA DEL PROYECTO DEFINICIN DE INDICADORES Nmero de viviendas en el ao Z, en relacin al dficit habitacional de la zona X en el ao Z. Unidad de medida/ Mtodo de clculo Nmero de viviendas construidas en el ao Z/ (Nmero viviendas en la zona del proyecto). %.

Relacin entre costo promedio de atencin mdica por paciente por el proyecto / costo promedio atencin mdica en la zona en el mismo ao. Relacin entre nmeros de personas atendidas por el proyecto / nmero de personas atendidas en la localidad en el mismo ao. Nmero promedio de das de consumo que podran durar las cosechas de los cultivos de subsistencia producidos en la localidad

EFICACIA DEL PROYECTO

%.

PROCESO Reserva de alimentos disponibles para familias campesinas

Das de consumo/ Clculo basado en el nivel de produccin y la necesidad de alimentos.

LINEA DE BASE
La Lnea de Base es la magnitud que tienen los indicadores verificables objetivamente (IVOs) en el momento de inicio del proyecto. Sin Lnea de Base no se pueden medir el logro de los resultados ni el impacto del proyecto.

Su clculo se realiza recopilando informacin existente sobre el problema central que afecta a la poblacin .
Debe reflejar el problema , de la poblacin objetivo, al momento del anlisis y ser complementada con estimaciones sobre sus tendencias futuras.

MEDIOS DE VERIFICACION
Son las fuentes de informacin necesarias para la recopilacin de los datos que permiten el clculo de los indicadores y constatar, conocer y verificar el logro de los objetivos para cada nivel de la jerarqua

Muestran: Dnde se obtienen los datos necesarios que permiten el clculo de los indicadores. Interrogantes importantes: 1. Existe coherencia entre indicadores y fuentes de verificacin? 2. Dnde se encuentra la informacin?Existen fuentes de informacin? (Estadsticas, observaciones, apuntes). 3. Cun confiables son las fuentes? 4. Es necesarios recopilar ms datos? (Costos de la actividad) 5. Si no se obtiene una fuente de verificacin, el indicador debe ser modificado.

Medios de verificacin
Cmo conseguimos las pruebas?
Fin Indicadores asignados al fin Indicadores asignados al propsito Indicadores asignados a los resultados Presupuesto para el proyecto Fuentes de datos necesarios para verificar la situacin de los indicadores asignados al fin Fuentes de datos necesarios para verificar la situacin de los indicadores asignados al propsito Fuentes de datos necesarios para verificar la situacin de los indicadores asignados a los resultados: Registros del proyecto Fuentes de datos necesarios para verificar la situacin de las actividades: Registros del proyecto, contabilidad

Propsito

Resultados

Actividades

Indicador Verificable Objetivamente

Un 90% de las familias consume al final del proyecto agua que cumple con los estndares de calidad establecidos por la OMS.

Medios de Verificacin
Informe del equipo del proyecto a partir de una encuesta a una muestra representativa.

Ejemplo de medio de verificacin:

Indicador: 2,000 nuevas viviendas para familias adquiridas por residentes agricultores de bajos ingresos hasta junio de 2006

Medio de verificacin:
1.Registros de ventas de las oficinas de vivienda, nmero de ventas y fechas de las ventas.

2. Datos sobre el nivel de ingresos del comprador obtenidos de los registros de pagos de impuesto.
3. Datos sobre la anterior residencia del comprador, obtenidos de la oficina de vivienda. Cada elemento importante del indicador tiene su medio de verificacin

MEDIOS DE VERIFICACIN

Los medios de verificacin pueden ampliar o limitar el valor de un indicador.

Un indicador sin medio de verificacin pierde valor. Indicadores y medios de verificacin proporcionan la base del sistema de monitoreo y evaluacin de un proyecto.

Supuestos y Riesgos
Se ubican en el entorno en el que se va a realizar el proyecto Cada supuesto representa una condicin de xito, relacionada al logro de los objetivos. Lo que necesita que ocurra. La no ocurrencia de los supuestos, por definicin, son riesgos (no neutralizables) que enfrenta el proyecto, en cada nivel de objetivos donde no tiene control. Permiten medir el grado de incertidumbre del proyecto, por lo que solo se consideran los que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia.

