Es un sistema de revisin y control de las polticas y prcticas de personal, informa sobre la eficiencia y eficacia del programa que se lleva

a cabo en la empresa y da sugerencias para mejorar.

Mostrar el funcionamiento del programa y localizar prcticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa

DEFINICIN

PROPSITO

Se establece el criterio o modelo estndar para comparar y evaluar los resultados obtenidos y as verificar los ajustes y correcciones para que el sistema funcione mejor.

La auditora de los recursos humanos se basa en: Verificaciones Seguimiento Registros Y estadsticas.

Aplicando una variedad de estndares y medidas, evalan las relaciones empresariales que afectan la admiracin del personal de lnea y staff. Permite verificar: 1. Hasta qu punto es aceptable la teora que fundamenta la poltica de recursos humanos. 2. Hasta qu punto se adecuan la prctica y los procedimientos a la poltica y la teora adoptadas.

Algunas empresas contratan un consultor externo que conozca las experiencias de otras empresas para que los oriente y muchas empresas utilizan su propio personal y conforman comits de auditora que tienen como coordinador al director de recursos humanos.

La auditora de RRHH tiene un fuerte impacto educativo sobre la organizacin.

El balance social debe reflejar las relaciones entre la empresa y su personal y las relaciones entre la empresa y la sociedad en conjunto, incluida la informacin sobre las siguientes categoras de grupos sociales: 1. Empleados. 2. Accionistas. 3. Clientes y usuarios. 4. Proveedores. 5. Comunidad. 6. Gobierno.

Se clasifican en 4 categoras:

1. Cuentas sociales reducidas a anlisis, en trminos de costos sociales.

2. Cuentas sociales en que las acciones tienen un fin social.

3. Cuentas sociales en que los costos sociales y los productos sociales se monetizan

4. Cuentas sociales que muestran cmo evoluciona la parte de la riqueza creada por la empresa y cmo se distribuye entre los diversos grupos de inters.

Es la actuacin socialmente responsable de sus miembros, las actividades de beneficencia y los compromisos de la empresa con la sociedad en general y, de manera ms intensa, con aquellos grupos o parte de la sociedad con quien est ms en contacto: su ambiente de tarea.

. La ejecucin del balance social presenta tres etapas: 1. Etapa poltica. 2. Etapa tcnica. 3. Etapa de integracin de los objetivos sociales. El balance social se convierte en un sistema de informacin del comportamiento socialmente responsable de la empresa, dirigido al pblico.