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Qu debemos definir?
Nombre de la empresa Descripcin Misin Visin Objetivos Ventajas competitivas Anlisis de la industria Productos y/o servicios de la industria Calificacin para entrar en el rea
Nombre
Es la imagen de la empresa y debe contener ciertas caractersticas:
Descriptivo Original Atractivo Claro y simple nico Agradable Significativo
Descripcin de la empresa
POR SU GIRO SON: - Industriales - Comerciales - Servicios POR SU TAMAO SON: - Micro - Pequea - Mediana - Grande POR SU UBICACIN: Macro localizacin: - Pas - Estado Micro localizacin: - Municipio - Colonia - Direccin
Misin de la empresa
Es la razn de ser de la empresa
Puede estar orientada hacia: El cliente La alta calidad de sus productos y/o servicios Mejoramiento continuo Tecnologa de punta Ventajas competitivas
Misin de la empresa
Debe ser amplia, motivadora, congruente y constante revisin. Y debe de contestar tres preguntas bsicas: en
Qu?
Quin? Cmo?
Ejemplo de Misin
Somos una empresa dedicada a la fabricacin de refacciones para vlvulas de gas en el ramo industrial que beneficia econmicamente a sus empleados, proveedores y accionistas, satisfaciendo en calidad y precio a sus clientes, somos una fuente estable de empleo que participa en el mejoramiento de las condiciones econmicas y sociales de Mxico
Misin
Nuestra misin es ser la primera compaa de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la produccin de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios econmicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superacin a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.
Visin de la empresa
La visin contesta la pregunta qu deseamos que sea la empresa en un futuro?
Ejemplo de Visin
Ser lderes en la fabricacin de los productos para las empresas a las que servimos, distinguindonos por la calidad de atencin y servicio que brindamos a nuestros clientes
Objetivos de la empresa
Son puntos intermedios o elementos concretos de la misin. DEBEN POSEER CIERTOS RASGOS:
Alcanzables Medibles Claros y entendibles Se establecen en forma general para la empresa Cada rea de trabajo contar con los propios
Ejemplo de objetivo
Mejorar la comunicacin entre empleados a
travs de cursos de integracin de personal
Anlisis de la Industria
En este punto se evala: - Tendencias de crecimiento - Riesgos y oportunidades - Importancia que posee a nivel Nacional, Regional,Local.
Ejemplo de anlisis
Buena oportunidad de negocio: - Productos Light
- Aguas embotelladas
- Productos de la salud
Administracin
Produccin
Fin
Satisfacer las necesidades de entretenimiento e informacin de nuestras audiencias, cumpliendo a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a travs de los ms altos estndares de calidad, creatividad y responsabilidad social. Sabemos que nuestra existencia como empresa depende de ellos, por eso estamos comprometidos con nuestro pblico, clientes, accionistas y proveedores.
Visin
Los Principios que nos guan: 1 Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos Nos impulsa un intenso espritu competitivo en el mercado, orientado hacia las soluciones que logren un triunfo para nuestros accionistas y para nosotros. Nuestro xito depende de un total conocimiento de nuestros clientes, consumidores y comunidades. Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra. Sembramos para despus cosechar, no arrebatar. 2 Vender slo productos de los que podamos estar orgullosos La mejor prueba de nuestros estndares es la capacidad de recomendar personalmente nuestros productos y consumirlos sin ninguna reserva. Este principio aplica a todas las partes de la compaa, desde la compra de ingredientes hasta el producto final con el que llegamos a las manos del consumidor. 3 Hablar con honestidad y franqueza Nos expresamos claramente, mostrando todo el panorama, no slo lo que es conveniente para el logro de metas individuales. Adems de ser claros, honestos y precisos, asumimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestros mensajes se comprenden. 4 Balancear el corto y el largo plazo Tomamos decisiones que equilibran los riesgos y los beneficios de corto y largo plazo a travs del tiempo. Sin este equilibrio no podemos alcanzar la meta del crecimiento sostenido. 5 Ganar con la diversidad y la inclusin Fomentamos un ambiente de trabajo que rene a personas con diferentes caractersticas y formas de pensar. Esto impulsa la innovacin, la
habilidad para identificar nuevas oportunidades de mercado, el desarrollo de nuevos productos y el fortalecimiento de nuestra habilidad para mantener el compromiso de crecimiento mediante personas capaces y facultadas. 6 Respetar a los dems y obtener el xito juntos Esta compaa est construida sobre la excelencia individual y la responsabilidad personal, pero nadie puede lograr los objetivos si acta solo. Necesitamos personas extraordinarias que tengan capacidad de trabajar en equipo, ya sea en grupos formales o en colaboracin informal con otros. El xito conjunto depende totalmente de tratar con respeto a quienes se relacionan con la empresa, dentro y fuera de la corporacin. Nuestro espritu de diversin, respeto por los dems y el valor del trabajo en equipo nos convierten en una compaa donde la gente disfruta el formar parte de ella y nos permite lograr un desempeo de clase mundial.