Los riesgos altamente probables de que ocurran y no neutralizables son supuestos Fatales : liquidan la viabilidad del Proyecto.
Los supuestos se formulan mostrando situaciones o condiciones que deben existir o darse para que se cumpla la relacin de causalidad ( tenga xito el proyecto). Son formulados de modo positivo.

LOS SUPUESTOS REPRESENTAN RIESGOS NO NEUTRALIZABLES : Son el entorno del proyecto

LGICA HORIZONTAL: viabilidad

Fin
Supuestos
Se contribuye

Sostenibilidad

Si Propsito

Y Supuestos
Entonces

Si Resultados

Y Supuestos
Entonces

Si Actividades

Y Supuestos

CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES

Supuestos: Condiciones que deben existir adems de objetivo para llegar al siguiente nivel

Supuestos y factores externos

Cmo manejar los riesgos?
Fin Indicadores asignados al fin MV Indicadores asignados al propsito Indicadores asignados a los resultados Presupuesto para el proyecto Factores externos de importancia necesarios para mantener los objetivos a largo plazo Factores externos de importancia necesarios para lograr el Fin Factores externos de importancia necesarios para alcanzar el Propsito Factores externos de importancia necesarios que deben predominar para lograr los resultados

Propsito

MV

Resultados

MV

Actividades

MV

Conceptos claves
Perfeccione los supuestos relacionados con riesgos no
muy generales. Analizar su importancia y la probabilidad de ocurrencia. Los supuestos pueden obtenerse del rbol de objetivos.

Supuestos y factores externos

Cmo podemos manejar los riesgos?
FIN INDICADORES Mejora de la calidad de vida MV Factores externos de importancia necesarios para mantener los objetivos a largo plazo: Tranquilidad social y poltica y libre acceso a servicios bsicos. Los gastos familiares se mantienen constantes. El precio de la papa se mantiene constante en el mercado. Precipitacin pluvial se inicia en setiembre y es de 200 mm.

PROPOSITO RESULTADOS ACTIVIDADES

Mejora del ingreso familiar Aumento en la produccin 20 has de papas del proyecto

MV MV MV

Conceptos claves

Los supuestos se relacionan con riesgos especficos y no

muy generales. Importancia y probabilidad de su ocurrencia. Manejo activo de supuestos durante las fases de diseo y ejecucin del proyecto. Seguimiento de su influencia.

Definicin precisa de Supuestos

Propsito: Manejo adecuado del agua para consumo humano
1.

Resultados: Establecida un red de suministro de agua

Supuesto: 1.La calidad de agua no empeora significativamente. 2. Los volmenes de agua se mantiene estables

Qu causara el no disponer de los volmenes de agua necesarios?

REDISEO DE OBJETIVOS DEL PROYECTO

Propsito:
Manejo adecuado del agua para consumo humano

Resultados: Red de suministro de agua instalada

Supuesto: Los volmenes de agua se mantiene estables

Haga la pregunta: Qu puede hacer que el supuesto no sea verdadero? Por ejemplo, que el aforo de la fuente de captacin sea inestable con tendencia a disminuir. Los supuestos delimitan los marcos de referencia de accin

SUPUESTOS: criterios para la formulacin 1. Evitar redaccin negativa: falta de . o no hay

2. Una idea por cada supuesto

3. Usar enunciados sencillos y concisos 4. Factibles de ser medidos 5. Se expresan como una situacin de xito: por ejemplo: - la precipitacin pluvial es de 60mm.

los perodos de lluvia mantienen regularidad

- se mantiene estable la inflacin

Opciones de control de supuestos

1. No hacer nada: Riesgos y beneficios 2. 3. 4. 5.
continan tal como estn con alta probabilidad de fracaso. Cambiar el diseo del proyecto: Agregar resultados o actividades ( Reformular). Agregar un nuevo proyecto. Abandonar el proyecto: Consecuencias? Conviene hacer un seguimiento de los supuestos durante la ejecucin del proyecto y utilizar sus influencias (adaptaciones). Siempre decidir cmo proceder.

