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LIDERAZGO
LIDERAZGO -Es una cualidad humana -Se llama Lder, si consigue que los dems tengan xito
ESTILOS DE LIDERAZGO
1.- Dominante y no Dominante 2.- Extrovertido e Introvertido
DOMINANTE
-Juega para ganar -Le gusta tomar riesgos -Es enrgico y exigente -Es franco y toma decisiones -Mide lo que vale en relacin a sus logros -Le gustan los desafos y el cambio -Le gustan las respuestas directas
DOMINANTE
-No le gusta que le controlen -Mucha confianza en si mismo -Impaciente -Intimida a otros -Decisivo y fuerte -Innovador por excelencia -Tiene mucha energa
-Resuelve problemas
-Toma el control
ING. OTTO ASTUDILLO A.
DOMINANTE
-Objetivo -Acta con la cabeza -Siempre lgico -Crtico -Vive para la justicia -Es persona de principios -Predomina la razn
NO DOMINANTE
-Busca armonizar todo contexto -Compasivo ante cualquier circunstancia -Fcil empata con la gente -Vive del elogio y para el elogio -Un ser muy piadoso -Subjetivo -Vive en base a su sistema de valores
EXTROVERTIDO
-Expone siempre sus problemas -Amplitud total -Trabaja fcilmente con la gente -Excelente para interactuar -Personas de accin -Impulsivos hacia el exterior -Hacen y luego piensan
EXTROVERTIDO
-Trabaja bien en equipo -Demasiado emocional -Nunca le alcanza el tiempo -Fcil de manipular
INTROVERTIDO
-Muy prudentes -Se reservan los problemas -Mas fondo que forma -Trabajan mas con las ideas y los pensamientos -De fcil concentracin -Muy reflexivos -De conducta interna
PACIENTE
-Es estable y leal -Busca evitar conflictos -Es muy confiable -Mantiene el statu quo -Es predecible -Le gusta identificarse con su equipo -Muy organizado en su tiempo
PACIENTE
-Escucha a las personas -Prefiere especializarse en tareas especificas -Permanece tranquilo en situaciones de crisis -Es decidido y organizado -Se propone objetivos y los cumple -Maneja con seguridad su vida -Controla y regula su carcter
NO PACIENTE
-Espontneo por naturaleza -Se adapta fcilmente a los cambios -Gusta probar lo nuevo -Rene y maneja informacin -Abierto y flexible
ANALITICO
-Es muy organizado -Se gua por procedimiento y sistemas ya establecidos -No le gustan los cambios imprevistos -Es exacto a toda costa -Se gua por estndares altos -Tiende a ser perfeccionista -Muy responsable y preocupado
ANALITICO
-Se orienta hacia la calidad -Habla solo cuando esta seguro -Busca siempre lo correcto -Cuida su vida privada -Excelente para controlar tareas -Muy difciles de cambiar -Piensa con los cinco sentidos
ANALITICO
-Vive solo el presente -Cree solamente lo que ve -Responsable, competente y exacto -Lgico, sistemtico y perfeccionista -Prefiere trabajar solo -Demasiado critico -No tolera errores
-No es flexible
NO ANALITICO
-Vive siempre del sexto sentido -Camina en base a las corazonadas -Talvez, lo que podra ser, etc -Eminentemente terico -Orientado eminentemente al futuro -Muy intuitivo -Aprende fcilmente nuevas habilidades
-Vive a saltos