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ESTRATEGIA
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PRECIOS
INTRODUCCIN
Las estrategias de fijacin de precios de los bienes y servicios constituyen cada vez ms un reto para muchas empresas debido a la desregulacin, la existencia de compradores informados, la intensa competencia global, el lento crecimiento en muchos mercados, y la oportunidad de que muchas empresas fortalezcan su posicin en el mercado. El precio afecta al rendimiento financiero y es una influencia importante sobre el posicionamiento de valor que tienen los compradores de las marcas. El precio puede convertirse en una medida aproximada de la calidad del producto cuando los compradores tienen dificultades para evaluar productos complejos.
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QUIN ES
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La responsabilidad de las decisiones sobre precios vara en las distintas organizaciones. En muchas empresas son los ejecutivos de marketing los que definen la estrategia de fijacin de precios. Los ejecutivos de produccin, ingeniera, finanzas y marketing deberan participar en las decisiones estratgicas sobre fijacin de precios, independientemente de a quienes se haya asignado la responsabilidad. La coordinacin de las decisiones de fijacin de precios estratgicas y tcticas con otros aspectos de la estrategia de marketing tambin resulta crtica debido a las interrelaciones existentes.
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Cuando solo hay un producto, se simplifica la decisin de fijacin de precios. Sin embargo, en muchos casos, hay que fijar los precios de una lnea o una combinacin de productos. La estrategia popular consiste en reflejar el precio del producto competitivo y fijar mrgenes elevados para los consumibles. Los precios de los productos de una lnea no tienen por qu corresponderse necesariamente con el coste de cada bien. Las decisiones de fijacin de precios requieren un anlisis de la combinacin de productos, la estrategia de creacin de la marca, y la calidad y las caractersticas del producto para determinar los efectos de estos factores sobre la estrategia de precios.
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El tipo de canal, la intensidad de la distribucin y la configuracin del canal tambin afectan a la estrategia de precios. Es necesario tener en cuenta las funciones analizadas y la motivacin de los intermediarios en la fijacin de precios. La fijacin de precios es igualmente importante cuando el fabricante desempea las funciones de la distribucin. La fijacin de precios en canales coordinados y dirigidos refleja las consideraciones de todo el canal ms que en los canales convencionales. Una distribucin intensiva requerir probablemente una fijacin de precios ms competitivos que la distribucin selectiva o exclusiva.
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El precio ofrece una forma rpida y directa de comunicarse con el comprador. El precio es visible para el comprador y ofrece una base de comparacin entre marcas
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El precio ofrece una forma de atacar rpidamente a los competidores, o, por el contrario, para posicionar a una empresa lejos de la competencia directa. La estrategia de precios tiene que estar relacionada con la competencia, independientemente de que las empresas estn utilizando un precio superior, inferior o igual. MEJORA
DEL RENDIMIENTO FINANCIERO
Puesto que los precios y los costes determinan el rendimiento financiero, hay que evaluar las estrategias de fijacin de precios en funcin de su impacto estimado sobre las cuentas financieras de la empresa, tanto a corto como a largo plazo.
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Los precios pueden sustituir al esfuerzo de ventas, a la publicidad y a la promocin de ventas. Alternativamente, se puede utilizar el precio para reforzar estas actividades del programa de marketing. El papel de la fijacin de precios depende de cmo se utilicen los dems elementos del programa de marketing. Al decidir el papel de la fijacin de precios en la estrategia de marketing la direccin evala la importancia de los precios para el posicionamiento competitivo, las probables reacciones de los compradores, los requisitos financieros y las interrelaciones e marketing.
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Uno de los retos en el anlisis de la fijacin de precios es estimar cmo reaccionarn los consumidores ante precios alternativos. La cuestin principal en la fijacin de precios es averiguar cul es el valor (beneficios menos costes) que otorga el comprador a un producto o marca. Los compradores otorgan a los productos distintos valores en funcin de su situacin de uso, por lo que es esencial el anlisis de los segmentos del mercado. - FACTORES DISTINTOS AL PRECIO. Los factores distintos al precio que pueden ser importantes son la calidad, la exclusividad, la disponibilidad, la comodidad, el servicio y la garanta. - PREVISIONES. Es necesario disponer de previsiones de ventas para los distintos precios que est evaluando la direccin. Estas previsiones, combinadas con las estimaciones de los costes, indican el impacto financiero de las distintas estrategias de precios.
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ANLISIS DE
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- COMPOSICIN DE COSTES DE PRODUCTO. Primero es necesario determinar los costes fijos y variables de la produccin y distribucin del producto. - EFECTO DEL VOLUMEN SOBRE LOS COSTES. La siguiente parte del anlisis de costes analiza las relaciones entre costes y volumen. El anlisis del efecto volumen determina el grado en que debe tenerse en cuenta el volumen producido o distribuido al seleccionar la estrategia de fijacin de precios. - VENTAJA COMPETITIVA. Suele ser valioso comparar los costes de los competidores clave. Aunque a veces es difcil obtener ese tipo de informacin, los directivos experimentados pueden hacer a menudo estimaciones precisas. - EFECTO EXPERIENCIA. El anlisis de la curva de la experiencia o aprendizaje indica si los costes y precios de los diversos productos disminuyen en determinada cuanta, cada vez que se duplica el nmero de unidades producidas. - CONTROL SOBRE LOS COSTES. Finalmente es til tener en cuenta la influencia que puede tener una organizacin sobre los costes de su producto en el futuro.