6.

ELABORADO POR PRACTICAL CONCEPTS, INC. UN DOCUMENTO HISTRICO 1976

OBJETIVOS
Fin
Incremento en los ingresos de los pequeos agricultores en la regin de la Costa Norte

INDICADORES
1. Ingreso de los agricultores incrementado en $100 en 1976 a $130 por ao en 1978. 2. Ingreso de los pequeos agricultores incrementado de 80 a 110 en el mismo perodo.

Propsito
Incremento en la produccin de arroz de los pequeos agricultores en la Costa Norte

!. 30,000 agricultores ( que poseen 7ha o menos9 incrementan rendimiento de produccin de arroz en un 50% entre 1976 a 1978,manteniendo la misma calidad de 1976. 2. El arroz cosechado en 1978 es de mejor calidad (5x partido) que el cosechado en 1976. 3. 95% de los agricultores compran semillas de alto rendimiento para la siembra en 1979 1 10 centros de distribucin construIdos hasta 12/78 1b X tm de fertilizantes y X Tm de semillas distribuidos al grupo seleccionado de agricultores hasta 12/78. 1c 95% de todas las compras canceladas en el perodo de dos meses desde su adquisicin. 2. 35,000 agricultores entrenados hasta 12/78 2b 95% de aquellos entrenados usan adecuadamente nuevas formas de siembra y cultivo. 3.$8 millones emitidos en crditos a 25,000 agricultores en1978 por 30 oficinas de crdito. 3b.La tasa de morosidad no excede 2% del total de los prstamos. 3c.Los trminos de crdito son aceptables para los lderes agrcolas locales. 1 6meses/hombre 1b 12 meses hombre 1c 3 meses/hombre 2 24 meses /hombre 2b 24 meses /hombre 3 36 meses /hombre Totales $ $ $ $ $ $ 15,000 18000,000 150,000 100,000 200,000 150,000 2,415,000

Resultados
1. 2. 3.
Sistema de distribucin de fertilizante de alto rendimiento Sistema crediticio funcionando Agricultores entrenados

Actividades
1aDisear el sistema de distribucin 1b Construir facilidades de almacenamiento 1c Entrenar personal 2 a Reclutar agricultores 2b Preparar fascculos de entrenamiento y materiales 2c Llevar a cabo entrenamiento. 3 Contratar especialistas en crditos 3b Preparar procedimientos del sistema. 3c Entrenar personal en crditos

OBJETIVOS
Fin
Incremento en los ingresos de los pequeos agricultores en la regin de la Costa Norte

SUPUESTOS
1. 2.
3 La inflacin no excede del 1.2% anual Suficientes objetos disponibles para que los agricultores gasten sus ingresos Agricultores protegidos contra comerciantes inescrupolosos.

Propsito
Incremento en la produccin de arroz de los pequeos agricultores en la Costa Norte

1. 2. 3.

El precio del arroz se mantiene constante en el perodo 1976-1978. LA PRODUCCIN TOTAL INCREMENTADA EN CADA COSECHA. No ocurre desperdicio o dao en el sistema de comercializacin y almacenamiento. Loa agentes extensionistas supervisan correctamente el uso de fertilizantes por los agricultores. Hay una precipitacin pluvial de 360 mm entre mayo y octubre de cada ao 3 El precio de la semilla de soya permanece en los niveles de 1976 de modo que los agricultores permanecern en el proyecto de arroz y no cambiarn por soya. Los agricultores estn dispuestos a aceptar nuevos mtodos de cultivo. Los precios de fertilizantes no se exceden de 5% por tonelada Se puede reclutar localmente 150 agentes agrcolas extensionistas.

Resultados
1. 2. 3.
Sistema de distribucin de fertilizante de alto rendimiento Sistema crediticio Funcionando Agricultores entrenados

1. 2. 3.

