Ciclo de Vida del Proyecto

Indice
1. Introduccin al ciclo de vida del proyecto 2. Definicin y caractersticas del proyecto 3. Fases del ciclo de vida del proyecto
a) b) c) d) Inicio Planificacin Ejecucin Cierre

4. Actores

Introduccin
Principios
Sociales
Derechos Humanos Lucha contra la pobreza

Medioambientales
Concentracin de substancias extradas de la corteza terrestre Concentracin de substancias producidas por la sociedad Lucha contra la degradacin de la naturaleza The Natural Step

Introduccin
Factores de calidad
Tecnologas apropiadas Respeto valores socioculturales Sostenibilidad econmica y financiera Proteccin del medioambiente Diferencias de gnero Capacidad institucional y de gestin

Definicin y caractersticas
Definicin y tipos

Es una combinacin de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organizacin temporal para conseguir un propsito determinado Cleland y King

Definicin y caractersticas
Caractersticas
nico Plazo Presupuesto Recursos limitados Riesgo Multi-disciplinariedad Transformacin beneficiosa

Fases

Fases
Inicio del proyecto Planificacin del proyecto Ejecucin del proyecto Cierre del proyecto

Project Management Guidebook Method123

Fases
Fase I Inicio del proyecto
Identificacin de un problema u oportunidad Identificacin de posibles respuestas-soluciones Estudio de viabilidad o factibilidad
Estudio de mercado Estudio de viabilidad tcnica Estudio de viabilidad econmico-financiera Estudio medio-ambiental Estudio de viabilidad socio-cultural Aprobacin Inicio del proyecto

Fases
Fase I Inicio del proyecto
Trminos de referencia
Visin, objetivos, alcance y entregables Estructura organizativa, actividades, recursos (humanos, fsicos, monetarios) Riesgos, restricciones

Gestor Equipo del Proyecto Oficinas

Equipamiento Comunicacin Documentacin Herramientas

Revisin de la fase I

Fases
Fase II Planificacin
Planificacin del proyecto Planificacin de recursos Plan financiero Planificacin de la calidad Planificacin de riesgos Planificacin de aceptacin Planificacin de comunicacin Planificacin de aprovisionamiento

Fases
Fase II Planificacin
Planificacin del proyecto
Estructura descomposicin del trabajo (WBS)
Fases Actividades Tareas

Evaluacin del nivel de esfuerzo requerido para cada actividad y tarea Secuenciacin de las tareas, asignacin de recursos y planificacin detallada

Planificacin

Planner

Fases
Fase II Planificacin
Planificacin de recursos
Recursos requeridos: mano de obra, equipo y materiales Cantidad de cada recurso Papel, responsabilidad y habilidades de la mano de obra Especificacin del equipo Recursos materiales y cantidades

Planificacin financiera
Cantidad de dinero total para cada fase

Fases
Fase II Planificacin
Planificacin de la calidad
Definir el trmino calidad para el proyecto Crear una lista de los objetivos de calidad para cada entregable del proyecto Plan de actividades para asegurar el cumplimiento de calidades al cliente

Planificacin del riesgo

Medidas para evitar el riesgo

Planificacin de la aceptacin
Criterios de finalizacin para cada entregable y planificacin de su aceptacin

Fases
Fase II Planificacin
Planificacin de comunicacin Planificacin del aprovisionamiento
Productos requeridos en cada fase Justificacin adquisicin Planificacin de la entrega

Revisin de la fase de planificacin

Fases
Fase III Ejecucin
Ejecucin de lo planificado en la fase anterior Monitorizacin y control:
Identificacin de cambios y riesgos Calidad de los entregables Contraste de entregables con criterios aceptacin

Producidos y aceptados los entregables el proyecto est listo para su cierre

Fases
Fase IV Cierre
Entrega final de documentacin / producto / servicio Finalizacin de contratos con proveedores Liberalizacin de los recursos del proyecto Comunicacin del fin a las partes interesadas Evaluacin final, cuantificacin del nivel de xito, lecciones aprendidas para proyectos futuros

Actores
Propiedad
Pblica o Privada Motivaciones
Econmicas. Obtencin de beneficio
Nuevo producto Nuevo proceso productivo Mejoras en actividades o en rendimientos

Sociales. Mejora social Polticas. Accin poltica

Ingeniera
Funcin, Estructura, Forma

Actores
Licenciante, Consultora Contratistas
nico (llave en mano) La propiedad hace las veces de contratista principal

Vendedores
Adquisicin de equipos segn caractersticas reflejadas en el proyecto Pruebas o ensayos a realizar sobre los mismos

Actores
La Administracin I
Regula las relaciones comerciales Normas tcnicas de obligado cumplimiento
Uniformizar diseos (favorable para el proyecto) Garantizar mnimo de calidad y fiabilidad (usuario)

Reglamentos tcnicos
Interno al proyecto (Seguridad e Higiene, Incendios,) Externo (Actividades molestas, insalubres, nocivas,)

Normativas generales o locales

Aprobacin y puesta en marcha de proyectos, Plan de Ordenacin Urbana, Licencias de obras,

Actores
La Administracin I
Papel impositivo Papel activo
Directo actuando como propiedad Indirecto
Subvenciones o crditos de bajo inters Exenciones fiscales de impuestos Oferta de suelo industrial a bajo precio.

Actores

Autores: Fundacin Entorno, IESE, PriceWaterHouseCooper