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ANLISIS DE
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Es necesario evaluar la estrategia de fijacin de precios de cada competidor para determinar: 1) qu empresas representa la competencia ms directa (actual y potencial) por los compradores en los mercados objetivo bajo consideracin: 2) cmo se proporcionan las empresas competitivas en trminos de precios relativos y el grado en que utilizan el precio como parte activa de sus estrategias de marketing; 3) el xito de la estrategia de precios de cada empresa y 4) la probable respuesta de los competidores clave ante estrategias de precios alternativas.
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TICAS
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Una decisin clave es determinar con qu diferencia hay que fijar el precio respecto a los costes dentro de la banda de flexibilidad. Se puede utilizar un precio de mercado relativamente bajo con el objetivo de crear volumen y posicin en el mercado o, por el contrario, se puede elegir un precio elevado para conseguir un margen importante. La primera es una estrategia de penetracin mientras que la segunda es una estrategia para descremar el mercado. El anlisis de los resultados de una estrategia de precios reducidos en los mercados muy competitivos indica que, aunque a veces es necesario recurrir a esta estrategia, se debe utilizar con mucha cautela. La falta de conocimiento sobre la probable respuesta del mercado al nuevo producto complica la decisin de fijacin de precios.
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EJEMPLOS DE
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La estrategia de fijacin de precios elegida depende de cmo decida la direccin proporcionar el producto respecto a la competencia, y de si el precio desempea un papel activo o pasivo en el programa de marketing. A continuacin analizamos varias estrategias, describiendo sus caractersticas y particularidades. - Estrategia activa con precios elevados. La lgica subyacente al nfasis en un precio elevado en las actividades de promocin es transmitir al comprador la idea de que la marca es cara porque ofrece un valor superior. - Estrategia pasiva de precios elevados. Puede ser esencial fijar un precio elevado para lograr el margen necesario para atender a pequeos mercados objetivo, fabricar productos de alta calidad o pagar el desarrollo de nuevos productos. - Estrategia activa de precios reducidos. Cuando el precio es un factor importante para un gran segmento de compradores, la estrategia activa de precios reducidos es muy eficaz. Sin embargo, esta estrategia puede animar a los competidores a ofrecer precios comparables. - Estrategia pasiva de precios reducidos. Esta estrategia puede ser utilizada por pequeos fabricantes cuyos productos tienen caractersticas de menor coste que los de otros proveedores.
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Existen muchos mtodos y tcnicas disponibles para calcular el precio. La fijacin de precios se suele basar en el coste, la demanda, la competencia a una combinacin de stos factores. Los mtodos orientados al coste utilizan el coste de producir y comercializar el producto como base para la determinacin del precio. Los mtodos de fijacin de precios orientados a la demanda consideran la respuesta estimada del mercado ante distintos precios. Se elige la combinacin ms rentable de precio y respuesta del mercado. Los mtodos orientados a la competencia utilizan los precios de los competidores como punto de referencia para fijar los precios.
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Cuando se utiliza este mtodo, elegimos un precio y calculamos un nmero de unidades que habr que vender a ese precio para cubrir todos los costes fijos y variables. La direccin debe valorar la viabilidad de superar el nivel de ventas del umbral de rentabilidad para generar un beneficio.
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DEFINICIN DE
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Es necesario definir lneas directrices de poltica para utilizar como gua en las decisiones de fijacin de precios y en la estructura de fijacin de precios. - Poltica de fijacin de precios. Una poltica de precios puede tener en cuenta los descuentos, cupones, devoluciones y otras tcticas operativas. La poltica sirve de base para implementar y aplicar la estrategia de fijacin de precios. - Estructura de los precios. La estructura de la fijacin de precios hace referencia a cmo se fijan los precios de los artculos individuales de la lnea respecto a los dems. Los artculos pueden estar dirigidos al mismo mercado objetivo o a distintos grupos de usuarios finales
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Se pueden producir situaciones especiales de fijacin de precios en determinadas industrias, mercados y entornos competitivos. A continuacin se ofrecen algunos ejemplos. - Segmentacin con el precio. Se puede utilizar el precio para atraer a distintos segmentos del mercado. - Fijacin de precios en el canal de distribucin. Estas decisiones requieren un anlisis de costes y fijacin de precios en todos los niveles del canal. Si los precios del productor a los intermediarios son demasiado elevados, los mrgenes inadecuados podran desanimar a los intermediarios de promover de forma activa la marca del productor. - Flexibilidad del precio. Otra consideracin especial consiste es decir hasta qu punto sern flexibles los precios. Tal vez lo ms importante es que las empresas deben considerar que la flexibilidad del precio es una decisin de poltica ms que una respuesta prctica. - Fijacin de precios para el ciclo de vida del producto. En funcin de la etapa del ciclo de vida el precio de un producto en particular, o de toda una lnea de productos, puede basarse en la cuota del mercado, la rentabilidad, los flujos de caja u otros objetivos.
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