Actividades
1aDisear el sistema de distribucin 1b Construir facilidades de almacenamiento 1c Entrenar personal 2 a Reclutar agricultores 2b Preparar fascculos de entrenamiento y materiales 2c Llevar a cabo entrenamiento. 3 Contratar especialistas en crditos 3b Preparar procedimientos del sistema. 3c Entrenar personal en crditos

1. 2.

3.

OBJETIVOS
Fin

INDICADORES

MEDIO DE VERIFICACIN
1.Cifras de ventas y comercializacin 1d Cifras de impuesto 1c Informes de agentes extensionistas 2. Igual que en 1

1. Ingreso de los agricultores incrementado en $100 en 1976 a $130 por ao en 1978. 2. Ingreso de los pequeos agricultores incrementado de 80 a 110 en el mismo perodo.

Propsito

!. 30,000 agricultores ( que poseen 7ha o menos9 incrementan rendimiento de produccin de arroz en un 50% entre 1976 a 1978. 2. El arroz cosechado en 1978 es de mejor calidad (5x partido) que el cosechado en 1976. 3. 95% de los agricultores compran semillas de alto rendimiento para la siembra en 1979

1 Registro de cosecha 1bRegisytro en 1976 del Dpto. de aricultura 2. Revisin y anlisis de expertos del Dpto. de Agricultura 3 Registro del sistema de crdito 3b Encuesta a agricultores de satisfaccin del proyecto 1. Registros del proyecto 1b Registros del proyecto, encuestas del agente extensionista 1c Registros de cuentas por pagar. 2 Registros del proyecto 2b Informes de agentes extensionistas 2c Chequeos en sitio por el gerente del proyecto. 3. Registro del sistema de crdito 3b Informe de agentes extensionistas.

Resultados

1 10 centros de distribucin construidos hasta 12/78 1b X tm de fertilizantes y X Tm de semillas distribuidos al grupo seleccionado de agricultores hasta 12/78. 1c 95% de todas las compras canceladas en el perodo de dos meses desde su adquisicin. 2. 35,000 agricultores entrenados hasta 12/78 2b 95% de aquellos entrenados usan adecuadamente nuevas formas de siembra y cultivo. 3.$8 millones emitidos en crditos a 25,000 agricultores en1978 por 30 oficinas de crdito. 3b.La tasa de morosidad no excede 2% del total de los prstamos. 3c.Los trminos de crdito son aceptables para los lderes agrcolas locales. 1 6meses/hombre 1b 12 meses hombre 1c 3 meses/hombre 2 24 meses /hombre 2b 24 meses /hombre 3 36 meses /hombre Totales $ $ $ $ $ $ 15,000 18000,000 150,000 100,000 200,000 150,000 2,415,000

Actividades

a. b. c.

Registro del gerente del proyecto Registros e informes de los subcontratistas. Informesdel gerente del proyecto

Concepto de Resultados y Actividades en el Marco Lgico

F P Ri Rj Ai Aj

Objetivos logrados

Capacidad productiva

Explotacin productiva

Actividades de Construccin

Transfer encia

Actividades de Produccin

Inversin o ejecuccin 0
56

Operaciones n

Perodo de planeamiento

Concepto
de Resultados y Actividades en el ML del perodo de construccin

Proyecto construido

P Ri Rj Ai AJ

Ri Ai

Rj AJ

Proyecto Logrado

Capacidad productiva

Transfer encia

Explotacin productiva

Inversin o ejecuccin 0
57

Operaciones n

Perodo de planeamiento

CONCEPTO DE MARCO LGICO Y CICLO VITAL

F

Plan Operativo

Proyecto construido

Plan de Operaciones

P Ri Rj Ai AJ

Ri Ai

Rj AJ

Proyecto Logrado

Capacidad productiva

Transfer encia

Explotacin productiva

Inversin o ejecuccin 0
58

Operaciones n

Perodo de planeamiento

FIN DE PRESENTACIN

Luis Torres Velsquez